房地产建筑设计方案与户型优化和景观溢价提升策略解析(月日)

1、【青岛】房地产 建筑设计和户型优化 及景观溢价提升策略 解读4月26日）房地产培训：房地产建筑设计和户型优化及景观溢价提升策略解读【课程背景】设计是提升房地产产品品位、增加产品附加值、提高工程市场竞争力的关键。如何在设计各个阶段创造溢价更是设计管理工作的当务之急。中房商学院特邀设计专家，分别从规划溢价、立面溢价、户型优化、景观溢价四个维度全面剖析四个阶段的设计溢价要点，帮助学员梳理设计创新思路，通过设计让您的工程获得超越市场平均价格的溢价。【课程特色】1、实战工程案例的讲解评析 进行案例分析时，采用由学员独立分析、小组讨论，集体讨论，最后在老师的引导下，帮助学员寻找到正确的设计分析思路和对关键

2、点的多视角观察能力。2、以企业团队方式参加学习 企业不同岗位的团队参加培训，不仅改变了大家的思维模式，也能让不同岗位的员工更加了解双方需要和遇到的困难。这些互动式的讨论能激发有用的创意，促使产品的设计做出有效的改革。3、工程设计要点进行模拟训练 根据课程的进程，结合总结企业的工程特点，对设计的要点进行模拟，贯穿教案的全过程，使 学员在接收系统知识的同时，直观地建立起一个现实系统的完整印象。学员可以带工程参和讨论4、老师利用晚上时间做点评。学员零距离和老师接触，共同讨论并获得解决方案。【课程收益】深度剖析目前市场最为流行的建筑风格和立面风格掌握当前户型创新和研发的核心设计思路，借鉴户型设计经典案

3、例 学习建筑方案后期控制和还原的方法 掌握提升产品溢价和形象溢价的方法和途径 掌握全面提升地产溢价的核心秘笈【课程对象】房地产企业董事长、总经理、设计总监、设计经理等相关部门人员【讲师介绍】张老师：中房商学院房地产培训高级顾问；品林国际建筑设计咨询有限公司总经理、总建筑师， 是六家房地产企业的设计顾问。曾任职金地集团、澳大利亚柏涛建筑设计公司、中国城市规划设 计院、美国howardJohson 酒店管理集团 世界五百强）设计部等知名房地产企业和著名设计单 位。对工程规划、建筑方案设计、设计阶段成本管控尤其擅长。操盘服务的企业包括华润集团、上海绿地、中信地产、石家庄天山集团等。【培训内容】模块一

4、：房地产工程规划设计1、当前品质住宅规划设计理论 学员团队演练：某个实战规划挑错和优化2、房地产工程规划中的三个经营层面思考3、房地产工程规划层面的四个方面技术思考4、房地产工程规划中道路设计要点5、“规划技术”和“总图技术”的区别6、规划设计在地产工程上的“溢价”空间案例分析：标杆房地产企业品质楼盘和规划的案例分析撞和启发学员团队演练：某个地块规划设计演练 模块二：房地产工程建筑风格1、建筑风格在地产工程上的“溢价”空间 案例解读：建筑风格的实际运用和产生效益；2、深度剖析西班牙风格和案例分享；3、深度剖析新古典风格和案例分享；4、深度剖析法式风格和案例分享； 学员团队演练：某个法式情景洋房

5、立面分析和优化5、地域性对建筑风格取舍的剖析6、立面的哪些关键点可以让客户产生价值感？ 案例分析：四联排立面协调产生大宅价值感7、立面整体构成要点分析，立面设计的符号萃取和元素组成 案例分析：上海某个工程会所人口设计分析和启示、8、如何选择合适的建筑风格达到拔升工程溢价的方法 案例分析：建筑风格目前流行种类在房地产工程上使用和深度剖析9、建筑外立面材料颜色把控的原则和量化颜色方法 学员团队研讨：某个高层工程立面分析和优化10、为客户创造价值感的同时优化成本的三个要点？ 学员团队演练：某个工程立面分析和优化模块三：房地产工程户型创新和研发1、建筑户型在地产工程上的“溢价”空间 2、当前户型的核心

6、设计思路3、创新户型目前的几种方向 4、日本小户型经典案例解读5、玄关设计要点 案例解读：主流14.11平M主卧创新户型的分析6、极限情况下餐厅的设计优化7、收纳空间的设计和布局8、家政区域的设计和优化9、极限情况下卫生间的结构 和合理布局 经典案例分析：90平M户型分析 经典案例分析：120平M户型分析10、刚需小户型设计管控要点11、如何选择合适的创新户型达到拔升溢价的方法12、户型优化和成本优化的结合13、户型和立面设计的互动 学员团队演练：90平M户型挑错和优化 模块四：园林景观对工程溢价的提升1、建筑景观一体化设计理念 案例分析：忽略设计和景观一体化对工程的影响2、如何围绕客户定位做

7、好景观定位？3、地块资源分析和工程周边资源挖掘 案例分析：某工程外部景观和工程内部景观一体化实践4、建筑景观一体化设计的四大因 素5、如何通过景观提升工程规划价值?6、体验区景观设计要点 案例分析：某个工程体验区选址和设计败因分析7、不同房地产形势下的体验区景观设计选择8、景观轴设计要点9、小区人口模式的设计思考10、会所景观和外部协调的设计要点11、景观常见五个问题的设计预控12、景观设计中成本控制要点 模块五：经典案例全程分析1、金地上海某个工程设计全程解读和分析2、龙湖某工程设计全程解读3、绿地松江某工程设计一体化设计解读和分析【课程说明】组织机构:中房商学院中房博越时间地点:2018年4月26-27日青岛 详见报到通知）培训费用：3800元/人含培训费、资料费、午餐费）住宿代订，费用自