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文档简介

1、ppp项目工程首件认可制管理制度2.1首件工程认可制的目的：首件工程认可制度，就是 按照“预防为主、先导试点”的原则，在重要的分项工程全 面开工之前，由施工单位申报项目管理公司批准后进行首件 工程的施工，施工结束经评定分项工程合格率达到90%以上要求后方可进行该分项工程的全面施工。通过实施首件工程 认可制度，主要是建立分项工程形象的、直观的必须达到的 标准。实施首件工程认可制度能够更直接的验证施工单位施 工方案的可行性，检查施工人员、施工机械设备等在施工过 程中的整体配合效果、质量保证体系运转情况，及时发现问 题，及时调整。用来指导后续工程施工，有效防止质量问题 的产生。2.2首件工程认可制中

2、首件的划分：主要分部工程的分 项工程第一个施工段作为首件，实行首件工程认可制，需作 首件的分项工程由项目部进行申报，监理进行审核，确认后 报至项目管理公司。2.3首件工程认可制的实施首件的申报：施工单位按照首件工程认可制中首 件工程的划分原则确定每分项工程的首件，对首件工程的每 道工序制定施工方案和施工作业指导书，提供质保体系，确 定自检体系和质量责任人，明确检测方法、检测频率以及重 点、难点部位的控制措施。监理工程师据此制定相应的监理实施细则，明确监理责任人232方案审批：专业工程师审批提交的施工方案、施 工作业指导书、质量保证体系等。对于重大的、复杂的、采 用新技术、新工艺的分项工程，应签

3、署审批意见后上报总监 理工程师批准。233工程实施：承包人应严格按照批准的施工方案施 工，监理人员必须对所有的首件工程全过程旁站，并做好相 应纪录。对实施过程中发现的问题应及时会同有关方面，提 出可行的调整处理方案，以保证其顺利实施。评价认可：首件工程完成后，由监理组织进行检 测、验收和评定。承包人应对已完成的首件工程的施工工艺 和质量进行综合评价，提交总结报告。由监理组织有关人员 对其进行分析、研究，验证施工工艺的可靠性、合理性、提 出改进意见，并形成评审会议纪要，关键的分项工程首件认 可项目管理公司建设管理部人员应参加。确定最终方案：首件工程经评审通过后，施工单 位、监理工程师应根据评审报告进一步完善施工和监理实施 方案作为最终方案。在此基础上审批分项开工报告。推广示范：首件工程认可的项目，由监理组织召 开现场会，推广示范，以保证后续工程质量水平不低于首件 工程的质量标准。资料管理：得到认可的首件工程检查用

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