企业核心竞争能力的培育方法与误区分析(课程编号：C05)课后测试_第1页
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1、我的课程 企业核心竞争能力的培育方法与误区分析(课程编号：C05)窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。窗体底端窗体顶端测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 明确企业未来的奋斗目标后，接着 A 分解目标 B 分排人员 C 落实措施 D 组建工作团队 正确答案： A2. 企业间结成的战略联盟，通常包括产品联盟和 A 销售联盟 B 开发联盟 C 知识联盟 D 售后联盟 正确答案： C3. 一些技术开发，投入了很多却不见效果，在这过程中所花的成本称为 A 转置成本 B 沉默成本 C 机会成本 D 转换成本 正确答案： B4. 20世纪80年代初，

2、我国的合资企业实质就是 A 产品联盟 B 知识联盟 C 销售联盟 D 战略联盟 正确答案： A5. 产品联盟是以什么为纽带进行市场运作 A 产品 B 知识 C 业务 D 售后 正确答案： A6. 下列说法错误的是A 知识联盟的实质是双向的知识流动 B 产品联盟就是以产品为纽带进行市场运作 正确答案：7. 对企业核心竞争力发展至关重要是 A 销售联盟 B 产品联盟 C 知识联盟 D 战略联盟 正确答案： C8. 关于合并式整合，错误的是 A 两家企业长期形成各种新的资源完全融合在一起 B 合并式整合多为扩大技术专长而进行的吸收合并 C 适合一些衰退的行业 D 实质为不同行业的横向并购 正确答案：

3、 D9. 是体现在产品上，而是体现在知识上 企业间的购买或兼并，能够 A 将外部能力转化为内部能力 B 实质是产品联盟 C 只能在同类型企业间进行 D 最终目的是得到优秀的人才 正确答案： A10. 关于多元化经营，说法错误的是 A 盲目地进行多元化经营，不但不能帮助企业增加利润，反而严重削弱了企业的竞争力 B 加大了企业的市场风险 C 搞多元化经营，势必会埋下失败的种子 D 对企业而言不一定是好的战略 正确答案： D11. 企业的战略目标 A 越大越好 B 切实可行最好 C 越小越好 D 最好能对员工形成一定的压力 正确答案： B12. 企业制定计划的目的 A 让员工有工作的动力 B 给企业制定一个努力的目标 C 企业长远发展的需要 D 企业赢得竞争优势的需要 正确答案： B13. 下面对核心竞争能力说法错误的是 A 如何填补市场空白主要依据企业自身的现状以及整个业界的大环境 B 在弥补市场空白的时候要量力而行，从企业自身条件出发，立足于当前 C 核心竞争力是那些不会随着企业环境的变化而变化的企业能力 D 新的市场也叫做未来市场，新的核心能力也叫做未来能力 正确答案： C14. 对企业的整体核心能力进行规划时，通常 A 制定一套完整的方案 B 同时制定几套不同的方案 C 应保证方案的不变性 D 很难制定符合实际的方案 正确答案： B1

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