2019年华南理工建设项目管理随堂练习

1、.1. (单选题 ) 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（ ）A 、工程项目的全过程管理B、从批准立项到交付使用C 、从施工招标到交付使用D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的答题：A.B.C.D. （已提交）2.(单选题 )在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（）。A 、监理单位的项目经理B、总监理工程师C 、监理工程师D、监理单位的总经理答题：A.B.C.D. （已提交）3.(单选题 )工程项目管理的三大基本目标的关系是（）A 、相互依赖B 、相互对立C、相互排斥D 、对立统一答题：A.B.C.D. （已提交）4.(单选题 )在

2、建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）A 、监理大纲B 、监理规划C、监理细则D 、监理方案答题：A.B.C.D. （已提交）5.(单选题 )不是项目的特征为（）A 、一次性B 、系统性C、有生命周期D 、独特性答题：A.B.C.D. （已提交）6. (单选题 ) 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。A 、协调各方的约束B 、满足业主要求C 、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标答题：A.B.C.D. （已提交）7.(单选题 )在工程项目中，作为监理单位在项目中的

3、技术人员的是（）。A 、监理单位的项目经理B、总监理工程师C 、监理工程师D、监理员答题：A.B.C.D. （已提交）8. (单选题 ) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（ ），我国目前还不能采用。A 、 CM 模式B 、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D 、 BOT 模式.专业专注.答题：A.B.C.D. （已提交）9.(单选题 )项目的目标中，其成果性目标是指（）A 、成本B 、进度C 、质量D 、功能和使用价值答题：A.B.C.D. （已提交）10. (单选题 )涉及专业较少的小型项目，一般应采用（）组织结构。A 、直线式B 、部门控

4、制式C、矩阵式D 、事业部式答题：A.B.C.D. （已提交）11.( 单选题 )下面哪一个不是项目管理的职能（）。A 、决策B 、计划 C、组织 D、协调答题：A.B.C.D. （已提交）12.( 单选题 )工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（）。A 、质量管理B 、安全管理C 、进度管理D、投资（成本）控制答题：A.B.C.D. （已提交）13.( 单选题 )工程项目策划是把项目（）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。A 、决策B 、建设意图C 、目标D 、功能性目标答题：A.B.C.D. （已提交）14.( 单选题 )以下哪个不是工程项目的特点（

5、）。A 、具有特定的对象；B 、实施的一次性；C 、没有资金限制和经济性要求；D 、实施的渐进性、复杂性和开放性等答题：A.B.C.D. （已提交）15.( 判断题 )WBS 是项目结构分解。（）答题：对.错.（已提交）16.( 判断题 )双代号网络图比单代号网络图更好。（）答题：对.错.（已提交）17.( 判断题 )项目进度越开越好。（）答题：对.错.（已提交）1.( 单选题 )对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。A 、直线式B 、部门控制式C 、矩阵式D 、事业部式.专业专注.答题：A.B.C.D. （已提交）2.( 单选题 )就建造师而言，以下正确的是（）。A 、建造师就是建设项目上

6、的技术负责人B 、建造师就是项目经理C 、建造师是一类专业人员的统称D 、 2008年以后，项目经理就是建造师答题：A.B.C.D. （已提交）3.( 单选题 )跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。A 多重领导项目经理B 一个强矩阵式组织C 一个职能组织D 一个强劲的传统经理答题：A.B.C.D. （已提交）4.( 单选题 )工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。A 、平衡矩阵式B 、弱矩阵式C 、强矩阵式D、职能式答题：A.B.C.D. （已提交）5.( 单选题 )工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。A 、平衡矩阵式B 、

7、弱矩阵式C 、强矩阵式D、职能式答题：A.B.C.D. （已提交）6.( 单选题 )项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A 、直接管理B 、间接管理C 、平行管理D、垂直管理答题：A.B.C.D. （已提交）7.( 判断题 )随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。（）答题：对.错.（已提交）8.( 判断题 )任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。（）答题：对.错.（已提交）9.( 判断题 )项目管理与运作管理基本相同。（）答题：对 .错 . （已提交）1.( 单选题 )某工程项目6 月末的已完工程计划投资为4775 万元、已完工程实际投资为5337 万元、拟完工程计划投资

8、为4900 万元，则该工程 6月末的进度偏差为（）A 562 万元B 437 万元C 437 万元D 125 万元答题：A.B.C.D. （已提交）.专业专注.2.( 单选题 )建设项目可行性研究中，详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（）。A ±40%；B ±30% ；C ±20% ；D ±10% ；答题：A.B.C.D. （已提交）3.( 单选题 )可行性研究是项目决策的（）。A 直接基础B 间接基础C 根本目的D 直接原因答题：A.B.C.D. （已提交）4.( 判断题 )项目的最大特点是一次性。（）答题：对.错.（已提交）5.( 判

9、断题 )矩阵式组织结构存在双重领导的问题。（）答题：对.错.（已提交）6.( 判断题 )压缩工期，直接成本与间接成本都会增加。（）答题：对.错.（已提交）7.( 判断题 )挣值法只用于费用管理，不能用于进度管理。（）答题：对.错.（已提交）1.( 单选题 )项目进度计划的编制过程是一个（）的过程？A 、由细到粗B 、单位工程 分部工程C 、由粗到细D 、单位工程 建设项目答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.( 单选题 )当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（）。A 、紧后工作的开始时间B 、工期C、紧后工作和工期D 、均无影响答题：A.B.C.D. （已提

10、交）参考答案：A问题解析：3.( 单选题 )质量控制的核心为（）。A 、事前控制B 、人C 、工序D、事前和事中答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：B.专业专注.问题解析：4.( 单选题 )影响质量的“五大 ”因素简称为 “ 4M1E”，其中 “ 1E”是指（）。A 、方法B 、材料C、机械D、 环境答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：D问题解析：5.( 单选题 )工程项目竣工验收质量等级，分为（）。A 、合格B 、优良、合格C 、优良、合格、不合格D 、合格、基本合格、不合格答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.( 单选题 )分项工程的质量验收由（）组织

11、。A 、专职质检员B 、专业监理工程师C 、项目经理D 、总监理工程师答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： B问题解析：7.( 单选题 )在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。A 、明确的需要B 、隐含的需要C、明确和隐含的需要D 、法定的需要答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： A问题解析：8.( 单选题 )作为企业建立质量体系的目的是为了（）。A 、认证B 、更好地满足顾客的要求C 、提高信誉D 、提高产品质答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：D问题解析：9.( 单选题 )对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（）。A 、设计阶段B 、施工阶段C 、

12、招投标阶段D、 竣工验收阶段答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：A.专业专注.问题解析：10.( 单选题 )某工程， 12 月计划完成工程量是 6000？，单价为100 元 /？，而实际完成工程量是 6500 ？，实际单价为120 元 /？，则其进度偏差是（）元。A 、 50000B 、 -50000C 、 18000D 、 130000答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： B11.( 单选题 )项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。A 、计划成本与预算成本的差额；B 、计划成本与实际成本的差额；C 、预算成本与实际成本的差额；D 、预算成本与结算价的差额。答题：A.

13、B.C.D. （已提交）参考答案：B问题解析：12.( 单选题 )对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（）。A 、投资估算B 、修正概算C 、设计概算D 、施工图预算答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：B问题解析：13.( 单选题 )作为项目部成本控制的目标是（）。A 、合同价款B 、预算成本C 、计划成本D、实际成本答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：C问题解析：14.( 单选题 )必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（）A 网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B 网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C 网络计划中某项工作进度拖延的

14、时间超过其总时差D 网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：C问题解析：15.( 单选题 )网络计划中某项工作进度拖延的时间为6 天，该工作的总时差为5 天，自由时差.专业专注.为 2 天，则该工作影响总工期（）A1 天B2 天C4 天D6 天答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： A问题解析：16.( 单选题 )关键工作指的是网络计划中（）。A 总时差最小的工作B 总时差最大的工作C 平均时差最小的工作D 平均时差最大的工作答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： A问题解析：17.( 单选题 )项目管理的核心任务是（）。A 成本

15、控制 B 质量控制 C 目标控制 D进展控制答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： C问题解析：18.( 单选题 )在施工前对成本进行估算的是（）。A 成本计划 B 成本预测 C 成本控制 D成本分析答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： B问题解析：19.( 单选题 )虚工作的特点是（）A 需要消耗时间和资源B 只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： D问题解析：20.( 单选题 )在单代号网络图中，节点表示（）。A 、工序开始或结束时间B 、工序C 、线路D 、不具有某确定意义答题：A.B.C.D

16、. （已提交）.专业专注.参考答案：B21.( 单选题 )项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。A 、项目系统目标B 、项目的环境目标C 、项目的进度目标D、项目的满意目标答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：C问题解析：22.( 单选题 )时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。A 、能进行时间参数的计算B 、能确定关键线路C 、能计算时差D 、能增加网络的直观性答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：D问题解析：23.( 判断题 )项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用间接管理的方式。（）答题：对 .错 . （已提交）参考答案： 问题解析：24.( 判断题

17、)在建设周期内， 大多数工程项目的人力和费用投入特点是开始慢，后来快， 接近结束时迅速减缓。（）答题：对 .错 . （已提交）参考答案： 问题解析：25.( 判断题 )项目质量活动的主体是项目。（）答题：对 .错 . （已提交）参考答案： ×问题解析：26.( 判断题 )范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。（）答题：对 .错 . （已提交）参考答案： 问题解析：27.( 判断题 )项目式组织结构优点之一是项目管理指令一致。（）.专业专注.答题：对 .错 . （已提交）参考答案： 问题解析：28.( 判断题 )在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最

18、早完成时间的最小值。（）答题：对 .错 . （已提交）参考答案： ×问题解析：29.( 判断题 )项目质量直方图呈孤岛分布往往是由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成。（）答题：对 .错 . （已提交）参考答案： 1.( 单选题 )招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ ）。A 、公开招标B 、邀请招标C 、议标D 、定向招标答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.( 单选题 )以下哪个不是项目的参与者（）。A 、项目投资者B 、项目的负责人C 、项目设计单位D 、城市管理者答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：D问

19、题解析：3.( 单选题 )项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。A 、资金筹集B 、成本核算C 、进度安排D 、成本控制和工程款结算与审核答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：D问题解析：4.( 单选题 )工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。A 、交叠结构B 、平行的网状结构.专业专注.C 、分散结构D 、层次化的树状结构答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：D问题解析：5.( 单选题 )利用工作的自由时差（）。A 、不会影响紧后工作，也不会影响总工期B 、不会影响紧后工作，但会影响总工期C 、会影响紧后工作，但不会影响总工期D 、会影响紧后工

20、作，也会影响总工期答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.( 单选题 )固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）。A、低低B、低高C、高低D、高高答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.( 单选题 )承包人应在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。A、21B、30C、 15D、28答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：D问题解析：8.( 单选题 )组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。A 、分权程度；B 、管理层次；C、集权程

21、度；D 、管理幅度；答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：B问题解析：9.( 单选题 )实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（）。A 、技术措施B 、组织措施C 、经济措施D、合同措施答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：B.专业专注.问题解析：10.( 判断题 )设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为5%35% 。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：×11.( 判断题 )单代号网络图中节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间。（）答题：对.错.（已提交）12.( 判断题 )时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是能增加网络的直

22、观性。（）答题：对.错.（已提交）1.( 单选题 )采用 ABC 分类法对材料进行分类时，在累计频率在80 90 范围内的材料是（）。A 、一般材料B 、主要材料C 、次要材料D 、都不是答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.( 单选题 )对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（）。A 、书面检验B 、外观检验C 、理化检验D、无损检验答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.( 单选题 )（）是保证工程施工顺利进行的基础工作。A 、现场综合管理B 、质量管理C、采购管理D 、进度管理答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.(

23、单选题 )在单代号网络计划中，设A 工作的紧后工作有B 和 C ，总时差分别为3 天和 5 天，工作 A 、 B 之间间隔为8 天，工作A 、 C 之间的间隔时间为7 天，则工作A 的总时差为（）。A9天B.10 天C.11 天D.12 天答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：C问题解析：.专业专注.5.( 单选题 )建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。A 设计准备阶段B.决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：B问题解析：6.( 单选题 )全质量控制指的是（）。A 建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量

24、的全面控制B 建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：A问题解析：7.( 单选题 )项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。A 监督设计单位B 参与单位之间的沟通与协调C 项目投资控制D 设计进度控制答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：B问题解析：8.( 单选题 )PDCA 循环中的PDCA 分别指（）。A 计划、检查、实施、处置B 计划、处置、检查、实施C 计划、实施、检查、处置D 检查、计划、实施、处置答题：A.

25、B.C.D. （已提交）参考答案：C问题解析：9.( 单选题 )（）不是项目目标动态控制的纠偏措施。A 工程措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施答题：A.B.C.D. （已提交）.专业专注.参考答案：A问题解析：10.( 判断题 )单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。答题：对.错.（已提交）参考答案：×11.( 判断题 )安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。答题：对.错.（已提交）12.( 判断题 )高投资高风险是工程项目的特点（）。答题：对 .错 . （已提交）1.( 单选题 )下列不属于建设项目风险控制的方法是（C ）。A 风险回避B 风险自留C 风

26、险对抗D 风险转移答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： C问题解析：2.( 单选题 )网络计划中总时差最小的工作是（）。A 关键线路B 关键工作C 非关键线路D 非关键工作答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： C问题解析：3.( 单选题 )网络计划技术的优点是（）。A 逻辑性B 信息丰富C 利于工期和资源的优化D 表达最直观答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： D问题解析：4.( 单选题 )下列哪个不属于建设项目质量的特点（）。A 影响因素多B 质量变异小C 质量波动大D 质量隐蔽性答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： B问题解析：5.( 单选题 )将直方图与质

27、量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明（）。.专业专注.A 生产过程处于正常稳定状态B 加工过于精细，不经济C 已出现不合格品D散差太大，产生许多废品，过程能力不足答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： B问题解析：6.( 单选题 )关键工作指的是网络计划中（）。A 总时差最小的工作B 总时差最大的工作C 平均时差最小的工作D 平均时差最大的工作答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： A问题解析：7.( 单选题 )在施工前对成本进行估算的是（）。A 成本计划 B 成本预测 C 成本控制 D成本分析答题：A.B.C.D. （已提

28、交）参考答案： B问题解析：8.( 单选题 )风险管理工作的流程是（）。A 分析，辨识，控制，转移B 辨识，分析，控制，转移C 分析，辨识，转移，控制D 辨识，分析，转移，控制答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：B问题解析：9.( 单选题 )为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（）合同。A 成本加奖赏费B 成本加激励费C 成本加固定费用D固定价格答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：D问题解析：10.( 判断题 )建设项目可由一个或多个单项工程组成()。答题：对.错.（已提交）.专业专注.参考答案：11. (判断题 ) 我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量

29、，提高工程建设水平，充分发挥投资效益 ( )。答题：对.错. （已提交）参考答案： 1. (单选题 ) 环境保护费属于（ ） A 直接工程费 B 间接费C 措施费 D工程建设其他费用答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： C问题解析：2. (单选题 ) （ ）应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底，并形成交底记录。A 、项目专职安全员B 、项目经理C、项目施工员D、项目技术负责人答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： B问题解析：3.(单选题 )对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（）。A 、施工勘察B 、详细勘察C、初步勘察D 、选址勘察答题：A.B.C

30、.D. （已提交）参考答案： A问题解析：4.(单选题 )对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（）阶段。A 、方案优选B 、初步设计C、技术设计D 、施工图设计答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： C问题解析：5. (单选题 ) 设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（ ）A、75% 95%B、35% 75%C、50% 85%D、5% 35%答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： A.专业专注.问题解析：6. (单选题 ) （ ）是流水施工的工艺参数A 、施工段 B 、流水强度 C、流水节拍 D 、流水步距答题：A.B

31、.C.D. （已提交）参考答案： B问题解析：7.(单选题 )工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，其中（）指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。A单项工程B 单位工程C 分部工程D 分项工程答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： B问题解析：8. (单选题 ) 承包人应在索赔事件发生后的（ ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。A21B30C15D28答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： D问题解析：9.(单选题 )大型和重要的、技

32、术复杂的建筑工程，在初步设计前，尚应进行（）。A 总体设计B 设计方案优选C施工图设计D 技术设计答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： B问题解析：10. (单选题 ) 建设项目可行性研究中， 初步可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ 。A ±40%；B±30% ；C ±20% ；D ±10% ；答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案： C11.( 判断题 )可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（）。答题：对.错.（已提交）参考答案：.专业专注.问题解析：12.( 判断题 )初步可行性研究的误差范围10% （）。答题：对.错.（已提交）参考答案：×1.( 单选题 )项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。A 存档和处理B 处理和交流C传输的组织和控制D 收集和存储答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.( 单选题 )在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A 、紧后工作的最早开始时间B 、紧后工作的最迟开始时间C 、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间答题：A.B.C.D. （已提交）参考答案：A问题解析：3.( 单选题