年建筑工程项目管理师考证试题1047

1、2018 年建筑工程项目管理师考证试题多选题1、下列选项中属于婚姻家庭信托类型的是() 。A风险隔离信托B不可撤销人生保全信托C子女激励信托D离婚养育信托E子女教育信托单选题2、按照现代质量管理理念，功能性质量必须以() 关注为焦点，通过需求的识别进行定义。A投资者B项目法人C顾客D业主单选题3、建筑工程管理 (CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于() 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施

2、工的管理多选题4、下列关于基金管理费的说法，正确的有() 。A基金管理费通常与基金规模成正比，与风险成反比B我国债券基金的管理费率一般低于1%C基金风险程度越高，基金管理费率越高D货币市场基金的基金管理费率最高单选题5、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为 () 。A建设工程监理文件档案B建设工程档案C建设工程文件档案D施工文件档案单选题6、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于() 和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益多选题7、业主方项目管理组织机构设计要考虑的主要

3、因素有（）。A工程任务的委托、发包模式B项目施工单位的资质等级和规模C工程的规模和特点D业主方管理人员的人力资源条件E项目分解结构单选题8、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目施工方B建设项目总承包方C建设项目业主方D建设项目投资方单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理多选题10、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在() 。A运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务B承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要C工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调

4、控的一支重要力量D对项目评价，提高工程管理水平E是对工程项目进行科学管理的得力助手单选题11、建筑施工企业项目经理是受企业() 委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会D股东代表大会C总经理D法定代表人单选题12、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是() 。A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计D检查和确认运到现场的材料的质量多选题13、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。A编制项目进度控制的工作流程B经济激励措施C资金需求分析D承发包模式的选择E进行有关进度控制会议的组织设计多选题14、项目人力资源管

5、理的全过程包括() 。A项目人力资源管理试行B项目人力资源管理计划C项目人力资源管理控制D项目人力资源管理考核E项目人力资源管理培训简答题15、 背景资料 某工程项目施工采用水利水电土建工程施工合同条件，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000 万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价； 拖延工期每天赔偿金为合同总价的 1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%；若能提前竣工，每提前 1 天的奖金按合同总价的 1计算。 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4 个事件，致使承包

6、单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件一： A、C 两项工作为土方工程，工程量均为16 万立方米，土方工程的合同单价为 16 元 /m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行 4 个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N 的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为 32 万立方米。 N工作在 B和 C工作完成后开始施工， 且为 H和 G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后， 确定的土方变更单价为 14 元/m3，用 4 个月完成。 3 项土方工程均租用1 台机械开挖，机械租赁费为1 万元 /( 月? 台) 。N工作实际用了 4.5 个月。

7、事件二： F 工作，因设计变更等待新图纸延误1 个月。事件三： G工作由于连续降雨累计1 个月，导致实际施工3 个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30 年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件四： H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5 个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1) 顺延工期 6 个月。理由是：完成 N工作 4 个月；变更设计图纸延误 1 个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响 0.5 个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期 0.5 个月。(2)N 工作的费用补偿 =16×32=5

8、12(万元 ) 。(3) 由于第 5 个月后才能开始 N 工作的施工，要求补偿 5 个月的机械闲置费：5×1×1=5(万元 ) 。请对以上施工过程中发生的4 个事件进行合同责任分析。多选题16、项目经理在项目管理中的任务包括() 。A施工队伍选择B施工图纸设计C施工合同管理D施工质量控制E施工进度控制单选题17、建设项目的风险类型包括了() 。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题18、下列风险因素中，

9、属于组织风险的是() 。A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力单选题19、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。A项目的整体利益B建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益单选题20、A 企业与业主签订了1#、 2#钢结构厂房施工总承包合同，并将基础工程进行了分包。施工中，因重大的设计变更，业主要求停工 20 天， A 企业向监理工程师报送了相关索赔资料，因工期紧，业主同意给予费用索赔，不同意工期顺延。因此 A 企业决定由原来的 1 #、 2#厂房顺序施工方式改变为两个区

10、域的组织搭接施工。监理企业对该铜结构安装工程实行了旁证监理， 当地建设主管部门进行了质量监督。该工程竣工后， 各方反映良好， A 企业决定申报市优质工程，申报工作由原项目经理主持。根据材料，回答下列问题：关于施工合同管理、监理的主要工作，错误的表述是()nA拟定合同结构和合同管理制度B协助业主拟定与A 企业总承包合同条款C合同执行情况的分析和跟踪管理D自行处理 A 企业提出的索赔要求-1- 答案： A,B 解析 CDE 三项属于子女监护信托的类型。2- 答案： C 考点 1Z204021 掌握建设工程项目质量的形成过程3- 答案： C 大纲要求 熟悉4- 答案： B,C 解析 BC基金管理费是

11、指基金管理人管理基金资产而向基金收取的费用。基金管理费率通常与基金规模成反比， 与风险成正比。 基金规模越大， 基金管理费率越低；基金风险程度越高，基金管理费率越高。从基金类型上看，证券衍生工具基金管理费率最高。5- 答案： B本题主要考查的是建设工程档案的概念。建设工程档案(project archives)指；在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、 图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。6- 答案： A暂无解析7- 答案： A, C, D本题考核的是业主方项目管理组织结构图设计时需要考虑的因素。 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构， 在进行项目管理组织结构图设计

12、时， 需要考虑多方面的因素，如下图所示。8- 答案： B暂无解析9- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案： A,B,C,E 解题要点 P 7工程咨询在我国经济建设中的作用。11- 答案： D 解析 考点 1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。12- 答案： A暂无解析13- 答案： A, E暂无解析14- 答案： B,C,D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务 解析 项目人力资源管理的全过程包括： 项目人力资源管理计划、 项目人力资源管理控制、 项目人力资源管理考核。15- 答案：合同责任分析如下：暂无解析16- 答案： C,D,E项目经理的任务包括项目