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文档简介
1、能源计量管理制度1、能源计量管理机构及人员岗位责任制(1能源计量管理工作由能源管理办公室负责。(2每月月底公司水、电的一、二级计量由生产技术处、制造分厂抄表、统计、汇总并报送。(3生产技术处负责能源计量器具的选型、配备、检定。(4生产技术处负责能源计量器具的校准工作。2、能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理(1生产技术处依据最新用能单位能源计量器具配备和管理通则(GB17167-2006所规定的计量器具准确度等级进行选型。(2通则规定准确度等级静态计量衡器准确度0.1级、动态计量衡器准确度0.5级、电能表0.5级。(3能源计量器具正确选型后,由电仪工段申报请购,由物资供应处采购,电仪工段验
2、收合格后方能入库。(4当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由生产技术处鉴定后提出报废深情报生产副总经理审批。3、计量器具的配备、使用、维护、保养(1能源计量器具的配备,应根据生产、经营和成本核算的实际需要,按公司级、处室级、工段级重点耗能班组或机组三级计量要求进行配备。(2能源计量器具使用单位依据说明书正确使用,提供良好的使用环境,并负责能源计量器具的维护、保养。(3当能源计量器具出故障时由计划检查科统一安排维修校准。4、能源计量器具的周期检定(1能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围,由生产技术处电仪工段联系相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期一年。电能
3、表由供电公司首检。(2能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实物标定方法进行检定。(3公司无能力检定的非强检计量器具由生产技术处依据具体情况决定如何检定。5、计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度(1公司水、电的一、二级计量由生产技术处每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。(2原煤进厂的使用的数量的计量由磅房负责记录、上报;(3油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报;(4一级(进厂的电能计量和二级(车间级电能消耗的计量数据,由电仪工段负责采集、填报;(6燃油和成品油的采购、供应的数据,由采购部按月报送(7生产用水的计量数据,由能源管理办公室负责采集、填写报表并报送财务审计处和相关部门领导
4、审批。(8三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员,对于重点能耗机组的能源消耗数据,如果要求报送能源部,则有工段确立专人及时报送。能源使用及节能管理规定根据国家相关政策和法规及公司相关制度,为进一步推动节能减排工作的深入开展,调动职工的节能积极性,进一步节约资源、降低成本、增加效益,安全合理的利用煤、水、电等资源,保障生产经营的合理进行,特作如下规定。(一用电管理1、生产技术处负责全公司供电、用电管理。组织制定生产工序用电指标,制定节约用电措施和奖惩办法。负责对外电费用的结算。2、生产技术处必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。3、生产技术处应对
5、公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,有效控制开停时间,尽量提高负载率,降低其单位电耗。主要生产设备的开停,生产技术处根据生产计划用电统一调度,平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统一指挥,使用电各项指标达到供电管理部门规定的要求,从而最大限度地节约电能和费用支出。4、生产技术处电仪工段要指导生产工段加强对设备的维护和日常保养工作,做到有计划地预修和检修,减少设备临时停车,提高设备完好率;生产技术处要协同粉磨工段加强磨机的级配、优化工艺参数的管理,减少故障,提高运转率和台时产量,降低工序电耗。5、各单位必须严格节电制度,控制办公及公共区域用电的合理开停时间,各处照明设施的用电功率必须符合相
6、关规定,避免电能的浪费,否则按有关规定给与处罚。严格控制电加热器、电扇的发放、空调使用、回收,凡必须用电加热的,由使用部门提出申请,分管领导批准后方可使用。6、外单位或其他独立核算单位用电,需经生产副总经理批准,并按生产技术处电仪工段指定地点接表,按表收费。电表的购置和安装费用由申请单位负担。(二用煤管理1、质量控制处负责原煤质量的管理;2、生产技术处制定生产煤耗指标及相应的节能措施;3、物资供应处在充分了解原煤矿产资源及煤质指标后,选择满足生产要求的优质煤进公司;4、原煤堆场和联合储库存煤由粉磨工段负责管理,质量控制处应根据不同的品种和质量划分若干存煤区;5、原煤进公司后,财务审计磅房通过地中衡对其数量进行验收。6、原煤进公司后,质量控制处取样分析,质量控制处及时将分析结果反馈给物资供应处,并确定次批原煤是否继续进货;7、所有计量、上报、统计程序执行能源相关管理制度。(三用水管理1、全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性,杜绝长流水现象;2、机修工段对公司自来水管道、水龙头进行定期检查维
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