2020年润滑油厂下半年工作计划_第1页
2020年润滑油厂下半年工作计划_第2页
2020年润滑油厂下半年工作计划_第3页
2020年润滑油厂下半年工作计划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、XX 年润滑油厂下半年工作计划（一）、下半年奋斗目标：1 、下半年基础油接收量 8 万吨，包装油生产量万吨，力争突破万吨。2 、下半年实现 10 万吨的销量。包装油销量达到万吨，力争突破万吨。3 、保证出厂产品合格率 100%，用户意见、建议反馈整改率 100%。您现在阅览的是网 .gzzongjie./ 谢谢您的支持和鼓励！、继续推行“二、四、五”管理模式，确保三大体系的正常运行。、全年实现安全生产无事故。、全年实现零职业病、零环境污染。（二）、具体措施：一、发挥好“二、四、五”管理模式的作用，进一步加强企业管理工作。下半年，我厂要继续以“强化三基、提高素质、挖潜增效、和谐发展”的工厂方针为

2、指引， 发挥好“二、四、五”的管理模式的作用；继续抓好内控、 TS16949、HSE三大体系的运行，促进我厂管理水平的提高。在企业管理上，我们要继续强化三基，要抓好以队伍建设为核心的基层建设、以各项专业管理和现场管理为主要内容的基础工作、 以岗位练兵、提高人员素质等为主要内容的基本功训练， 认真做好设备、工艺、质量、安全、环保、计量、销售、财务、统计、计划、五定等专业管理工作，提高专业管理水平。在计划管理方面，加强资源接入配置计划衔接，加强内部资源的衔接，确保进口资源渠道通畅，为生产提供良好的资源保障。加强包装物、添加剂的衔接以及其他备件的采购，通过产前沟通，准确预估生产需要的品种和数量，严格

3、按照生产计划，严格细节管理，确保生产线满负荷、长周期运转。在工艺管理上，认真执行好工艺卡片、工艺台帐、工艺流程等；继续优化生产工艺，树立成本意识；认真开展工艺纪律大检查，保证生产过程的正常运行。在设备管理上，继续加快技术进步的步伐，认真做好各种设备的改进和检维修工作；加强设备的维护、保养工作，使设备在生产过程中发挥最佳性能，保障生产经营的需要。在安全管理上，继续坚持“强三基、反三违、除隐患、保安全”的工作方针，严格执行集团公司“六大禁令”，把西太“四有”工作方法和厂级、生产装置、班组三级安全检查监管工作落到实处，及时消除事故隐患，实现生产全过程受控管理；突出 HSE体系建设，实现安全发展、清洁发展。在质量管理上，继续运行好 TS16949体系，把好基础油、添加剂、包装物等原材料的入厂关，严格调合、包装生产过程的质量管理，确保产品出厂合格率 100%。在计量管理上，要继续加大对槽车计量、包

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论