论房建施工阶段质量管理探讨

1、论房建施工阶段质量管理探讨    摘要：近年来，随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断进步，在我国各大城市乃至乡村，各式各样的房建项目如雨后春笋般涌现，房建施工队伍和建材行业也随之快速膨胀，这就导致了房屋质量参差不齐，对施工项目带来了极大的隐患。 关键词：房建；施工阶段；质量管理 中图分类号:TU201.2文献标识码： A 文章编号： 引言 建筑工程质量的好坏直接影响国民经济的持续稳定发展和人民群众的生活环境，好的房建施工质量是增强固定资产的耐久性的重要体现，是国家的长远利益社会稳定的大事。 一、房建施工阶段质量管理现状 随着时代的发展，经营理念的不

2、断深化，房地产商越来越重视房建施工阶段的质量管理工作，然而仍然存在着许多问题。比如说在施工操作前对材料的选取与审核没有一套流程化的制度，如果在材料的采购商没有严格的质量控制标准，将会导致在施工过程当中出现重大的工程事故，甚至造成返工现象，增加了劳动成本的同时还延长了施工周期。对于建筑行业而言，强调的是时效性，如果不能在规定的时期内竣工，企业将会遭受到重大损失。从另外一个角度来看，如果企业在建筑材料的选取上出现问题，最终是无法通过相关部门的审核的，最终导致的结果是房屋没有使用经营权。对于企业来说造成的损失是无法弥补的。另外一个在施工阶段质量管理出现的问题就是在工程验收过程当中，没有做好质量审核工

3、作。针对当前房建施工阶段质量管理出现的问题，因此迫切需要一套完整规范化的管理手段。 二、房屋施工阶段质量管理措施 当前在房屋施工质量管理过程中没有一套成形规范化的管理体系，严重危害到了企业的利益，增加了成本的投入。通过规范化的管理制度，可以从多个角度完成质量审核工作，从而减少了成本的投入。值得注意的是对于在施工过程当中出现的问题，在及时解决的同时相关管理人员要认真的反思总结，避免类似的错误再次发生。 1、房建工程质量管理控制 1）房建工程阶段质量主要在于管理，目标是控制质量事故的发生。合理的工艺施工，由施工单位编制质量计划书，制定合理的质量方案。针对项目工程的阶段性施工对图纸进行详细核查。质量

4、是靠控制才能产生效果的，施工人员工作的目的就是为了赚钱，在质量管理工作中可以用工程款进行质量约束，形成自觉遵守工程质量管理的一个砝码。采取有奖有罚的办法，对发现质量事故进行公开奖励，对造成质量事故的行为进行当众处罚，形成杀一儆百的效果。对于经济处罚力度不够补偿工程事故损失的行为追究其法律责任，移交公安机关进行民事处罚。 2）质量是干出来的，也是靠管理手段约束成型的。只有全员重视质量，才能保证房建工程的稳妥发展。质量是企业的生命，房建工程是关系民生的主要方式，安居才能乐业，建造一个安稳的居民建筑才是利国利民的根本。房建的施工阶段质量管理控制方法可以应用到每一个建筑行业的每一项施工方案里，把质量管

5、理控制成为建筑业的基础工作来做。 2、施工阶段环境对质量的影响 房建工程施工阶段地质调查非常主要，地质问题直接影响到工程施工的质量。环境问题主要涉及地下水源的分布，地下岩层的性质，地下土层的矿物质含量等诸多因素。房建项目环境与施工方案需要完美的配合，地质调查工作占有相当重要的地位，地质勘测是施工现场收集地层基础资料的主要方式。影响工程质量的地质灾害有靠近山体的：山体滑坡、泥石流、地震；靠近水域的地质沉降带来的房建工程裂纹；靠近干旱地区的风沙灾害。等自然环境都是考核房建工程质量的环境因素。根据详细的地质勘查报告制定出防风沙、防水患、防灾、抗震等级的工程，是房建工程保证质量的重要环节。 3、原材料

6、的质量控制 施工过程中的原材料的采购应根据合同、设计规定的质量标准和原材料的质量、价格、供货能力选择供货单位。专门的材料员对施工原材料的选择进行控制和管理，工地试验室试验人员配合。对选定的施工原材料及时样板封存。根据原材料样板、选定的原材料供应商，实现材料的订货选择，选择材料要看商家的生产能力和信誉度。施工阶段的建材质量是可以通过工程款进行约束的。定货计划根据施工图纸标准及现场实际尺寸编制。在选购好原材料后还应对原材料的进场进行管理和检验，实现房建施工原材料的规格、名称、型号、数量的检查，检验是否有合格证、原材料检测报告，建立好材料的质量管理和控制体系，合乎标准后才能进入，并做好进货验证记录。

7、对于材料的来源要分区划分，明确标注厂家、厂址、生产日期，特别是一些怕湿、怕潮的材料，组织人力进行防雨防潮。易损的精密材质需要做好专人看护，例如灯具、管材、电缆等安装设备。材料的购置进行跟踪验收，不能只检验样品，每件货物的每个批次都要详细的抽查，做好抽检记录。一经验出有不合格产品立即停止供货，限令整改。同时，试验员还应做好进场原材料的取样和送检，现场混凝土的试块、砂浆试块、钢筋接头等试件的送检。回填土还应做对相应的密实度进行试验，混凝土和砂浆根据试验室的配合比进行管理和控制，并按照规定的取样频数对相应的试件进行压力的控制。 4、提前做好施工预防工作 做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原

8、材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作，另外规范检测过程当中的测序也是必不可少的一个环节。比如说对于钢筋水泥的原材料，就要严格的做好质量监控工作，因为它们质量的好坏与否直接影响到了房屋成品质量，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工进场。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施

9、工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落实到相应程序的负责人，可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。 5、施工完成后做好验收工作 认真做好施工结束后的验收工作，可以有效的帮助企业的管理人员完成最后施工阶段的质量管理工作。在实际的施工质量验收过程中，管理人员应该将所发现的相关问题及时分析反映给相应施工单位，在二者的有效协调下进行施工方案的整改，尽量将施工损失降到最小化。在房建施工阶段的最后审核工作当中，企业的管理者可以根据过往的经验以及对施工建筑流程当中的重要环节进行分析，从而快速的查找到问题的关键处，最短的

10、时间内将有问题的部分进行调整。与此同时还应该对出现的问题及时的记录在案，在出现类似的问题时可以有一套成形的解决方案，无形当中节约了企业对工程的投入成本。 结束语 房建施工阶段的质量管理是整个房屋建筑工程当中最重要的一个环节，如果这个过程当中出现了问题，将无法满足客户的需求。面对恶劣的建筑市场环境，对于建筑施工企业来说，必须要不断完善企业施工项目管理，提高施工项目管理水平，强化施工项目的科学管理，只有把质量管理作为企业管理的重中之重，把管理视为企业的生命，才能适应复杂多变的建筑市场，才能整体提高企业在市场上的竞争能力，从而才能谋求建筑企业更好的生存与发展。 参考文献： 1 谢世光. 对建筑工程施工质量控制进行探讨J科技致富向导2010（05