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文档简介

1、20XX 支行行长助理工作总结20XX 年是我担任 xx 支行行长助理的第二年，这一年我们顺利的完成了西部四支行的合并，通过一年多的探索和梳理，各项业务日趋流畅和规范，这说明了总行对基层网点的整合是成功的，对我们的发展也是高度关注的。过去的一年 我主要从以下几个方面开展工作：一、 配合支行行长做好xx 支行日常各项管理工作，包括日常的业务办理的指导及监督、检查；组织存款营销工作;贷后检查及不良贷款的催收；会计核算及档案管理，和网点员工一道认真做好日常各项业务、账户和财务管理，认真执 行会计制度和相关业务流程，规范巴音敖包支行的各项业务。二、 努力做好所分管的安全保卫工作。按照年初支行会议的决定

2、我负责管理泊江海等四支行的安全保卫工作，这是我行的一项重要的工作，一直以来都受到各级领导的高度重视，我也深感责任的重大。一开始我结合自己多年来的基层工作经验和对四支行合并后的实际情况按照我行安全保卫制度及其细则的要求制定了泊江海支行押运制度、泊江海支行守库制度，用制度规范安全保卫工作，明确责任和对于违规的处罚措施，规范泊江海支行安全保卫工作。按季组织员工进行各类突发事件的演精品办公范文荟萃练，锻炼员工的应急反应 能力；利用每周例会的时间组织员工认真学习安全保卫制度 和相关知识，防暴枪的使用与保管， 灭火器、灭火枪的使用。 不定期的对于对于安全保卫工作进行检查，规范各类登记簿 的使用。通过一年多

3、的工作，全体员工对于安全保卫意识明 显提高，各项工作也越来越规范。三、积极配合支行长做好营销工作，制订重点客户服务与管理的实施细则，狠抓项目管理工作，全面推行重点客户管理制度针对鄂尔多斯农村商业银行还是初期发展阶段的特点，要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展，我们必须以重点客户为目标，狠抓重点客户和项目管理的工作。为此，我在分析了本地区及我行客户市场的情况之后，筛选了支行目标客户名单，并特制订了重点客户服务与管理的实施细则，对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处，还编制了走访重点客户日程表、目标客户基本情况表和大户存款动态监控日报表，为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础。20XX 年已经过去，总结过去的一年我觉得自己有很多的不足，但我相信只要我能够认清自己的不足并加以完善，不断的修

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