



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、管理会计试题一、单项选择题(2X8=16)1 从服务对象上来看,管理会计侧重服务于(C)A.企业的投资者B.企业的债权人C.企业的管理者D.A+B+C2 下列各成本中,不会构成企业实际支出的是(D)A.付现成本B.变动成本C.责任成本D.机会成本3 某企业生产某产品,其正常售价为20元,单位变动成本为10元,单位固定成本为3元。现有一批2000件该种产品的追加订货,其专属固定成本总额为4000元,则接受该批追加订货的价格极限为(B)A10元B12元C13元D15元4按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应数据的预算编制方法为(A)A.零基预算B.概率预算C.弹性预算D.滚动预算
2、5 以现有的技术、设备在最好的经营管理条件下所发生的成本水平作为成本标准称为(C)A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.经过努力可达到的标准成本6 在相关范围内,导致盈亏零界点升高的重要原因是(C)A.产品单位售价提高B.产品单位变动成本升高C.产品产销数量增多D产品安全边际增大7 当企业现有生产能力尚有剩余时,以获利为目的的确定追加订货价格的最低要求是(D)A.单位产品售价大于单位产品完全成本B.单位产品售价大于单位产品变动成本C.单位产品售价大于单位产品固定成本D.单位产品售价大于单位产品平均成本8 生产预算的编制依据是(C)A.资本预算B.成本预算C.现金预算D.销售预算二
3、、多项选择题(2X7=14)1 现代管理会计的基本职能是(ABCD)A.反映过去B.筹划未来C.评价过去D.控制现在2 影响产品成本发生变动的主要因素是(ABCD)A.产品生产数量的变动B.推销费用的变动C.直接材料消耗数量及价格的变动D.生产工人工资水平和劳动生产率的变动3 完全成本法同变动成本法的区别是(ABC)A.产品成本构成要素不同B.对固定成本的认识与处理方法不同C.存货估价不同D.盈亏计算不同4 .弹性预算的特点是(ABCD)A.可适应多种经营活动水平B.可按业务量的大小而作相应调整C.可容许预算额有一定伸缩性D.可依企业管理当局的意志作相应调节5 .全面预算的主要内容有(ABCD
4、)A.总预算B.生产预算C.销售预算D.现金预算6 .有关利润中心之间产品或劳务交易的内部转移价格一般可采用(BCD)A.标准成本B.市场彳格C.成本加成D.协商价格7 .下列(ACD)差异应由生产部门负责A.使用次质材料生产所引起的材料数量差异8 .为适应生产上的要求采取加急订货所引起的材料价格差异C.将技术不熟练工人安排做复杂的工作引起的直接人工效率差异D.因废品增加而引起的材料数量差异三、计算分析题(50分)1.红光公司最近两年只生产和销售一种产品,有关该产品的产销基本情况及按完全成本法假设红光公司的固定生产成本是以生产量为基础分摊于该产品, 售及管理费用1元。编制的两年损益表的数据如下
5、:产品的基本情况基本资料A年第二年生产量(件)8,00010,000销售量(件)8,0008,000销售单价(元)1515单位变动成本(元)88固定生厂成本总额(兀)24,00024,000摘要A年第二年销售收入120,000120,000销售成本88,00083,200销售毛利32,00036,800销售及管理费用20,00020,000税前利润12,00016,800红光公司损益表另设每件该产品分摊变动销要求:(15分)(1)按完全成本法分别计算第一年、第二年该产品的产品单位成本。(2)第一年和第二年的产品销售量相同,销售单价和成本水平均无变动,为什么第二年的税前利润较第一年高出4800元
6、。(3)按变动成本法编制第一年和第二年的损益表(简表)。(4)通过对两种不同方法编制的损益表进行对比,你认为哪种方法较为合适为什么2 .假设某公司2000年度的生产能力只利用了70%,实际销售收入总额为850,000元,获得税后利润42,500元,并以17,000元发放股利。该公司2000年末的资产负债表如下资产负债表2000年12月31日单位:人民币元资产负债及所有者权益项目金额项目金额现金20,000应付帐款100,000应收帐款150,000应交税金50,000存货200,000应付票据30,000固定资产(净值)300,000长期负债200,000长期投资40,000普通股股本350,
7、000口疗60,000留存收益40,000资产总计770,000负债及所有者权益总计770,000若该公司计划年度2001年预计销售收入总额将增加到1,000,000,并仍按2000年的股利发放率支付股利。折旧提取数为60,000元。又假设2001年的零星资金需要量为20,000元。要求:按销售百分比法预测计划年度需要追加的资金量。(15分)3 .某企业只生产一种产品,年最大生产能力为11,000件。纳入预算的正常订货为9,000件,剩余生产能力若用于对外出租可获得租金收入10,000元。正常订货的单位变动成本为90元。年初有一客户要求以120元的单价追加订货1,000件。因有特殊工艺要求,企
8、业需要投入15,000元专属成本。要求:作出是否接受此项追加订货的决策。(10分)4 .假定某公司有A、B两个事业部(投资中心),它们最近一年的营业利润和投资额的资料如下:A事业部B事业部营业利润投资额55, 000 元131, 250 元250, 000 元750, 000 元若该公司为投资中心规定的最低报酬率为14%要求(10分):(1)试用剩余收益指标来评价A、B两个事业部,指出哪个事业部较优。(2)试用投资报酬指标来评价A、B两个事业部的业绩,指出哪个事业部较优。(3)结合原投资额的情况,你认为哪个指标的评价比较正确,为什么四、案例分析题(各10分,总分20分)1 .某公司有自己的复印部,它的成本包括复印机成本、操作员、纸张、调色机、办公用品等的成本,我们下面列出成本及业务数据:月份复印成本总额复印份数125,000320,000229,000390,000324,000300,000423,000310,000528,000400,000要求(1)。使用高低点法,用公式来表示复印部成本性态2 2).用高低点法计量成本性态有何利弊项目A公司B公司销售收入2,0002,000总成本其中:变动成本1,7001,00
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五电子商务产业园企业入驻协议书范例
- 人工费承包协议合同范文二零二五年
- 电信行业人才培养与职业发展考核试卷
- 二零二五场地出租协议简易范例
- 顾问聘用协议书范例
- 二零二五版人力资源产业园入驻协议书
- 安全生产综合知识会考模拟卷跟答案
- 企业安全生产职称评定测试题跟答案
- 小区绿化工程与农民种植合作协议
- 矿山放射性废物处理与环境保护政策考核试卷
- 配电箱验收记录表
- DB11-T1788-2020技术转移服务人员能力规范
- (部编版一年级下册)语文第七单元复习课件
- 建设项目用地预审与选址意见课件讲解
- GB∕T 23524-2019 石油化工废铂催化剂化学分析方法 铂含量的测定 电感耦合等离子体原子发射光谱法
- 宝宝生日祝福可爱卡通电子相册PPT模板
- 盗窃案件现场勘查应注意的问题
- 丽声北极星分级绘本第二级上Dinner for a Dragon 教学设计
- 上海证券交易所(课堂PPT)
- 用人单位职业健康监护档案(一人一档)
- 80吨吊车性能表
评论
0/150
提交评论