XX公司车间统计管理制度

1、XX公司车间统计管理制度为加强对统计工作的管理和监督，提高生产系统信息反馈质量，保障统计资料的全面性、 准确性和及时性， 充分发挥统计在企业管理和科学决策方面的作用， 科学有效的组织协调生产经营工作， 根据中华人民共和国统计法、中华人民共和国统计法实施细则和集团公司的有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。一 . 一般规定1. 统计工作要遵守真实、及时、有效、准确的统计原则，各类报表、数据必须完整、准确、真实，接受各方面的监督。2. 统计管理坚持高质量、高效率的原则，各车间、各部室应当根据本车间、本部室统计工作的需要建立统计数据库， 并逐步加强统计信息管理技术现代化建设，加强统计信息自动化和

2、网络化。3. 各部室 ( 车间 ) 要按照规定提供生产统计资料， 不准虚报、瞒报、迟报和拒报。4. 各部室（车间）应将本部门的统计资料采用台帐形式记录存储，按月分类整理，以便查询使用。5. 各部室（车间）的原始统计资料以及经加工整理后的统计资料必须妥善保管， 不得损坏和遗失。 对已经过时的没有保管价值的统计资料，应经主管领导核准后，方可销毁。各统计业务衔接单位， 有互相核对统计数据的义务， 各项统计数据应保持一致。对外统计以生产调度部为准。6. 各部室（车间）根据统计工作要求和本单位实际工作情况，编制和完善统计报表制度。二 . 组织机构1、企管部是公司统计主管部门，负责制定统计管理办法，指导协

3、调公司各项统计工作，编制统计定期报表。2. 生产调度部是公司生产指挥协调中心， 同时也是公司生产统计中心。负责公司每班、日、月度主要生产数据统计工作。按公司领导意图及时调度生产，反馈信息。3. 各部室（车间）应当明确指定统计业务负责人，配备专、兼职统计人员。三 . 统计人员的主要职责1. 组织、协调本部室（车间）的统计工作，完成公司和部门、单位统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料。2. 对本部室（车间）的计划执行情况进行统计分析，实行统计监督。3. 管理本部室（车间）的统计原始记录和统计台帐。4. 专职统计人员实行持证上岗制度。 兼职统计人员应具备从事统计工作所需要的专业知识，方可从事统计工

4、作。5. 统计队伍应当保持相对稳定。 统计人员确需调动的， 应当征得所在单位统计业务负责人同意， 并报综合部备案。 新上岗人员要经过培训实习，掌握有关规定制度，能够熟练完成本部室（车间）统计工作。6. 统计人员应当依法履行职责，如实提供统计资料，准确、及时完成统计任务，保守公司商业秘密以及单项调查资料秘密。7. 严禁统计人员利用统计调查和统计资料窃取公司秘密、 损害公司利益或者进行欺诈活动。 未经批准，不得向任何单位或个人泄漏统计资料。四 . 目前各项统计工作的具体规定1. 车间生产日报表、销售日报表每日8 点 30 分以前完成；2. 进销存报表每月 26 日完成；3. 其它类月报表及各种考核

5、材料每月 30 日以前完成。4. 关于生产过程控制数据的统计： 生产过程控制数据包括设备故障率、影响时间；安全事故及影响时间；其它因素及影响时间等，由生产调度部负责统计。5. 关于专业报表统计的规定：财务部、企管部、人劳部等专业统计，由各业务主管部门按照主管部门规定，建立内部制度，完善统计行为。五 . 统计监督与奖惩1. 各部室（车间）统计业务负责人要定期对本单位统计人员工作进行检查。企管部定期对公司各部室（车间）统计工作进行检查。检查的内容主要包括统计人员的台帐完备性、 原始材料的保存情况， 统计报表的规范性、数据准确性、报送及时性等。2. 对于能出色完成统计工作， 表现优异的统计人员， 公司给予一定奖励。3. 有下列行为之一的，由统计主管部门责令改正， 予以通报批评，严重的给予纪律处分。3.1 虚报、瞒报、拒报、伪造、篡改统计资料的。3.2 迟报统计资料，经指出不改正或者因此而造成严重后果的。3.3 利用职权授意、强制统计人员弄虚作假，刁难、打击、报复统计人员或者举报人员，包庇、袒护统计违法行为的。3.4 泄露企