监理评标办法_第1页
监理评标办法_第2页
监理评标办法_第3页
监理评标办法_第4页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、监理评标办法工程建设项目监理招标公告(资格预审)一、项目名称:项目施工监理二、的项目 已经由批准建设,所需资金来源是 自筹 ,已落实。现决定对该工程的施工监理进行公开招标,选定监理人。三、工程概况:(一)批文号:(二)工程地点:(三)投资规模:(四)工程规模:(五)工程服务期:自施工准备阶段至质量保修期满止。(六)质量要求:合格。四、本招标项目不分标段,相应委托监理范围为:工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收和保修阶段全过程监理。凡具备承担本招标项目的能力并符合规定的资格条件的监理单位,均可向招标人提出对本工程的资格预审申请。 只有资格预审合格的投标申请人才能参加本招标项目的投标。五、投标申请

2、人应当具备的主要资格条件:(一)投标申请人资质类别和等级 : 必须具有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照和具备建设部核发的市政公用工程监理资质甲级资质等级证书;(二)拟派项目总监理工程师及其他监理人员要求:岗位数量持证上岗要求总监理工程国家注册监理工程师(注册专业为房屋建筑工程和市政公用工程专1 名业),要求全日制大专及以上学历, 具有相关专业中级及以上技术师职称。拟派总监不得为企业法定代表人或企业董事长或总经理。专业监理工2名省级及以上注册监理工程师;市政类专业2 名程师监理员2 名省级注册监理员,市政及相关专业2 名总计5 名1、表中所列人员为最低配备标准,监理单位必须随工程施工进展并

3、按招标人要求,逐步调整充实监理人员,并确保人员到位。备注2、通过资格预审的投标人拟派的所有监理人员不得变更,若要变更须经招标人同意。一旦中标,所有人员配置不得随意更换,确需更换须经建设单位或相关主管部门认可后,方可变更。六、其他报名条件:(一)资格预审的必要合格条件:1、具有独立订立合同及履行合同的能力;2、未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;3、企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的,且企业无违纪行为和不良记录的;4、企业的资质类别、等级和监理人员应具备的资格条件满足招标公告要求;5、资格预审申

4、请书中的重要内容没有失实或者弄虚作假;6、拟派总监理工程师不得为企业的法定代表人或董事长或总经理;且总监理工程师在监理过程中不得随意变更;7、拟派本项目的所有监理人员必须为投标企业的正式员工, 提供社保机构出具的投标企业为其缴纳的至公告之日起前一年的养老保险缴费清单;8、企业近五年(至资格预审截止日计算)荣获省级先进工程监理企业(以相关主管部门出具的相关证明或颁发的获奖文件时间为准);9、企业近五年(至资格预审截止日计算)获得省级及以上“示范监理项目”称号(以相关主管部门出具的相关证明或颁发的获奖文件时间为准) ;10、企业和项目总监业绩要求:企业近五年内承担过工程造价7000 万元及以上的市

5、政工程的施工监理 (近五年指:至资格预审截止日往前推算五年,以竣工验收时间为准),(本项目需提供中标通知书、监理合同、竣工验收证明,三者缺一不可,中标通知书必须经过市(县、区)招投标管理部门备案,造价以监理合同为准,时间以竣工验收时间为准);拟派项目总监理工程师近五年内承担过工程造价7000 万元及以上的市政工程的施工监理(近五年指:至资格预审截止日往前推算五年,以竣工验收时间为准),(本项目需提供中标通知书、监理合同、竣工验收证明,三者缺一不可,中标通知书必须经过市(县、区)招投标管理部门备案,造价以监理合同为准,时间以竣工验收时间为准)注:企业业绩和拟派总监理工程师业绩不可为同一业绩。11

6、、企业所在地检察机关出具的企业及拟派总监无行贿犯罪档案结果告知函(出具日期必须在本公告发布日期以后);12、本工程不接受联合体投标。(二)本工程采用电子招投标方式,投标申请人凭企业专用CA证书进行网上报名、投标,报名时间为2016 年月日 2016 年月日。投标申请人必须在规定的报名时间内进行网上投标报名,否则,视为未参与本工程的投标申请,其资格预审材料被拒绝接收。七、投标申请人资格预审要求:(一)递交资格预审资料时间及地点:请各投标申请人于2016 年月日时至时到提交资格预审资料 (若在规定的时间内未签到,则视作该投标申请人自动放弃资审处理)。(二)资格预审资料要求:1、份数:壹式叁份,正本

7、壹份,副本贰份。2、一次性递交(逾期不接受补充资料)。3、资格预审资料包含下列内容:1、建设工程投标报名申请书(网上报名打印件加盖公章,叁份);2、资料预审文件(可从南通市工程建设网下载园地获取);3、企业营业执照;企业资质证书;4、项目总监理工程师注册证书、职称证及学历证书;5、专业监理工程师注册证书及学历证书;6、监理员的岗位证及职称证;7、拟派本项目的所有监理人员养老保险缴费清单;8、企业荣获省级先进工程监理企业的证明材料;9、企业近五年获得省级及以上“示范监理项目”称号的证明材料;10、企业及拟派总监理工程师业绩证明材料;11、企业所在地检察机关出具的企业及拟派总监无行贿犯罪档案结果告

8、知函;12、承诺书(格式见附件2)。以上资料除投标报名申请确认书外, 其余与资格预审文件一并装订成册, 一式叁份(上述材料复印件均须加盖单位公章并提供原件以供核查,其中承诺书提供原件)。八、确定投标人的方式:资格预审合格的投标申请人全部入围。九、本工程评标办法:详见附件1招标人:地址:联系人:电话:招标代理机构 :地址:联系人:电话:附件 1评标办法(综合评估法)本工程采用网上招投标,投标人必须将能正确解密电子投标文件的CA锁作为投标文件的组成之一按时一并递交, 否则投标文件将被拒绝接受, 且由此造成的后果由投标人自行承担。(友情提示:若投标单位已领取副锁(含多把副锁)请注意正副锁的使用差别)

9、一、评标办法本项目采用综合评估法,以计分的方法衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准。评标将对各投标人投标文件中的总监现场答辩、工程业绩、企业综合资信、监理费报价等方面的内容进行量化评分。二、评标内容及标准1、总监现场答辩(5 分)本工程评标顺序:先对总监现场答辩进行评审,最后对商务标进行打分。2、类似工程业绩(10 分)( 1)企业业绩:企业近五年承担过监理合同工程造价在20000 万元及以上的市政公用工程,每有 1 项加 1 分。本项最多加5 分。(本项目需提供中标通知书、监理合同、竣工验收证明)( 2)总监业绩:总监近五年承担过监理合同工程造价在,7000 万元及以上

10、的市政公用工程,并担任总监的, 每有 1 项加 2.5 分,近五年承担过监理合同工程造价在4000 万元及以上的市政公用工程,并担任总监的,每有1 项加 2 分。本项最多加5 分。(本项目需提供中标通知书、监理合同、竣工验收证明)注: 1、企业和总监的业绩为同一工程的,按得分较高的计入总分2 、“近五年”以投标截止日时间往前推算五年,以竣工验收单时间为准;工程造价以备案监理合同上的造价为准,如监理合同未注明造价,则以竣工验收单为准。3、企业综合资信(5 分)( 1)企业投标之日仍为省级及以上守合同重信用企业的得1 分。本项最多得1 分。( 2)企业近五年获得省级优秀监理企业(或先进监理企业),

11、每有一个得1 分(以获奖文件或证书为准)。本项最多得2 分。(3) 企业至开标之日荣获 GB/T28001-2011 质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证和环境管理体系认证的,得2 分。4、商务标评审(满分80 分):确定有效报价:浮动幅度值在 -20%(含) -40%(含)范围内的为有效报价,高于 -20% 或低于 -40%的投标报价作废标处理,投标报价保留至小数点后四位。以有效报价中的最低报价为评标基准价,报价等于评标基准价的得 80 分,其他有效报价与评标基准价相比,每偏离 1%扣 1 分。不足 1%按插入法计算,得分保留两位小数。三、评分采用百分制, 分项得分保留两位小数。 分项得分为每位评委的单项评分的算术平均值,总分为各分项得分之和,以得分最高者为中标人。如遇两家投标单位并列排名第一时,以下浮率大的单位为中标单位,如下浮率也相同,则以类似工程业绩得分高的单位为中标单位;如监理大纲得分也相同,则通过抽签方式决定中标单位。四、本工程第一中标候选人原则上为中标人。当排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论