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文档简介
1、企业负责人 薪酬管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为切实履行企业国有资产出资人职责,进一步加强 企业负责人收入分配管理,形成结构合理、水平适当、管理规范 的薪酬分配制度,完善企业负责人收入分配激励和约束机制,促 进企业持续健康发展,根据企业负责人薪酬制度改革实施意见 的通知精神,结合我市实际,制定本暂行办法。 第二条 本办法所称企业,是指由市政府代表国家履行出资 人职责的国有独资企业或国有控股企业。 本办法所称企业负责人,是指企业的主要负责人及其班子成 员。 第三条 按照建立 “经营业绩主导、出资人依法监管、政府宏 观调控、社会有效监督 ”的企业负责人薪酬分配体系要求,企业负 责人薪酬分配坚
2、持以下原则: 1.1. 坚持以企业经营业绩为导向, 企业负责人薪酬水平与经营业 绩挂钩,与经营责任、经营风险相适应; 2.2. 坚持短期激励与中长期激励相兼顾, 建立健全年薪制, 探索 实施中长期激励,促进企业持续发展; 3.3. 坚持企业负责人薪酬增长与职工工资增长相协调, 促进形成 企业合理的工资收入分配关系; 4.4. 坚持完善薪酬制度与规范补充保险、 职务消费等相配套, 全 面规范企业负责人工资收入分配。 第二章 薪酬结构和水平 第四条 企业负责人薪酬主要由基本年薪、绩效年薪、任期 激励收入三部分构成。 第五条 基本年薪是企业负责人年度的基本收入,根据企业 规模、经营难度和负责人承担的
3、经营责任、经营风险等因素在上 年度企业在岗职工平均工资的 2 2 倍以内(含 2 2 倍)确定。具体标 准由市人社局、财政局根据上级规定结合我市实际提出方案,报 市政府审批后确定。 企业其他负责人的基本年薪依据其岗位责任、 承担风险和贡献等因素,按企业主要负责人基本年薪的 0.60.6 0.90.9 倍确定。 基本年薪原则上每年核定一次。上年度企业经济效益没有实 际增长的,不得核增该企业当年基本年薪。 第六条 绩效年薪是指与企业负责人年度考核评价结果相联 系的收入,以基本年薪为基数,根据年度考核评价结果(经营业 绩考核结果分为 A A 、B B、C C、D D、E E 五档)并结合绩效年薪调节
4、系 数确定。绩效年薪= =基本年薪X绩效年薪考核评价系数 X绩效年薪调 节系数。具体计算公式为: 当考核结果为 E E 级时,绩效年薪为 0 0; 当考核结果为 D D 级时,绩效年薪按 基本年薪0.5 0.5 X考核得 分- -D D 级起点分数)/ / ( C C 级起点分数- -D D 级起点分数)X绩效年薪调 节系数 ”确定,绩效年薪考核评价系数在 0 0 到 0.50.5 之间;当考核结果为 C C 级时,绩效年薪按 基本年薪X 0.50.5+ 0.5 0.5 修 核得分- -C C 级起点分数)/ / ( B B 级起点分数- -C C 级起点分数)X绩效年 薪调节系数 ”确定,绩
5、效年薪考核评价系数在 0.5 0.5 到 1 1 之间; 当考核结果为 B B 级时,绩效年薪按 基本年薪X 1 1 + 0.5 0.5 X考 核得分- -B B 级起点分数)/ / (A A 级起点分数- -B B 级起点分数)X绩效年 薪调节系数 ”确定,绩效年薪考核评价系数在 1 1 到 1.5 1.5 之间; 当考核结果为 A A 级时,绩效年薪按 基本年薪1.51.5+ 0.5 0.5 X考 核得分- -A A 级起点分数)/ / (A A 级封顶分数- -A A 级起点分数)X绩效 年薪调节系数 ”确定,绩效年薪考核评价系数在 1.5 1.5 到 2 2 之间。 企业负责人年度考核
6、评价系数最高不超过 2 2。 绩效年薪调节系数根据企业功能性质、所在行业以及企业总 资产、营业收入、利润总额、从业人员等规模因素确定,最高不 超过 1.51.5。参与市场竞争程度高的企业绩效年薪调节系数应高于参 与市场竞争程度低的企业 ; ;规模大的企业绩效年薪调节系数应高于 规摸小的企业。绩效年薪调节系数确定办法另行制订。 第七条 任期激励收入是指与企业负责人任期考核评价结果 相联系的收入,根据任期考核评价结果,在不超过企业负责人任 期内年薪总水平的 30%30%内确定。 当考核结果为 D D、E E 级时,任期激励收入为 0 0; 当考核结果为 C C 级时,任期激励收入按 “任期内年薪总水平 X30%30%X 0.
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