中医养生馆规章制度

1、中医养生馆规章制度【篇一：中医养生保健中央治理制度12舒经堂中医养生保健中央治理制度第一节营业治理制度一、营业准备工作：1、准时上班,中央规定上班时间为上午9:00o晚班人员为11:00o员工须准时上班,工作时间内不得无故迟到、早退、擅离工作岗位.上班时间必须签到,不得代签、虚签.签到的治理工作由店长全权负责.违反规定的按员工守那么相关制度进行处分.2、仪容、仪表检查.全体员工严格按规定着装,仪表保持整洁,符合上岗标准.头发梳理整洁男员工不留胡须,头发不能过耳,女员工扎好,不可披头散发、发型夸张、不得染夸张颜色.在店铺工作的员工,必须穿着整洁、干净统一的工作服店长除外,佩戴好工牌.调理师每天检

2、查手指甲长短,不得过长或者染色.不得佩戴夸张饰品.检查工作由调理组长及客服组长各自负责.不合规定的立即整改,拒不整改的按员工守那么相关制度进行处分.3、晨会.每日9时05分,准时由店长组织晨会相关工作.全体员工必须参加,包括调理师、客服、体查老师、保洁、后勤保管等.4、晨会后,正式一天的营运工作,员工必须保持良好的精神状态.5、前台人员翻开店内外营业用的规定开户的照明、空调、音乐等设备.6、员工按规定分配的卫生区域进行卫生清扫.10时前,所有部门的卫生清理工作须按时按质量完成.由店长带着调后勤人员巡视检查,并记录检查情况.卫生不合格区域必须马上整改,屡教不改者,店长有权予以5-50元罚款.7、

3、客服人员根据邀约,销售方案给顾客打预约,或发短信.8、客服组长查阅顾客预约表及顾客档案,了解顾客预订情况和其它需要继续完成的工作,并对相关调理师做好安排.9、后勤保管：检查理疗室、仪器室等.检查各种设备、设施是否完好,发现故障要及时维修,保证各种设备的使用和运转情况一切正常.清点库房工作,保证每天的必须用品的使用量.并及时做好登记工作,上报库存数量,货品,中购待购货品,并将情况上报店长.二、营业过程1、顾客到来,微笑迎宾,态度热情,讲究礼节,礼貌问候.2、客服人员以专业的态度认真询问客人的需要和情况,针对新/老顾客的不同,采取相应的接待方式：新顾客：询问、观察、专业建议、建档、办卡、效劳.老顾

4、客：打招呼、询问、观察、效劳.3、调理师效劳顾客的必须对手部进行清洁,制服要保持清洁.4、在给顾客效劳时保证口齿清新,并不得与旁人聊天或接听.5、尊重客人风俗习惯.6、耐心答复客人提出的各种问题,指导客人正确使用本店设备,避免客人受伤或本店设备受损.7、对客人提出的合理要求尽量予以满足、不推卸,做不到的要做好解释工作,使客人理解.并及时上报店长.8、发现客人遗失物品需及时上交.9、洁身自爱,对客人提出的不合理要求,要礼貌恰当地予以拒绝,自己处理不了时,需及时上报店长.10、对客人已使用完的杯具等各类用品及时予以清洁整理.11、效劳过程中出现过失,需说对不起,不能说不要紧的工12、客人意外受伤,

5、要向客人表示歉意,表示负责后果和损失,视其受伤程度妥善处理,严重的送医院,并保持现场,并及时上报店长.13、客人有意或无意损坏本店设备要立即礼貌制止,保持现场,并及时上报店长.14、意外停电、停水或意外事项,保持冷净,维护现场秩序,稳定客人情绪,向客人表示歉意,注意场内情况,预防各种意外发生,立即采取应急举措,如是本店电源问题立即通知后勤人员进行维修,如因故障不能完成效劳,要再次表示歉意,预约改天补上,并报店长.15、效劳前和效劳完成后对客人进行自我介绍：您好,我是您的调理师*,很快乐为您效劳,希望你能对我们的效劳提出珍贵意见,请你保管带好随身贵重物品.16、帮助顾客穿好衣服,叮嘱顾客按要求做

6、好调理后的家庭自我护理,并感谢顾客的惠顾.17、与客服人员一起送顾客出门.18、理疗师做好效劳收尾整理工作：再次检查顾客有无遗忘物品,如有必须立即交前台.关闭空调,电灯等电器及水龙头,锁门关窗.对于有火或灸的项目要特别注意火是否已经处理妥当.将调理物品放回操作间依次摆放好,以备下次使用方便.一次性用品需要库房以旧换新.将需要及时清洁应该消毒的物品放到制定地点,并及时通知保洁人员注意及时清洗.如毛巾、调理服等.19、用餐规定,中午10时30分下午4时30分,由前台人员统计需要就餐人员,并及时通知餐馆.就餐时间：中午：12:00-13:00.下午：18:00-19:00.所有工作人员轮流用餐,以保

7、证店内的正常效劳前台保持至少一人,有调理工作的调理结束后就餐,对于因工作耽误就餐时间的,可以适时延长就餐时间.就餐结束后,及时清理各自的物品,并按规定的位置摆放整洁.20、每天19时,由前台人员开启门前的宣传灯等.三、营业结束1、营业结束时间：早班人员为20:00准时下班,晚班人员为22:00o对于没有完成调理任务的员工待完成调理工作后准时下班.客服人员应准确安排调理师的工作时间,尽量安排的工程能够使调理师在20:00前结束调理工作.店长做好其中的协调工作.2、清理垃圾.2、保管后勤人员清点库存,前台清点营业款,做好各项纪录.3、详细记录明天需要办理的工作事项.4、检查店内平安,关闭店内外照明

8、及各种电器,关闭店门.第二节卫生制度一、总那么本店卫生实行卫生责任分担区三清洁制度,即班前清洁,班中随时清洁和班后清洁,每次清洁结束后,店长要进行检查.二、每日卫生清洁1、地毯、沙发等软装饰上的灰尘,要求不能有任何杂物、脏物.2、传地面的清扫和湿拖.3、茶几、收银台、玻璃、灯具、墙面、天花板、音响、挂钟、毛巾等的摆设,饮水机、仪器、按摩床等营业场所的所有的灰尘、蜘蛛网等.4、对调理用具及毛巾、拖鞋、调理服、调理房等要进行每日消毒.5、要求营业场所所有摆设干净、明亮,无污垢,整洁美观,室内空气随时保持清新、枯燥、无异味、美容床床单平整,无任何异物,花草植物及挂图,宣传品摆放整洁.6、做好灭蚊、蜂

9、螂、老鼠工作,定期喷洒药物.7、每日对库房进行必要清理,对即将过期物品规定撤换.8、消毒柜,空气净化器的使用和清理.9、分担区负责人每天必须对所治理区域的卫生负有最后责任.10、注意个人卫生,勤换工作服、工作鞋等.三、卫生要求1、每一次营业面积卫生包括：调理工程用品、浴品、器皿、设备、地板、调理床、茶几、玻璃,各类物品分开洗晒、收、消毒,垃圾当天清倒.2、以上物品清扫标准：无污垢、无灰尘、无杂物、无水迹,所有物品露出本色.四、检查由店长及后勤人员每天根据卫生检查做详细记录、考核.五、具体区域安排1、大厅、前台的台面,档案室及消毒柜桌面,会客厅的茶几,博古架等由前台及客服人员负责.2、体查房间、

10、专家房间由体查人员负责.3、大厅的地面、走廊、楼梯由保洁人员负责.4、调理房间内的卫生由调理组长组织具体的人员分配,有调理组长统一负责.5、库房、办公室的卫生由保管后勤人员负责.6、贵宾会客房间的卫生由店长负责.7、需要及时清洗的日用品毛巾、床单、调理服由保洁人员及时清洗、晾晒、消毒.第三节理疗师安排制度一、轮流原那么：1、按顺序轮流无预约、顾客无点单,客服人员按轮流表轮流进行.2、按顾客的点单.顾客的点单跳出轮流表之外,如遇到顾客点单与轮流顺序冲突时,由轮流表的下一个进行替换.3、按店长、客服的要求进行,店长、客服有权根据顾客的实际情况挑选更为适宜的调理师进行工作.在具体工作中一定根据顾客的

11、要求或者实际情况进行挑选,不得徇私,一经发现,严肃处理.二、店长根据以下情况决定调理师不参加轮流：1、理疗师没有工作而不到员工休息室等待的；2、因效劳质量差而遭到顾客投诉的；3、檀自缩短或过分延长效劳时间的；4、不遵守效劳纪律,有推、挑客行为的；5、其它违反店规行为的；6、无论是点单,派单和轮单,技师不得拒绝,否那么按员工违约处理.三、效劳结束后,或其他任何原因返回包括被客人要求换人的等待的技师都从最后重新安排轮流.四、轮流中如果出现问题和舞弊现象,全体员工可向店长投诉.店长须在一个工作日内予内解决.第四节水电、仪器治理制度一、水电、仪器定义1、水：指会所内所有冷、热水和饮用水.2、电：指会所

12、内所有灯具和电器设备.3、仪器：指会所内所有为顾客效劳时所需的器械、器具.二、责任界定1后勤保管人员最终责任.操作人员负直接责任.如因操作不当导致仪器、器皿毁坏,操作人员按原价赔偿.如无法确定责任人,由后勤保管人员按原价赔偿.2如属正常老化毁损,由后勤保管人员记录在案并及时上报交换.三、随时、随事治理原那么1、操作人员要按效劳流程规定操作仪器、器具,做到效劳结束立即关闭相关电器与仪器.2、后勤保管人员负责随时、随地检查发现问题立即解决,并按规定对直接责任人进行处分.3、后勤保管人员不管能否妥善处理,都要记录在案,上报店长.四、要求下班之前,后勤保管人员和相关责任人要对所有电器、仪器进行最后检查

13、,做到断电、关仪器,各种器具清洁到位.第五节物品清洗治理制度一、责任界定1、店长负总责2、各组组长及时上报,并将需要清洗物品送往指定地点.二、需清洗物品1、毛巾类：毛巾、浴巾.2、床品类：调理床上用品.3、饰品类：窗帘、桌布、沙发套等.4、服装类：调理服、员工工作服等.三、清洗要求1、员工将需清洗的物品送往清洗房并办好交接登记,并取回下次调理所需的床上用品.要求做到需要清洗的数目与取回的数目相同.2、保洁每天负责清洗,清洗要求无污点,无异味,须消毒的要消毒.第六节顾客物品处置制度一、责任界定1、店长总负责,客服负间接责任.2、调理师负直接责任.3、会员物品如有遗失,相关责任人按责任划分承当相应

14、责任.二、顾客物品定义：1会员在本店存放的私属物品.顾客在消费时要求妥善保管的物品.三、要求：1、在调理房间及公共休息区明显位置张贴温馨提示,请妥善保管您的贵重物品.2、当顾客更衣时,效劳人员要提醒顾客：请妥善保管您的贵重物品,并将物品放到制定位置.3、当顾客离开会所时,效劳人员要提醒顾客：请检查您的贵重物品,请勿遗忘.4、如果顾客有要求,店长可将顾客的物品放在前台保管,当顾客离开时,由店长取出交还顾客.5、以能在店内内部处理那么一定在内部处理为原那么,如果事关重大,部门负责人或当值员工要在第一时间内上报店长,由店长决定是否报警.第七节平安制度一、责任界定1、店长负责会所的全部平安治理工作.2

15、、全体员工按营业操作规定完成各项工作,如出现人为导致不平安因素,相关人员视情节与结果严重程度承当相应责任.二、制度要求：保证顾客和中央的人身财产平安是全体员工的根本责任,每位员工必须时刻牢记和遵守中央的平安治理制度,果断执行中央的平安守那么.1、员工在工作过程中注意防火,防电、防盗,防事故,发现事故苗头或异常情况,必须立即找原因,及时处理,并及时报告店长.2、学习用电、用水、用仪器的平安使用规程,用电、用水、用仪器后要及时关闭.3、严格执行岗位的平安操作规程,保证用电、用水、用仪器,使用工具、设备的平安.4、除后勤和店长外,任何人不得接触配电箱.5、员工在下班前要认真检查各项设施,消除不平安隐

16、患.6、员工在下班时认真检查本店门窗是否锁牢,做好防盗工作.7、员工如发现事故隐患,一定要及时上报,必要的直接采取举措后上报.8、遇到意外事故、紧急事故,要保持冷静,尽快通知店长,店长根据具体情况决定是否上报上级部门,并配合处理工作.第八节突发事件处理制度一、突发事件处理责任人店长全权负责或店长指定人员负责处理突发事件.员工在一般情况下,只负责上报.二、突发事件定义1、停电、停水、仪器损坏.2、顾客闹事、员工打架.3、顾客醉酒呕吐,顾客晕倒或者顾客在中央内受伤.4、其他影响正常营业,影响效劳顾客或影响顾客心情的事件.三、处理流程及方法1、员工在效劳时,中央忽然停电,停水或仪器损坏.如果顾客在包

17、房内,现场员工要保持冷静,并提醒顾客保持冷静,向顾客表示马上处理,同时迅速上报店长.如果顾客在洗浴或全封闭内消费房间停电、停水,现场员工要立即提示顾客保持冷静,并迅速安排顾客到更衣室或休息室,并迅速上报店长.店长在第一时间内通知后勤人员.如果不能及时处理,要接受顾客的抱怨和批评,客服要和前台做好记录,约时间为顾客补做.【篇二：中医养生馆营销方案】中医养生馆营销方案您好,仔细看了您的任务要求,特此为您制作营销方案以及日常内部治理方案细那么,分两局部内容阐述.我们的开展模式要以开展会员,日常促销为主打.1,会员采用会员卡形式,会员充值刷卡可以享受8.5折优惠.2,日常利用各自形式派发抵价券配合宣传

18、单做促销.一我们的市场定位：1,市场细分：a三十五岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等,b2555岁的女性,有中等以上的收入.c追求健康自然的中医养生人群.d注重养生的平安性,科学性.2,市场定位中医养生馆一一用中端的价格,高端的效劳,专业化的水平为客人效劳3,环境定位a整体风格：古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上最正确享受.洋溢渲染出雅静、淳厚中国风情中医是中国的国粹,适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉,跟养生的主题很贴合的风格.围绕中国古典风格,统一服装效劳员服装可以采用中国风,比方旗袍、宣传单,效劳工程名称等诸多方面加以充分衬托b养生馆环境促销：作为环境促销,主要为内外部环境.

19、外部环境能吸引顾客进店；内部环境能刺激顾客消费,并成功挽留顾客.外部环境：特色鲜明,表达出养生,健康的元素,以热烈、明快、醒目的气氛吸引消费者进店,可用：pop介绍效劳内容,dm介绍促销内容,音乐吸引人流眼球.营造气氛内部环境：满足顾客的五感六觉,使顾客流连忘返.1、灯光照明要效果好.给顾客明快、轻松的感觉；渲染店内气氛,突出产品,增强陈列效果.改善员工工作环境,提升效率.2、内部色调的选择：色彩的感觉在一般美感中最群众化的形式：以古典、节奏缓慢的轻音乐为主,使顾客感到放松,舒适,点上植物精油,让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气.二开业以及日常营销方案：1,开业筹划：1筹划目的1 .通过活动宣传

20、中医养生概念,为新店积攒人气.2 .倡导自然健康的中医养生观念,古法养生,平安有效.3 .宣传公司理念：用中端的价格,高端的效劳,专业化的水平为客人效劳2筹划方案活动时间：2021年月日活动主题：养颜,养身,养心一一中医养生新主张活动形式：现场展示+免费体验+中医美容知识展/咨询+派送抵价券活动前期宣传：1.海报,传单：主要派发dm宣传单：在本地人流多的地方比方大型商城,超市派发传单；在高档小区,政府部门等特定人群处派发传单；小车广告,在停放的小车插宣传单,你懂的！2,假设定位高,资金充裕,可以考虑在报纸及当地一些较有针对性的杂志广告,报纸宣传软文.3,联系市区几家事业单位工会,大公司工会,银

21、行等,赠送体验券或者抵价券.4,充分利用老板自身人脉关系,送人情卡吸引顾客.5,预备1000只彩色气球,活动流程：备注：关于抵价券金额以及奖项设置依据你的实际情况设置,我只是给个参考.活动效果预测：让人们对这家中医养生馆的熟悉提升一个层次.使得潜在消费群能增加.同时,免费体验,可以让人体验下产品的效果.如果适宜对方,那么无形中形成了客人.知名度扩大后,有助于人们对我们的信任.能让人们放心前往.特色效劳的推广,有助于我们的开展.3日常经营促销分类,主要有几下几种.1:广告促销1,互联网促销：通过写软文,新闻稿等形式在本地论坛,微博推广本店及效劳,建立知名度.辅助群发邮件建议使用qq邮件,由于qq

22、使用人群,人员广进行宣传.条件要是允许的话,建立自己的养生馆网站,发布各种信息,帮助顾客网上答疑.2,报纸杂志广告促销：在上海当地的一些报纸,杂志上小版块的宣传养身馆,版面只需要很小一局部,就想招聘信息那种就可以了.宣传我们的效劳,可以把抵价券,优惠券印制在报纸杂志上,剪下来就可以使用.3,公交车广告投放：通过公交车站牌广告以及公交电视媒体广告的形式宣传推广.2:人员上门推广.由于您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板.所以除了广告营销之外一定要配合人员营销.建立客户群关系.1,对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买你们的消费卡.就类似于单位发放超市卡我一个朋友在机关单位连洗头

23、卡都有所以要是这个工程能拿下来,上海这么多机关单位也是一笔很大的财富.这块内容相关来说比拟困难,主要还是要你们去跑关系了.2,对于公司也是一样的道理,适当的时候还是要你们亲自上门促销,开展会员,就算一次没成功,也等于是为自己的产品做了宣传,发展了潜在客户.3常规促销.1,充分产品销售有利时机：新产品上市促销、流行工程推广时期,进行会员开展及优惠抵价券的派发.2,重要节日促销：元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典.在这些节日举行优惠活动,开展会员及优惠抵价券的派发.3,上团购网,在团购网站上发布自己的团购优惠信息.比方原价208的效劳工程,通过网上预订只需108元,但是名额有限,

24、某段时间内只限30人购置.这种网络团购促销活动以及成为现在的新促销方式主流.三金点子建议：针对您的客户群根本属于办公室一族,大家都知道,现在的公务人员白领人士越来越注重健康养生,特别的亚健康的大爆发.因此,我建议你们开展一个中医养生免费学堂,一星期开展两次或者一次,地点放在自己的店里,邀请老板,领导,白领人士过来学习养生健康知识.趁机开展自己的客户.一传十,十传百,学员会越来越多.一段时间之后,只对会员开放,或者一开始这么养生课程就只对会员开放.四中医养生馆的成功离不开成功的经营模式,那么怎么样经营才是成功的经营呢,下面提几点建议.1,核心技术：差异营销,争创第一养生馆不同于日化线,卖得就是技

25、术与工程效劳.如果没有过硬的技术、优秀的产品,就像缺少了前进的双腿,注定无法远行.2,养生效劳：标准作业,用心效劳养生馆的成功,靠的就是标准化的作业流程、与时俱进的治理培训I,让用心效劳、标准效劳成为全体员工的行为准那么,来保证养生馆服务的高质量.3,传播手段：广辟渠道,组合制胜养生馆加盟连锁事业经营多年仍认为口碑传播仍旧是养生馆宣传的重中之重.要形成口碑传播,首先要靠品质、靠效劳赢得顾客心智.只有顾客满意了,才会主动向其他人介绍,形成口碑效应.4,店面治理：大处着眼,细节着手店面治理无小事,顾客来养生馆接受效劳,就要给顾客家的温馨感觉.一个【篇三：中医养生健康馆治理制度】中医养生健康馆巾帼文

26、明岗治理制度学习制度1 .单位每季度组织一次政治理论学习、政策法规学习,增强岗位成员的职业道德和社会公德,不断提升职工的政治思想素质.2 .要求岗位成员利用业余时间,多看书,多学习,科室内形成良好的学习气氛.单位每季度组织一次专业技术学习,不断提升技术水平和业务素质.3 .岗长积极参加文明岗组织的业务培训、研讨、交流活动.向岗位成员及时传达会议宗旨,培训内容.4、鼓励岗位成员参加各类培训、学历测试、职称测试以及学习研讨会等进修活动.5、鼓励岗位成员撰写调研文章或学习体会文章6、广泛开展课题研究,用理论指导实践.7、新老员工结对,加快新员工业务水平的提升8、老员工对新员工每两周进行一次业务抽查,及时解决工作中遇到的问题.9、每两个月进行一次业务技术考核,成绩作为年度优秀评选的依据之1O活动制度1、每季度邀请中医专家开设养生讲堂讲座,为社区居民普及中医药养生知识.2、定期在中医馆举办养生吧活动,包括中草药普及、中医义诊、太极拳教授等,形式多样,内容丰富.2、定期组织各单位参观中医养生健康馆,弘扬中医文化,宣传中医养生理念.3、每季度组织岗位成员发放中医健康教育处方.4、根据节气变化,自制各类养生茶包、驱蚊中药包等,定期组织人员于各站健康小屋分发.5、鼓励岗位成员参加各级组织的党团员活动.6、