供应商会议演讲稿

1、供给商会议演讲稿供给商会议演讲稿大家下午好！首先,请允许我代表志高空调向所有与会朋友致以最诚挚的问候和最热烈的欢送！谢谢大家！清远是个山清水秀、人杰地灵的宝地,也是志高当年得以凤凰涅磐的圣地.来到清远,来到这片神奇的土地上,一种回家的感觉油然而生,一种感恩的情怀激荡灵魂！虽然它不是生我育我的故土,但是,它永远是令我记忆深刻的圣地.当年的清远温泉会议,它不但促成了志高获得重生,成功完成了极具历史意义的伟大转折,更让我深深地懂得诚信的商业价值！坚守诚信,对于企业来说,不仅仅意味着无形财富,而且意味着无形财富可以转化为无穷的现实财富.正是经历了这场烈火般的考验,我深深地知道,没有诚信,就没有朋友；没

2、有持续积累的诚信,就没有平安可靠、绝对放心、值得信赖的真心朋友；没有真心的朋友,就没有美好的未来！当年,就在这片神奇的土地上,是在座诸位给予了我继续奋斗的勇气,是在座诸位给予了我继续拼搏的动力,是在座诸位给予了我追求卓越的使命,在那些最艰难的岁月里,我们心心相印；携手前行；在那些艰难的岁月里,我们相知相惜；亲密无间；在那些最艰难的岁月里,我们相互鼓励；彼此信任正是由于大家的一贯扶持,才有了今天枝繁叶茂的志高.十多年前,我与大家来到清远,商讨的是如何挽救危难中的志高,如何重建市场信心和事业信心；今天,我们再次相聚清远,不仅仅有当年的历史见证者,更有许多后来参加志高品牌产业价值链体系的朋友.正由于

3、我们的精诚合作,诸位的事业蒸蒸日上,志高也已经成为在全球具有举足轻重地位的著名制冷空调品牌,志高精心构建的产业价值链已经成为中国空调制造企业最具竞争力的佼佼者,志高已经成为登陆香港资本市场的上市公司,志高的全球财富共同体梦想正在变成现实！这一切成就的取得,都离不开在座诸位的努力与付出！我曾经在志高的二十一条文化理念中说过,志高品牌绝不是任何个人的私产.在我今天看来,我们苦心经营的志高事业,不仅仅是全体志高人的共同事业,而且是所有合作伙伴和相关各方的共同事业.当志高成为香港上市公司之后,已经完完全全地成为社会化的公众公司！如果放在十多年前,谁也不曾想到,当年弱小的志高,尽管播下了追求卓越的伟大种

4、子,能够开创出今天的大格局！朋友们,让我们再次为共同经营结下了丰硕果实而鼓掌！在此,我也再次向与会各位朋友郑重承诺,一握志高手,永远是朋友,志高愿与所有供给商伙伴结成共存共荣的、战略协同型朋友关系,共同创造更加美好的未来！今天,我将向诸位朋友介绍志高201X年度的企业战略、市场策略和价值治理,请提出珍贵意见.第一局部：关于志高的企业战略我认为,就现阶段中国空调制造企业的经营而言,不管存在多大的困难,都是暂时的！受全球气候、经济开展以及生活品质的影响,空调产业仍然是朝阳产业,更何况中国已经成为世界的制冷产业的制造与销售中央.而长期处于业内增长冠军位置的志高,集聚了足够的优势,并且形成了独特的核心

5、竞争力.因此,只要我们携手同心,未来的开展空间将不可限量.201X年,我们作为志高品牌产业价值链的主导企业,将果断不移地推行稳健开展战略.第一、在主营业务方面,我们将专注于制冷产业领域.目前,家用空调仍然是公司最为重要的核心业务,商用空调和制冷设备是公司的战略开展版块,生活电器版块那么是有益的战略补充.因此,我们在核心业务和战略开展版块,将投入重点资源保证其健康开展,不把制冷事业做到全球最大最强,我们永远不会改变专业专注、精益求精的发展路线.第二、在技术研发方面,我们将突出开展节能技术,同时以静音技术和健康技术为两翼,努力加大技术创新,加快领先技术成果的产品转化,快速实现产品在市场上的成果转化

6、,从而保证志高空调在节能领域的冠军地位,成为中国空调领域里最具实力的节能代表.尤其是国家推出节能惠民补贴政策之后,志高已经在高效节能领域里占据了领导者地位,所有供给商朋友应该关注到这种战略时机的到来,请做好相对应的充分准备.第三、在品质方面,我们将增强质量治理体系的建设与国际认证,配置更高新的检测装备,引进更优秀的质量治理人才,增强市场一手资料的调研、收集与及时处理,增强专业培训与专业治理,保证质量管控水平稳步提升.供给商朋友也应该不断提升质量治理水平和质量保证水平,以更高标准要求自己,为志高的世界品质创造更好的条件.所有志高供给链成员,不管外协还是内协,都必须到达硬性标准.如果达不到标准,对

7、于外协是直接取缔资格,对于内协那么是直接停供,整顿之后,仍不达标的话,果断采取关闭举措.总之,我们只有不断苛求自己,市场的大门对于志高品牌才会更加宽广！第四、在本钱方面,不管外协还是内协,我们都以市场化手段来进行采购.我们的采购价格必须建立于保证供货质量、提升供货质量以及保证供货周期和最大限度缩短供货周期的根底之上,从而打造更加优秀的、更有本钱竞争力的上游供给链.第五、在运营治理方面,我们将继续推进精简机构、再造流程、卓越绩效工作,治理数字化,人人有目标,人人有责任,限制各项费用,层层分解到位.附送：供给商会议致辞供给商会议致辞大家下午好！今天,我们在这里隆重举行2xx-xx年度厦门瑞尔特卫浴

8、工业有限公司第一届供给商答谢会,在此,谨让我代表公司股东,公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来,在公司开展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢！向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意！回忆公司十二年的开展历程,厦门瑞尔特卫浴工业能够从很小规模开展到今天拥有一千六百名员工,年产值达数亿的规模,是同各位合作厂商的紧密配合,共同成长是分不开的.我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情.供给商是企业重要的外部资源,是企业本钱限制的主要源头和风险限制的重要源头.企业与供给商关系的紧密程度和供给商的实力,在很大程度上决定了我们的本钱竞争水平和抗风险水平.几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念,诚

9、信是我们中华民族的传统美德,也是厦门瑞尔特卫浴工业生存开展之本,我们在创立企业之初,就牢固树立诚信经营,诚信合作的理念,公司开展壮大之路是一条用诚信铺成之路.双赢是我们合作的目的,我们总是把双赢作为合作开展的目标,把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑.要实现双赢的合作局面,合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益,这样才能推动合作向纵深开展,从而促进合作双方公司企业的共同开展.2xx-xx年是充满挑战的一年,人工本钱大幅上升,原材料价格不断上涨,但最终客户的价格却无法上涨,有些甚至需要降低售价.2xx-x年注定将是非常不平凡的一年,我们大家将面临很大的考验,我们认为需要用创新思维、开展的眼光正视目前的困难,树立理性的危机意识,增强信心,化压力为动力,加大创新改善力度,降低企业成本,提升产品质量,做足内功,实现品质上、技术上、品牌上的升级,共同应对市场变化.我们相信,只要大家共同努力,抱团取胜,我们一定能经受考验.沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法,只有多沟通,才能使公司与公司之间,企业与企业之间多了解多交流,以实现互济余缺,互通有无的双赢合作局面.今天,我们召开这个供给商答谢会,为我们大家提供一个沟通平台,目的就是增进友谊,增进了解,增强合作,为以后更好的合作打下坚实的基嘉同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识：一、崇尚简单直接