公司成立初期工作总结

1、公司成立初期工作总结2021年工作总结及2021年工作方案2021年在公司领导以公司成立初期制订的工作方案为指导,紧紧围绕公司的经营方针开展工作,在全体员工的紧密配合下,经过这一年的努力,公司取得了一些成绩,整体上在朝着好的方向开展.为了更好地熟悉到实际工作中的缺点与缺乏,以便于下年度机电销售、房屋动迁、留学咨询各项工作的顺利实施,特将本年度工作总结如下：一、2021年公司主要工作：1、强化内部治理,提升员工素质.2021年6月公司成立初的工作中,由于员工队伍不太稳定,给治理带来不便.针对成立初期员工实践经验缺乏,组织纪律性差、工作过失率高等不良现象,公司对员工进行了文明礼仪等职场素质培训,并

2、标准了工作制度,及时制定了系列举措,强化内部治理；另一方面,公司领导加大监督力度,不定期召开员工会议,总结并研究阶段性工作的缺乏及整改方法.这一系列举措使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善,工作效率不断提升,现已根本上都能胜任各自的岗位工作.在全体员工的努力下,公司各项业务都能够顺利开展.2、公司各项业务进行情况2021年在公司领导的安排下,着重对业务员进行了公司文化、开展目标、中央空调性能、员工文明礼仪、销售技巧、由国留学咨询等各个方面的培训,并对上海华侨留学中介效劳公司办进行了走访和培训,交流努力提升公司业务员的专业知识和业务能力.经过短时间的努力,公司业务员掌握了由国留学的

3、政策及相关信息,并在与校方的沟通当中了解到我们明年的夏令营活动安排存在缺乏有待改良,这是我们2021年由国留学方面工作需要改良的.今年6月份,机电销售部进行了前期网络宣传,多处收集招投标信息,10月份参与弘佳置业红星美凯龙工程等项目的投标工作,其中一些中标工程已经顺利开展.动迁方面,在公司领导的几级领导下我公司在几个乡镇的动迁工作获得了圆满成功,得到了政府和领导的肯定与好评,这为2021年更好的承接后续的动迁工程打下了坚实根底,相信新年我们会做得更好.过去的2021年,在公司领导的有力支持下,各项工作都已经顺利展开,前景光明.二、存在问题：由于公司成立时间不长,人员经验缺乏,制度尚不完善,20

4、21年公司主要存在以下问题,而且需要尽快改善：1、公司员工的执行力有待增强,由于公司人员年龄较为年轻,在工作中经常由现疏忽,没能很好地执行公司领导的思路.尽管在经过培训后有了较明显改善,但仍需增强自身职业素养以更好地完成工作.2、员工之间的协作力需要进一步改善,公司员工虽然分工明确,但是相互之间的业务缺乏进一步的了解给工作带来了不便,这需要培养员工之间的默契.3、销售工作需要增强进度提升效率,虽然有区域性竞争等客观因素的影响,但是公司的销售治理工作确实存在问题,主要表现在：推销意识薄弱,最根本的客户访问量太少,更多的时间是在做一些效劳性的工作；工作随意性大,销售人员的工作主动性不够；培训力度不

5、够致使技术力量薄弱,缺乏专业的销售人员,销售人员收集市场信息的水平,销售技能欠佳,致使销售工作尚没有到达预期目标.三、2021年工作方案展望2021,公司主要将从问题和缺乏入手,做好2021年的各项工作：1、加大制度建设,细化岗位责任.治理上必须制度化、标准化、程序化,要使每位员工都有责任感,紧迫感,危机感,才能真正全面的带动公司各方面工作的推进.2、重点增强机电产品销售工作,落实好留学夏令营的咨询、报名、组织等事宜.中央空调等机电产品的销售是我公司有根底有经验的经营工程,近几年空调行业市场需求空间大,竞争剧烈,机遇与考验并存,继续增强中央空调等机电产品的销售工作将是我公司明年工作的重心.20

6、21年销售工作目标是：维护和稳定现有客户,重点开发潜在新客户.根据市场行情,有针对性地制定销售目标及销售方案.2021年增强销售工作重点要抓好几个根底工作：1、增强销售目标方案的治理,拟定阶段性销售方案,适时进行分析总结和考核.2、保持与客户的联系与交流,增进感情.3、利用网络资源,提升网络搜索的检索率,增加销售途径.4、强化效劳意识,深入灌输“卖产品不如卖效劳的意识,对于客户遇到问题,要第一时间尽全力帮助解决,保持良好的公司效劳形象.5、搞好公共关系,营造良好的整体经营气氛.明年要利用好各种人脉资源的关系,为销售效劳,以多种方式,不拘一格的拓宽销售渠道.6、加大市场调查力度,不断调整销售策略

7、,以及时采取举措调整销售思路和方法.2021年是公司挑战与机遇并存的一年,只要我们团结一致,树立起高度的紧迫感和责任感,根据工作方案扎实开展工作,我相信在公司领导的大力支持和指导下,明年我们一定会更上一层楼.成立公用事业治理公司前期工作进度汇报一公用事业部已完成事项1、企业名称预先核准通知书；2、公司章程、股东会决议、任职文件；3、房屋租赁协议.待完成事项1、股东身份证复印件、法人股的须提供营业执照复印件、近期资产负债表和利润表；2、银行进账单、对账单；银行询证函.需领导协调事项1.园区规划批复、供热专项规划批复；2、供热站规划许可证、施工许可证、供热站竣工报告;3、办公用房房产证、租赁合同；

8、4、人员需求；5、注册资金500万；6、从业人员依法参加工伤社会保险；7、财务报表；8、企业法人任职文件、企业经理任职文件、企业财务负责人负责文件、企业技术负责人任职文件；9、具备专业抢修人员、仪器、设备和交通工具.工作总结2021年6月,根据集团公司人事安排,将我调到新的工作岗位开发工程前期部工作.虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作,但各地手续的办理流程有不同之处.这对我而言又是一个崭新的开始,在新的岗位中将接受新的学习和锻炼.前期工作,顾名思义,“前有未来,展望的意思,“期有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的,在规定的期限内完成工作.随着时间的流逝,2021

9、年即将过去.在本着“学习、锻炼和提高的工作态度下,认真完成领导交办的各项工作任务,在领导的耐心指导带着下,在同事的热情帮助下,全年完成或基本完成了以下工作：一、中央小区开发工程：1、房屋销售合同网上备案开户手续2、专项维修基金开户、垫付手续及缴清证实3、工程户籍备案手续4、自来水外网施工图及手续办理5、面积实测手续办理6、小区排水许可证办理7、消防验收网上备案8、节能竣工验收备案9、防雷工程合格证办理10、人防工程验收11、开发工程手册二次核验二、东城人家开发工程1、办理廉租房易地建设费缓交手续2、建设用地规划许可证的办理3、总平图一次方案的报审4、总平图二次方案的报审、联审5、交警分局办理工

10、程车位审批三、其它工作1、开发公司每月考勤的汇总2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上申报工作4、在公司党组织科学开展观学习、党建月活动及党组换届期间协助王主任打印、整理有关资料5、领导安排的其它工作前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需增强团结协作,使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象.因此,在日常内部工作中严格要求自己,增强团结、增强协作.工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作气氛；在对外联系上,首先提升自己的业务素质,也就是练好“内功,在外办事时才能表现由高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉.当然“人无完人,金无足赤,在工作中也有缺乏之处.首先,对各项工作的办理流程缺乏必要的了解；其次,对相关专业知识的认知缺乏；第三,办事的方式方法也有或多或少的不得当之处经过全年来的工作实践,使我深刻的熟悉到在今后的工作中,要对专业知识进行增强学习,努力提升业务水平,办理事情注重方式方法,通过工作实践的积累,提升增强工作信心,为今后更好的开展工作打下坚实