房屋建筑施工中的质量管理刍议

1、房屋建筑施工中的质量管理刍议摘要坚持质量第一、进步管理程度,是进步建筑工程质量关键之所在,只有在符合规定的质量标准和用户要求的前提下,满足质量、工期、本钱等要求,才能为社会提供更多的优质、平安、经济适用的建筑产品。本文基于此,对房屋建筑施工中的质量管理进展了相关讨论。关键词房屋建筑 建筑施工 质量管理一、工程概况二、施工前的管理对施工前的质量管理,主要涉及三个方面,一是对有关设计、勘察文件审查的管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监视,重点是放在对设计、勘察文件的审查监视把关上。一旦发现其违犯有关法律、法规和强迫性标准的设计和勘察文件,可以通过直接的经济处分和法律制裁,使直接责任主体承

2、担由其失误忽略或有意所造成的质量责任。二是对招投标活动的管理,重点是施工招投标的监视,实现市场监视与质量监视的有效结合,通过质量监视审查促进市场竞争的标准化和良性运转,通过市场有效运作,保证质量监视的有效性。三是对合同文本的监视,重点是施工合同的监视,把质量管理的标准化和法制化落实到合同条款中,以合同的法律效力约束各建立主体的质量行为和活动结果。通过对这三方面的内容的审查监视,实现政府对建立工程质量施行过程的预控监视。施工前质量管理的重点归根到底是对业主质量行为的管理,因为业主是所有这些活动的组织者、决策者,这也是标准建立业主质量行为和活动结果的重要措施。三、施工中的管理1.原材料质量控制材料

3、质量是工程施工质量的关键,工程使用原材料不符合规定,工程质量不可能符合要求。因此,在工程施工质量控制中不许再施工前对材料进展质量控制,保证材料质量,以此进步工程施工质量。对于材料的控制,首先要对材料供应常见进展必要的审核,选择具有资质的供应厂家进展材料的供应。其次,要对进场原料进展必要的检验,包括:质量检验报告单的检查、外观的检查、理化检验的检查等等。通过一系列的检验来保证进场原料的质量。2.工序与工期控制要落实交接检制度,上道工序不合格不得进入下一道工序施工。同时建筑工程质量受季节影响,合理安排施工进度是保证工程质量的重要措施,而盲目抢工期必然造成严重后果。实现质量控制步骤一是设立质量控制点

4、,选定关键环节和重点工艺进展重点检查,二是强化对操作人员的管理,工程质量的好与坏,在一定程度上取决于施工人员的操作程度的上下。3.加大现场巡查力度质量管理人员在施工现场要力争掌握第一手资料,努力实现及时控制,对发生的问题务必做到早发现、早纠正,防止积重难返,防止大的返工损失。比方,砌体工程中的拉结筋的检查,假设采取砌体完成后开洞检查,一是不易检查,还有就是查出问题也难以补救,但在现场巡查中及时予以解决,既能防止较大损失,也易得到承包商的合作。现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备,提供准确可靠、有说服力的数据,增强政府工程质量监视检查的科学性和权威性。通过监视抽查,保证强迫性标准的贯

5、彻执行,保证建筑法律、法规和标准的贯彻落实,从宏观整体上把握建立工程质量和构造使用平安。另外,在加强程序管理的同时,必须加强技术控制。技术控制的方法采用评价标准的方法比较好。评价标准的方法主要有如下几点:一是对施工现场质量保证条件的检查评价,二是对工程开工检测结果的检查评价,三是对现场质量保证资料的检查评价,四是对工程实体的尺寸偏向的实测,五是对完工后的工程实体的宏观观感检查评价。四、开工后的管理开工后的质量管理是建立工程投入使用的把关管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用,防止低劣工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修、维修和维护的质量监视纳入建立工程全寿命质

6、量管理的范畴: 一是要杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为造成对已有建立工程地基根底、主体构造和环境质量的破坏,引发质量事故。二是防止由于维修、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的消费生活环境造成直接损失。在这一阶段的监视应着重把好两关:一是严格对其开工验收备案的审查、监视,确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。二是加强对装修、维护过程中的质量管理,使建立工程全寿命期内的质量目的得到有效实现,为用户创造平安、舒适、安康的消费、生活环境,使建立工程质量实现可持续开展。大力提倡和推行工程质量保险,将工程质量管理纳入经济管理的范畴,以解决工程交付使用后发生质量问题住户找不到责任方的后顾之忧。这

7、一阶段是工程工程由建立转入使用或投产的标志;是对工程质量进展检验的必要环节;是保证合同任务全面完成、进步工程质量程度的最后把关。单位工程开工后,必须进展最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制开工资料的要求搜集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。由工程技术负责人组织工程的技术、质量、消费等有关专业技术人员到现场进展检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正,并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强迫性标准设计文件及合同要求,向发包人、监理部提出工程开工报告。参加由建立单位组织的各方主体参与的开工初验、验收程序。参考文献:1建筑工程(施工管理)J. 泰州职业技术学院学报.2王言. 关注施工管理两张皮现象J. 施工企业管理. 4卜娜蕊, 王利文, 李万勤. 浅谈施工管理J. 河北建筑工程学院学报, 2002,(02).5 胡正华. 知识经济时代的施工管理