2022年胸痛中心任命文件

1、XXX医院文件XXX医院202111号 模板XXX医院关于成立胸痛中心的通知全院各科室：为使胸痛患者得到快速诊断和及时治疗，从而降低死亡率，经医院研究决定成立胸痛中心。为配合中国胸痛中心认证工作，推荐胸痛中心建立，加强中心管理，现将相关内容通知如下，请各科室认真组织学习并严格执行。一、成立胸痛中心的意义及目的1.10-1.13意义：通过急诊科、心血管内科、胸心外科、呼吸内科、消化内科、皮肤科、医学影像科、检验科等多学科协作的方式，采用区域协同救治机制，统一诊疗标准，优化诊疗流程，为胸痛患者提供高效、便捷、最正确的治疗途径及方案，以期到达缩短救治时间、改善预后和减少医疗费用支出，符合当前公立医院

2、改革精神，具有较好的经济效益和社会效益。二、成立胸痛中心委员会主 任：XXX院长副主任：XXX成 员：XXX秘 书：XXX协调员：XXX三、胸痛中心委员会职责（1） 每月定期召开委员会会议，总结分析上一个月的工作情况，对医疗环节提出针对性改良措施。（2） 制定与胸痛中心“关键要素有关的战略规那么及财政预算。（3） 制定急性胸痛救治流程，并在实际工作中不断优化、调整流程。（4） 审核、制定胸痛中心各类培训资料，制定相应培训方案，定期对培训效果进展跟踪、反应、修改。（5） 建立考核评估制度，定期进展评估并修改工作流程。4、 胸痛中心主要岗位设置及职责（1） 医疗总监：XXX1.14-1.15职责与

3、义务：1. 全面负责胸痛中心技术方面工作，直接对胸痛中心委员会职责。2. 制定胸痛开展战略和方案。3. 负责技术队伍建立和管理。4. 加强与各学科合作，提供技术支持。5. 支持制定并组织实施胸痛中心的工作流程、目标和方案。6. 定制进展技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。7. 参与制定与胸痛中心“关键要素有关的战略规划及财政预算。（2） 行政总监：XXX职责与义务：1. 全面负责胸痛中心的日常行政管理，直接对胸痛中心委员会负责。2. 主持胸痛开展战略和方案的制定，参与培训方案的制定和组织实施。3. 参与制定并组织实施胸痛中心的工作流程、目标和方案。4. 负责联合例会的组织工作，对会议讨

4、论的重大问题组织调研并提出报告。5. 根据工作方案和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向委员会和其他科室反应信息。6. 负责胸痛中心的急诊及院前急救工作、与120的协同工作。三协调员：XXX1.16-1.18责任与义务：1. 配合技术总监和行政总监做好日常管理及主要科室之间的协调工作。2. 参与制定与胸痛中心“关键要素有关的战略规划及财政预算。3. 参与制订并组织实施胸痛中心的工作流程、目标和方案。4. 定期进展技术分析和质量分析工作，并将相关情况汇总留档。5、 胸痛中心组织架构图 医 院：XXX医院 时 间：XXXX年XX月XX日 盖医院公章： 模板内容总结1XXX医院文件XXX医院202111号 模板XXX医院关于成立胸痛中心的通知全院各科室：为使胸痛患者得到快速诊断和及时治疗，从而降低死亡率，经医院研究决定成立胸痛中心2行政总监：X