2022年20XX年11月26日象鼻岭项目部“六打六治”打非治违专项行动工作总结

1、精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -牛栏江象鼻岭水电站大坝土建工程合同编号： XBL/A-0320XX年象鼻岭项目部开展“六打六治”打非治违专项行动工作总结中国水利水电第三工程局有限公司象鼻岭水电站工程项目部二一四年十一月二十六日精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -批准 :校核 :编写 :精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - -

2、- -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -中国水利水电第三工程局有限公司象鼻岭水电站工程项目部开展“六打六治”打非治违专项行动工作总结根据分局 20XX年 9 月 5 日下发关于深化开展 “六打六治” 打非治违专项行动的通知（分局安【 2021】23号）的文件要求，为进一步排查、梳理各项 目在施工生产工作中存在的问题，坚决治理订正各类违规违法行为，准时打击、治理无资质施工、层层转包、违法分包等隐患，进而促进公司安全生产形势持续稳固好转的工作目标；水电三局其次分局象鼻岭项目部自接到文件后，高度重视本次“六打六治”打非治违专项行动工作，通过加强领导，强化组织，

3、周密部署，仔细落实等环节，在项目部范畴内扎实有效的开展了本次活动，现将 “六打六治”打非治违专项行动工作开展情形汇报总结如下：一、指导思想和工作目标坚固树立“以人为本、科学进展、安全进展”的治理理念，仔细贯彻落实公司、分局关于“六打六治”打非治违专项行动工作的决策和部署，深化开展打非治违专项活动，严格落实安全职责，强化工作措施，深化排查治理非法违法、违规违章行为，提高项目部的安全治理水平，构建安全生产长效机制，大幅削减因非法违法违规行为造成的安全生产事故，促进项目部的安全生产形势连续稳固进展；二、明确工作重点本次专项行动，全面根据公司、分局“六打六治”工作要求，排查、梳理项目部工作中存在的问题

4、，重点打击、治理无资质施工、层层转包、违法分包等隐患问题，详细排查内容如下：1、查分包单位的有效营业执照、 施工资质证书和安全生产许可证是否在有效期内；2、查分包单位的资质和业绩是否符合分包项目的要求；精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -3、查分包单位是否有过公平的法人代表资格证书或法人代表授权托付书；4、查分包单位施工资质与实际承包项目是否相符；5、查分包单位是否将所承包的工程进行违规二次分包或变相再次分包；6、产分包单位负责人及安全治

5、理人员是否取得安全资质证书； 三、加强领导、成立“六打六治”打非治违专项行动领导工作小组为了加强对专项行动的组织领导，建立打击安全生产非法违法、违规违章行为，落实责任，注意实效，经项目部争论打算，成立了以项目经理杨茂杰为组长，安全总监徐泽友、总经济师董明为副组长的“六打六治”打非治违专项行动领导小组：组 长 ： 副组长： 成 员 ：领导小组下设办公室，主任由XXX担任，成员为项目部安全环保部、经营治理部、设备物资部人员，经营治理部、设备物资部负责项目部相关协议单位的资质、 资格审查、 评估工作， 安全环保部负责监督、 检查和总结汇报等工作；四、“六打六治”打非治违专项行动开展实施及取得成效1、

6、项目部充分利用厂务公开栏将“六打六治” 打非治违专项行动通知进行张贴，切实做好打非治违专项行动的舆论宣扬和引导作用，实现项目部全体成 员做到上下互动、全员参加的良好局面，准时、精确把握非法违法、违规违章 行为动态；2、项目部紧密环绕分局下发 关于深化开展 “六打六治” 打非治违专项行动的通知要求，制定了实施方案，并根据方案由专项行动领导小组成员组织开展了自查自纠活动，重点对场内现有5 家分包队伍资质、业绩、安全治理人员持证、特种作业人员持证、施工人员入场安全训练、外协人员信息台账 建立、安全生产费用提取和使用、安全技术措施落实、安全规章制度及应急预精选名师 优秀名师 - - - - - - -

7、 - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -案编制、现场违规违章行为等15 项内容进行了排查， 结果显示项目部5 家分包队伍资质合格有效，未发觉违法违规转包现象，全部施工人员信息台账健全并 准时进行了入场安全训练，但在分包队伍中存在架子工、爆破工及安全治理人 员未持证（3家作业队）上岗、安全投入打折扣、安全技术措施未完全落实等隐患问题20 项，除相关人员证件正在办理中外，其他问题隐患均已整改闭合；3、专项行动领导小组先后在2次安全周例会上对“六打六治”打非治违专项行动工作的进展情形进行了通报

8、和争论，查缺补漏，同时对相关领导和部门人员进行了考核，使项目部安全生产形势连续稳固；4、项目部进一步完善了 领导值班治理制度 ，加强了领导对施工一线的巡查次数，并要求对当班发觉或发生的安全隐患问题进行准时和谐解决，照实 填写值班记录，建立起了领导干部安全生产现场带班长效机制；5、落实进行入场安全训练培训、新安全生产法宣贯培训、 消防安全训练培训等安全训练活动5 次，累计受培训人员112 人，确保各级培训有内容、有记录、有培训人员签字，极大地提高了员工的安全生产意识和安全生产技能；五、存在的问题及下一步工作方案1、存在问题（ 1）治理方面： 部分治理人员对 “六打六治” 打非治违专项行动工作熟悉

9、不足，安全责任意识差，安全观念、风险意识仍较薄弱；主要表现在：外协队个别人员未经入场训练便进入施工现场作业，部格外协队不情愿进行安全投入，项目部安全技术交底针对性、操作性不强，存在一些照搬现象，不能全方位指导现场安全文明施工；（ 2）施工现场方面： 安全设施标准化落实工作仍需进一步加强，人员违章现象仍未完全杜绝；主要表现在：个别现场安全设施设置未完全按公司、建管精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -处标准化要求设施，现场施工电源、脚手架、起

10、重工器具在使用过程中治理不到位，人员安全带低挂高用、不系帽带、流淌吸烟等违章现象时有发生；2、下一步工作方案（ 1）进一步加大对安全生产“六打六治”打非治违专项行动的宣扬力度，组织项目部员工仔细领悟此项活动的重要性和必要性，作到思想熟悉上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上顽强有力，监督检查上严格细致，事故处理上庄重仔细，切实的把安全生产“六打六治”打非治违专项行动摆到日常的施工生产治理工作中去，连续夯实安全职责，严格落实各项安全技术措施， 确保安全生产“六打六治”打非治违专项行动达到预期的成效；（ 2）抓好安全基础工作； 项目部安全环保部拟在第四季度安委会组织安委会成员争论沟通各部室、工区现阶段安全治理工作中存在的问题，进一步细化 并明确项目部各级领导和职能治理部门的安全职责；（ 3）连续仔细组织开展隐患排查与治理工作；项目部通过日常巡查、 月度检查等活动，对施工生产工作中存在的隐患根据“五定原就”进行治理，杜绝人的担心全行为、物的担心全状态及治理上的缺陷；（ 4）不断加大安全训练培训、安全技术交底、班前五分钟等活动的开展，提高施工人员的安全意识，促进其安全生产技术水平的进展；（ 5）要严格根据国家相关法律规定足额提取安全费用，确保安全费用足额应用在与其相关的施工安全工作中，切实为作业