2016年上半年人力资源师考试时间试题及答案

1、1 企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案：A2企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D,E3人力资源与其他资源不同，具有()等特征。A. 战略性能动性和被开发的无限性B. 战略性能动性和被开发的有限性C. 积极性创造性可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A4经济运行主体可以分为()三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参

2、考答案：A,C,D5周岁参考答案：B6周岁参考答案：B7工厂安全技术规程主要内容包括()的安全措施B.生产辅助C. 道路D. 电气设备E.机器设备参考答案：A,C,D,E8、行为导向型的评价方法主要有()。A. 行为观察法B. 行为锚定等级评价法C. 关键事件法D.直接指标法E. 目标管理法参考答案：A,B,C9、工厂安全技术规程主要内容包括()的安全措施A. 厂房B. 生产辅助C. 道路D. 电气设备E. 机器设备参考答案：A,C,D,E10、在企业发展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C11、生产工人参与计划制定，自行决定生产目

3、标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于()A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C12、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是()。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C13、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案：A14、劳动争议仲裁的原则不包括()A. 裁决应先行调解B. 当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C. 在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲

4、裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C15、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到()，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A. 培训的规模B. 培训的水平C. 培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A,B16、集体劳动合同体制以()为主导体制。参考答案：A17目标管理法的步骤是()A.制定战略目标-制定组织规划目标-实施控制-分析回顾目标B.制定组织规划目标-制定战略目标-实施控制-分析回顾目标C.制定战略目标-制定组织规划目标-分析回顾目标-实施控制D.分析回顾目标-制定战略目标-制定组织规划目标-实施控制参考答案：A18正式组织的本

5、质特征是()。A. 个人所提供的心理状态B. 个人所提供的思维习惯C. 个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D19岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案：A20面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是()。A. 树立干一行爱一行专一行的观念B. 多转行，多学习知识，多受锻炼C. 可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C21在企业发展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。参考答案：C22、行为导向型的评价方法主要有()。A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.

6、直接指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C23、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A. 减少员工的工作时间，随之降低工资水平B. 提高企业的技术水平C. 鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D,E24、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.25、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B. “当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”?”D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的参考

7、答案：C26、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。参考答案：A27周岁D.28()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D29关于团队，表述正确的是()。A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守封闭的态度B. 团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C. 优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D. 团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C

8、,D,E30有三种面谈的形式或用来收集工工分析资料，它们是()。A. 个别面谈集体面谈管理人员面谈B. 个别面谈集体面谈下属人员面谈C. 个别面谈下属面谈管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A31周岁B.32各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A,B33定员标准的形式一般可分为()。A. 单项定员标准和综合定员标准B. 单位用工标准和服务比例标准C. 企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准

9、参考答案：B34面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是()。A. 树立干一行爱一行专一行的观念B. 多转行，多学习知识，多受锻炼C. 可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C35各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A. 及时对员工进行绩效反馈B. 调整部门与员工的工作计划C. 处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A,B36人力资源与其他资源不同，具有()等特征。A. 战略性能动性和被开发的无限性B. 战略性能动性和被开发的有限性C. 积极性创造性可用

10、性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A37企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案：A38企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案：A39如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用()。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A40目标管理法的步骤是()A.制定战略目标-制定组织规划目标-实施控制-分析回顾目标B.制定组织规划目标-制定战略目标-实施控制-分析回顾目标C.制定战略目标-制定组织规划目标

11、-分析回顾目标-实施控制D.分析回顾目标-制定战略目标-制定组织规划目标-实施控制参考答案：A般科研人员( ) ，而且也关系到41能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A,B42行为导向型的评价方法主要有()。A. 行为观察法B. 行为锚定等级评价法C. 关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C43库克曲线的研究对象是组织中的()A.管理人员B.大学生C.研究生D.参考答案：C44行为导向型的评价方法主要有()。A. 行为观察法B. 行

12、为锚定等级评价法C. 关键事件法参考答案：A,B,C45、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训()，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案：D46、周岁C.47、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是()。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C48、关于团队，表述正确的是()。A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B. 团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C. 优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目