车间安全管理考核细则

1、最新整理车间安全管理考核细则一、目的：为了实现系统化管理、提高车间管理能力，解决往年管理漏洞，加强执行力度，建立完善的岗位竞争机制，提高车间、班组管理人员的整体素质，进一步规范和加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水平，更进一步适应公司发展的要求，使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化，标准化，特制定本管理规定。二、班长安全职责：二、安全、环保管理细则1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的，已使用、过期、失效，扣罚维护责任人100元处。2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作，纳入交接班，若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组5

2、0元/处。3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失责任人照价赔偿；并扣罚当班班组100元。4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的，造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的，扣罚巡检人员50元/处。5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组50元/处。6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的，气防柜、消防箱内、外放置杂物，安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组50元/处。7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录，或记录不全、未按规定上报

3、的，消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录，扣罚当班班组50元/处。8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的，使用药品后未形成记录的，扣罚当班班组100元/处。9、在设备、管线、线路上、暖气上放易燃杂物，设备、仪表柜后乱堆杂物的，扣罚当班班组200元/处。10 、车间环保设施未按规定正常维护保养、出现故障未及时上报考核维护保养班组50元/次。11、班前班上按规范穿戴好劳动防护用品，违规扣罚当班班组100元/次。12 、在班上随意倾倒石灰粉末、除尘粉末的扣罚当班班组200元/次。13、活泥球作业时未按规的佩戴劳动防护用品，扣罚当班班组30元/次。14 、进入生产现场必须戴安全帽

4、、防护帽、和防火面罩，女工长发需盘起，放入安全帽内，违反劳保用品佩戴规定的对当事人考核200元，班长、安全员付连代责任考核100元。15 、严禁佩戴手套擦洗运转设备，未按规定执行的扣罚当班班组50元/次；16 、动火作业、登高作业、进入设备内作业严格执行公司相关管理规定，未按规定执行扣罚当班班组200元/次；17 、熟练掌握本工序及事业部综合应急预案，应急能力达到公司和事业部要求，对应急预案不熟悉或不熟练扣罚当班班组100元/人.次；18、检修期间或临时检修时安全措施未落实、检修人员未按要求穿戴好防护用品即开始检修的扣罚当班班组50元/次，造成事故或人员伤害的另行处理。19 、严禁使用汽油等易

5、燃液体擦洗设备用具和衣物，车间检查到扣罚当班班组50元/次20 、盲板未按规定加装、未及记录且记录与现场不相符扣罚当班班组50元/块。21、按时组织班组人员进行安全学习和安全培训的每次扣100元；22、参加安全学习及培训班组及班组人员做好安全学习记录，未按要求做记录的扣罚当班班组50元/人.次。公司、事业部及车间组织的各类安全培训、会议、活动无故不参加者，扣罚200元/人.次；迟到、早退者扣罚100元/人次。23、安全阀、压力表、液位计、温度计等安全附件未及时校验或设施不全扣罚当班班组50元/处、未按规定更新计量器具台帐扣罚当班班组50元/处。24、存在事故隐患，而未积极采取有效措施的或对事故

6、隐患进行隐瞒不报的；接整改通知书、各类检查整改通报后无正当理而逾期不整改的，未落实、执行安全防范措施，以致重复发生安全事故的，扣罚当班100-500元，隐患造成事故的另行处理或调离原岗位。25、当班期间岗位出现脱岗、睡岗等现象视情节扣罚10050优。二、生产现场安全管理规定：1、生产区域（包括：各出炉口、冷破厂房、配料站内部通道）严禁外来人员通过，发现有外来人员通过生产区域，当班人员未进行劝阻的考核班长、班组安全员各100元。2、出炉口及出炉平台不得堆放杂物和生产工具，生产工具必须及时整齐的摆放在规定的工作区域。发现乱摆乱放的考核班组长100元。3 、对生产设备损坏，1小时内上报车间设备员、车

7、间主任的，考核班长、班组安全员、巡检工各100员。4 、对发生人身伤害事故，设备损坏事故。班长、班组安全员，必须在1小时内上报车间安全员、车间主任，隐瞒不报造成后果全部班长、班组成员承担，并对班组长进行安全培训教育一个月，受教育期间发放待岗工资。5、班组长、班组安全员在生产现场对发生违章违规的个人不进行纠正的，一经发现，车间将对班组长、班组安全员进行考核100员。6 、现场安全设施未按规定班组进行擦拭检查的，考核班组安全员每人50元/次。7、重要区域（配电、净化、上料）岗位，不得有闲散人员滞留聊天，如发现有闲聊情况，考核当班所有人员各200元，班长100元。8、吊运电石、电石锅操作卡具时，严禁

8、人员用手进行操作，发现违规操作的考核违规人员200元，考核班组长100元，出现伤害事故的人员付50%责任，班组长、班组安全员、班组其它成员付连代责任。9、出炉人员在进行吹氧出炉时，班组安全员检查减压设施是否完好，严禁直接用橡胶皮管直接接在氧气瓶上进行作业，作业时必须有减压弯管或减压阀进行操作，发现没有安全装置进行操作的，考核班组安全员、操作人200元。10 、生产区域安全遮拦、防护栏、及安全警示标识，班组安全员在交接班时认真检查，在当班生产过程中不得随意损坏，发现有损坏的考核班组安全员200元。11、电石拉运过程中严禁人员通过、跨越钢丝绳，班组安全员不进行制止的考核班组安全员100元。考核违章

9、作业人员及指挥拉锅人员200-500元。12 、配电平台严禁人员坐、爬、和摆放水杯等其它物品。发现后考核当班所有人员100元。13 、严禁在高温、高压设备旁滞留，或休息。如发现对班长、班组安全员考核100-500元。14 、生产区域严禁吸烟，发现现场有烟味、烟头班组人员无人承认，考核现场所有人员100元，当场发现有吸烟人员考核1000元，考核班长、安全员200元。对态度蛮横的车间进行教育一个月，教育期间发待岗工资。三、设备管理考核项：15 、各岗位认真执行公司及车间设备维护、保养、使用的相关管理规定；并做到设备责任到人，设备牌缺失或损坏，设备责任牌、设备巡回检查牌应保持清洁完好，扣罚当班岗位人员20元/台；提出整改后未及时整改翻倍考核。2、严格设备润滑管理制度，坚持“五定”和“三级”过滤制度，按润滑