人力资源管理最新版本

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2、ere.”. 微软的员工工作时间长，强度大，几乎没有私人微软的员工工作时间长，强度大，几乎没有私人时间，为什么员工却对企业有着很高的忠诚度？时间，为什么员工却对企业有着很高的忠诚度？.07项目二班第二小组案例分析是什么原因激励微软的员工？MicrosoftCHAPTER 1案例的背景介绍案例的背景介绍微软公司企业文化微软公司企业文化.“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”比尔。盖茨比尔。盖茨.最优秀的人聘用最聪明的5%（敏

3、锐、聪明、有激情、富有进攻性）时刻处于战争状态，视自己为对手，争夺市场的绝对控制权建设性的争锋直截了当的说出想法机动而有效率的企业组织架构由许多小型相对独立运作的项目组成，每个项目组负责一个产品的计划、研发、到销售的一切环节。合格的主管和明智的管理模式自我批判和学习系统以提高生产力为目标的开销方式享受工作，工作中的激情创造一种寓工作于乐的气氛，让所有的成员都能从中得到成就感，并享受工作。主宰工作而非 让工作主宰； 开放微软的企业文化.1975年4月微软创立1981年微软组成公司1981年8月12日 IBM推出带有微软16位操作系统MS-DOS 1.0的个人计算机 （重要转折点）1986年2月2

4、6日 微软将总部迁至华盛顿州的Redmond1986年3月13日 微软股票上市 1990年5月22日 微软推Windows 3.0 1995年8月24日 微软推出Windows 95 1995年12月7日 比尔盖茨宣布微软将全力支持和发展互联网 1998年微软推出Windows 98.07项目二班第二小组案例分析是什么原因激励微软的员工？MicrosoftCHAPTER 2回答案例提问问题一：如果你是一个程序员，是否愿问题一：如果你是一个程序员，是否愿 意在微软工作，请说明原因？意在微软工作，请说明原因？YES OR NO ?YES OR NO ?.07项目二班第二小组案例分析是什么原因激励微

5、软的员工？MicrosoftYES1 1、雇佣最佳人员：只有那些最优秀和最雇佣最佳人员：只有那些最优秀和最聪明的幸存者才有资格成为雇员。聪明的幸存者才有资格成为雇员。2、员工优先认股方案、员工优先认股方案 （低薪高股，留住顶尖人才）（低薪高股，留住顶尖人才） 3、看重潜力，多元化发展，员工发展：、看重潜力，多元化发展，员工发展：技术培训、软件培训、内部流动、职技术培训、软件培训、内部流动、职业发展模型，提供广阔的职业发展空业发展模型，提供广阔的职业发展空间和跨度。间和跨度。4、开放的企业文化。、开放的企业文化。.07项目二班第二小组案例分析是什么原因激励微软的员工？MicrosoftCHAPT

6、ER 2回答案例提问问题二：这一案例中哪些活动可以与具问题二：这一案例中哪些活动可以与具 体的动机理论联系起来？体的动机理论联系起来？马洛斯需要层次理论马洛斯需要层次理论 .1975年4月4日 微软成立 1979年1月1日 微软从新墨西哥州的Albuquerque迁至华盛顿州的Bellevue 1981年6月25日 微软组成公司 1981年8月12日 IBM推出带有微软16位操作系统MS-DOS 1.0的个人计算机 1986年2月26日 微软将总部迁至华盛顿州的Redmond 1986年3月13日 微软股票上市 1990年5月22日 微软推出Windows 3.0 1995年8月24日 微软推出Windows 95 1995年12月7日 比尔盖茨宣布微软将全力支持和发展互联网 1998年6月25日 微软推出Windows 98 2000年2月17日 微软推出Windows 2000 2000年6月22日 微软推出Microsoft.NET战略 2001