日常维修保养工作流程

1、维修部工作流程一维修保养流程1. 维修保养人员根据公司规章制度及每月维修保障工作计划执行日常维修保养工作。2. 在日常巡查中发现设备、设施故障，能解决的问题及时解决。未能解决的问题做好临时处理并详细记录，上报行政部。3. 行政部下发维修单，安排维修人员进行维修（如内部无法完成，可申请外援） 。4. 维修人员完成维修工作后，向行政部反馈维修结果（单） 。并由行政部及所属维修部门签字确认。5. 行政部及维修部门需抽样检查，以保证维修质量。二各部门维修工作流程1. 各部门报修（填写维修服务单， 包括具体维修内容、 时间、地点等信息）。2. 各部门填写完之后上报行政部， 由部门主管签字确认维修。3.

2、如有更换配件及其他相关费用，维修部填写维修所需材料单，经行政部与所属维修部门确认签字认可，方可维修。4. 维修人员维修完毕后，填写维修反馈单，注明维修质量及时间并由所属维修部门主管签字确认。5. 维修部将所有维修服务内容记录存档。6. 维修部需每月制定维修工作计划交行政部。三维修原则1. 凡涉及安全事故，安全隐患，对公司有重大影响的维修，必须第一时间报修，其他普通维修推后（如果本单位维修人员无法完成，可申请聘请外援） 。2. 普通维修，按报修时间先后顺序依次进行。 除工作量较大，维修日程已排满，必须推后的维修以外，或无特殊情况及材料不到位的情况下，一般工期不超过一个工作日。3. 因公司个人认为

3、损坏而造成的维修，需按照具体情况追究相关责任人相应赔偿。日常维修计划日常巡查维修报告反馈维修单抽样检查行政部每月工作报告维修部填写维修服务单及所需材料清单责任人（维修及采购人员）完成维修反馈维修单用户报修所属主管部门报修部门确认签字消防监控室工作流程1.消防报警监控必须24小时运行。全面掌握件事医院及公司安全秩序情况。2.消防监控人员必须密切关注治安，消防监控按规定及时储存监控录像内容。及时发现可疑人和事，利用电视监控进行跟踪，并迅速通知保安到达现场进行处理。如果是患者或公司客人，及时通知相关负责人并做好记录。接到火灾自动报警系统报警，立即通知所在部门位置的相关人员及保安到现场查明情况。如是误

4、报，清除报警信号，如确定发生火情，应立即按火灾应急预案处处理。3.正确操作监控系统，使之处于正常的温度和湿度，并做好日常维护保养和定期测试检查工作，保证设施正常运转。如有异常，立即通知维保单位进行检修并做好记录。4.保持好室内卫生，严格做好保密工作，做好相关工作记录。禁止非监控室人员随意进入监控室。保管好录像资料和各项工作记录。对于录像资料的查询，严格执行相关规定，未经上级部门领导批准，任何人不得随意调取监控记录。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项

5、目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽

6、谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有