岗位分析调查问卷

1、岗位分析调查问卷说明： 1填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题。2本问卷分为两部分，请您填好第一部分问卷后，交给您的直接上级填写第二部分。第一部分一、基本信息姓名：填写日期：20年月日岗位名称：岗位编号：所属部门：直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容 （若填写不下请在背面填写， 下同）：（1）（2）（3）（4）2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：（1）每天必须完成的任务：（2）一周须完成一次的任务：（3）一个月须完成一次的任务：3、请详尽地列举您有决策权的工作项目？（ 1）（ 2）（ 3）（ 4）（

2、5）（ 6）4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责？（1）（2）（3）5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？1)2)3)4)6、请简明描述您管理的直接下级部门的工作内容？对下属的奖惩范围？1）直接管辖的人数：2）3）4）5）7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要说明接触原因。上级员工：同级员工：下级员工：8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1）上级下达文件：2）提交上级文件：3）同级转来文件：4）转给同级文件：5）下级提交文件：5）下达给下级文件：第二部分调查信息：1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选

3、项前划“”，下同）（）不需要（）1 年（）2 年（）3 年（）4 年（）5 年及以上（）不好估计2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？（）初中（）高中（）大专（）本科（）硕士及以上（）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（）不需要培训（）1 个月以内（）3 个月以内（）半年以内（）半年以上（）不好估计4、您认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？需要哪些专业技术，按重要程度列出？ 日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？5、您认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该岗位？6、请描述该岗位的工作环境，您认为什么样的工

4、作环境更合适工作？7、您对该岗位的评价：8、请将该表没有列出，但您认为有必要的内容写在下面：有关注意事项：1 、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2 、该问卷的内容将作为岗位分析的重要依据， 如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与 _联系。电话：填写人签字：填写日期：200年月日出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟

5、罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复