22春“物流管理”专业《生产运营管理》在线作业答案参考10

1、22春“物流管理”专业生产运营管理在线作业答案参考1. 制定计划应遵守的原则不包括( )。A.承诺原则B.准确原则C.弹性原则D.滚动原则参考答案：B2. 企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 没有现代物流就意味着没有物可流。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 最低经济规模是可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量。( )A.正确B.错误参考答案：A5. ( )的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保项目能够继续有序进行。A.项目变更控制B.项目调整C.项目控制D

2、.项目变更参考答案：A6. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F7. 要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：C8. 一混合流水线生产A、B、C三种产品，计划期产量分别为3000，2000，1000，用生产比倒数法确定生产投产顺序为( )A.AABBACB.ABABACC.AAABBCD.CABABA参考答案：B9. 当生产管理进入决策层，企业经营决策向生产经营决策转化时，( )。A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段B.在企业中，生产管理处于核心地位C.企业的产品质量就会

3、提高到一个新层次D.企业的生产成本会降低参考答案：A10. 安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的_。A.最低库存数量B.企业仓库中实际存放的可用库存量C.最高库存数量D.在未来某个时期的入库量参考答案：A11. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案：B12. 流程设计技术常用的工具包括( )。A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案：ABC13. 工作中心的能力数据包括( )。A.工时/日B.台时/日C.件数/日D.吨数/日E.工作中心性质参考答案：ABCDE14. 设备点

4、检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案：D15. JIT思想对于产品质量的控制_。A.强调对产品质量进行事中控制B.强调对产品质量的事前控制C.依靠对产品质量的事后检验D.对产品质量的事后检验与事前控制并重参考答案：B16. 平准化生产带来的好处包括( )。A.降低调整准备时间B.降低成品库存C.缩短了产品制造周期D.对原材料的需求均衡E.减少忙闲不均参考答案：ABCDE17. 5S活动常用的工具有( )。A.红牌B.推移图C.定点拍摄D.检查表E.看板参考答案：ABCDE18. 制造业中，成本控制的主要对象是( )。A.原材料成本控制B.工资费用控制C.制造费用控制D.企业管理费控制参考答案：A19. 木材厂的选址应当靠近消费者市场。( )T.对F.错参考答案：F20. 质量功能展开(Quality Fun