道路绿化喷淋工程施工组织设计方案

1、道路绿化喷淋工程施工组织设计第 1章 工程概 况 /O1l&工程名称：* 道路绿化 喷淋工程； af工程地点：* 路 Rhb6 *k投标单位：广州 * 工程 总承包有限公 司 '一、工 程简介： #本工程为市政道 路绿化喷 淋工程，管道布置在道路绿化 带覆土层内，采用 UPVC 塑料管。 "_（该工程总工期为*天，X'二、工程施工内容： 7m7d9本工程的主要施 工安装内 容有：道路喷 淋给水工 程安装。 E三、工程特点： x1 、 施 工 技 术 、 质 量 要 求 高 ：& *I>本工程是大型的 道路管道 工程， 施工均 要求达到 高质量，

2、保证 道路设施 使用的可靠性 、 安全 性 。 i3）2 、 工 程 施 工 配 合 面 广 、 量 大 、 时 间 短 v=1道路喷淋、土 建 等专业同时进行， 因此管 道安装专 业必须紧密 配合建筑工作 进行，以 保 证设备安装及其 它设施达 到安全、优质 的使用功 能。 I7:'3、交叉 作业多， 对成品保护要 求高 s 各工种之间穿插 施工， 重 点部位抢工作 业多。施 工时既要考虑 保证工程 进度顺利进行， 又要 考虑保证交叉作业 施工互不干 扰， 防止 盲目施工 和不合理赶 工以及不采 取防护措 施，而 造成相互 损坏，反 复 污染等现象的产生。明确 各专业工种对上一工序

3、的保护责任 及本工序工程成 品的保护 ， 以作好成品 保护工作 。第 2章 施工部 署及总体布置 |-一、管 理目标： u加强现场的技术 管理，坚 持质量工作的 三级检查管 理制度。做 好各方面的协 作配合， 与 各专业工种共同 努力组织 协调施工管理 ，以 创优质工程 活动为中心，提高全员质量 意识， 严格按照施工工 艺操作。 QW. f|1、质量 目标： T7d$符合招标文件的 技术规格 要求， 及有关质量验收规范， “质量为 本， 精心 设计，规 范施 工 ， 用 户 至 上 ”是 我 公 司 一 贯 的 质 量 方 针 。 本 工 程 以 确 保 工 程 质 量 达 到 优 良 品 级

4、 ， 力 争 工程项目达到 省级优良样 板工程为 目标 。 5oj2、工期 目标 ： -yZ7为确保安装工程 按期，优 质完成。我公司 将投入足 够的施工机 具， 提高施工 质量和施工 效率 。推广克 服工程质 量通病治理 措施等技术进步项 目。力争 26 个日历 天 内完成。 G2 c$N3、安 全 生 产 目 标 ： - fn加强工人安全生 产教育，提 高工人自我 保护意识， 落实安全生 产岗位责任制 ，杜 绝重大 工伤事故， 轻伤 控制在 2%以下 。 b4 、 文 明 生 产 目 标 ： "推行标准化管理 ， 创文明 施工现场。 2二、工程部署及管理体系： rX 't

5、A<为了确保优质完 成该项工 程，我 公司拟 把本工程列入公司创优 重点工程，选 派施工质量 好，速 度快，管 理 强的施工队 作为 劳务层承担施工。组 建一支业务精、懂 技术、会 管理、 精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等 全面负责。由 具 有丰富施工管理经验的 项目经理，全 面负责现场质量进度安全成本的方 面管理。同 时拟 选派有承装样板工程项 目经验的人员担任现场 主办施工员及质安员。随 着工程进度的不 断展开，将 及时调整充 实现场施工 管理人员，以满足工程之 需要。为 能 实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全

6、面检查考核。 D 项目管理组织体 系见附表 。 hYs>x&三、施 工区域划分： l本工程按照区段 不同和施 工特点，以 S-2 、 S-3 、 S- 4 划分三个施工段，采用 分段流水和 穿插作业的方法 组织施工 。 3w四、施 工配合： Q7Ea1、安装与土 建的配合： rz1 头 安 装 根 据 填 土 高 度 定 安 装 高 度 。 #2 施 工 用 电 及 场 地 使 用 配 合 。 因 施 工 队 环 境 复 杂 ， 穿 插 作 业 多 ， 对 施 工 用 电 ， 现 场 交通及场地使用应 在土建统 一安排下协调 解决，以 达到互创条件 为目的。 6$A3) 成品 保

7、护的配合。安装施工 应避免管道受到破坏。 +72、安装 施工与建设(或监理) 单位配合 57I(1) 甲 方供应的材料设备，由 甲方按进度计划及时提 供，其到货计划待施工 图会审后， 由项目班子结合 本工程的 总体进度要求 提出。 9EhpC2) 图纸 资料及设计 变更，由 甲方按规定 数量及时提 供。安装 与设计的有关事宜亦由甲方协调。V第 3 章 施工准 备工作该工程量大，环 境复杂。 为加 强全面管理，公司将组 织技术力量雄厚的工程项目部负责 该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。要组织好劳动力 ，提 高劳动生产效率。正 常施工期 应设置专职 的安全检查员 、质 量检查 员及

8、成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。1、技术 准备工作：1) 施工 人员首先应 认真审查 施工图纸及 有关资料， 及时准确 地做出施工 预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。2) 施工 员、施工小 组应做好 施工计划， 详细阅读图 纸和文件 资料。 注意 各工种之间的施工有否冲突，并在图上注明以备后查。3) 在施工中施工员对 施工小组 要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的 特点，组织进行技术攻关和交流。上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。2、动力 、施工物资准备：1) 劳 动 力 组 织 准 备 ：a) 根 据 施 工 方 案

9、 、 施 工 进 度 和 劳 动 力 需 要 量 计 划 要 求 ， 确 定 专 业 队 伍 ， 并 建 立 队 伍 领 导体系，使班组内工人技术等级比例要合理。b) 根 据劳动力计划，组织劳 动力进场，并安排好工 人进场后生活，然后组 织上岗前培 训。2) 施 工 物 资 准 备 ：a) 对工程所需的 材料进行分析，做好材 料计划，管 理人员必须按工地的实 际情况编制 设备、主材、辅材计划和进场计划，保证按工程进度供货，在施工过程中，管理人员应 做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。b） 主要设备、材 料提前选定样本，提 供可靠的技术资料、规 格和认可证书、合 格证等。c）为适应工程的

10、特点，应按 机具计划提前配置施工 机械和专用工具。3、施工 现场的准备： 进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室，宿舍， 仓库等建筑；安装施工用水 ，用电线路；组织材料 ，机具的进场 ，为全面铺 开施工做好 各方面的准备。第 4章 施工进 度计划 施工进度计划按 28 个工作天施工 。第 5章 劳动力 计划 c+_m=劳动 力 计划 ：（ 略） #|K第 6章 主要施 工机具及计量仪表进场 计划 /主要施工机具及 计量仪表 进场计划：（略） M.>第 7章 资金使 用计划 R5NC工程造价为397万元，需要投入的资金总额为397万元。 "第 8章

11、主要施 工组织安排及工艺技术 要求 S一、主要施工工艺： 9室内给水管道安装工艺流程： ,二、主要技术要求： V给水管安装采用 UPVC 新产品，塑 料给水管安装，安 装时必须注意给水塑管的安装工艺 。 Vy1、按图纸进行给排水管网的预留、预埋孔洞。 DaP2、给水管采用 UPVC 塑料给水管， 由于国家还未有国家标准规范， 但按施工经验，给 水 U PVC 塑 料 管 的 固 定 不 宜 大 于 1.2 米 ， 且 给 水 管 的 安 装 不 宜 高 温 、 易 燃 的 场 所 内 敷设， 且不易受到机械损伤的地方安装。 I2.3、UPVC 给水管的配件必须在施工 前按地形环境进行挑选购进，

12、不得因配件的不齐全而影响施工的美观和实用性。4"AVDc4、采用 金属性的固定件宜加橡皮垫保护 UPVC 的管外壁。 !5、凡穿越墙、混凝土的管道均应加保护外套。 %6、凡管径大于 DN25 的配件， 是采用金属性 的配件时应加装防脱装置。 yw7 x7、凡 UPVC 管连接采用 套管式连接时， 连接处结合面应涂专用 胶合剂。 #第 9 章 保 证工 程质量的 措 施一、 保证工程质量的组织措施：(一)、施 工管理人 员质量职责：1、项目 经理质量职责：1) 真贯 彻执行本公 司的质量 方针、质量 目标及质量 体系文件 ，使项目管 理符合质量 体系要求；2) 认真 贯彻执行国 家及地

13、方 有关技术规 范、工艺标 准和操作 规程，对本 工程质量负 责；3) 做好 本工程的项 目质量计 划、制定工 程质量目标 及质量保 证措施，做 好工程施工 总结。4) 督促 项目管理组 成员认真 履行本岗位 质量职责， 认真组织 好自检、互 检、专检， 完善、完整质量记录；5) 掌握 本工程的施 工动态、 定期召开质 量会议，正 确处理质 量与速度的 关系，确保 安全、文明施工；6) 控制 好各类工程施工变更的 手续及程序。2、施工 员质量职责：1) 掌握 本专业的技术规范、工 艺标准和操作规程，对 本分项，分 部工程质量负责；2) 认真 阅读并审查 施工图纸 ，参加图纸 会审，负责 向施工

14、班 组及有关人 员进行技术 交底，负责按规范、标准、规程及设计图要求指导施工；3) 根据 项目质量计 划及建筑 施工进度编 制本分项、 分部工程 材料、设备 、机具及劳 动力需求计划，控制材料、设备质量及人员持证上岗；4) 合理 安排施工场地，搞好文 明施工；5) 做好 施工日志，技术档案资 料等各种质量记录；6) 组织 隐蔽工程验 收，工程 转序验交， 分部、分项 工程验收 ，参与质量 评定及交工 验收；7) 积极 推广新技术、新设备、 新材料、新工艺，推广 应用新的统 计技术。3、质安 员质量职责：1) 负责对 管辖工程 实施质量安全检查、监督和管理，向 工程处主任和项目经理 负责。2 )

15、 负 责 检 查 、 落 实 项 目 质 量 计 划 中 质 量 保 证 措 施 ；3) 严格 贯彻国家有 关施工及 验收规范， 对管辖工程 质量把关 ，凡不符合 规定的工程 提出限期整改意见，并对执行情况跟踪检查；4 遇 有 严 重 违 反 规 范 、 规 程 行 为 ， 可 能 发 生 重 大 质 量 、 安 全 事 故 情 况 有 权 先 停 止 施 工并报告领导处理；5 本 人 管 辖 工 程 发 生 质 量 事 故 ， 应 及 时 按 规 定 上 报 ， 并 参 加 事 故 的 调 查 处 理 工 作 ， 参 与事故调查分析报告；6 参加管辖工 程的分项、分部工程的 质量检验、 评定

16、；7 抓好班组的 质量、安全 教育，必要时 建议召开质安工作会议 ，不断加强 和完善质量 安全工作。（二 ）、 认真贯彻我 公司以认证 运行的质量 保证手册的 执行，做到工程质量 分级管理， 把好质量关。在竣工验收时达到质量目标保证优良等级的要求，一次交验合格。（三 ）、 认真组织施 工管理人员 熟悉图纸， 领会各部位 设计意图和施工关键 ，施工前认 真进行图纸会审，并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。（四 ）、 严格执行材 料质量检查 验收制度： 设备材料进 场必须有出厂合格证 和具有按规 定的产品使用认证书，并对品种、数量、外观、出厂日期等进行逐一言不由衷，合格后 方能发放

17、施工。（五 ）、 认真做好“三检”，实行 自检、互检 和复检的方法，要求 实测数据齐全，签字手 续完备。未经检验、评定办理认可手续的，不算完工，不得进入下道工序。（六 ）、 合同正式签 定后，现场 办公室内应 绘制紧密与 土建进度配合的实际形象进度， 使管理人员随时掌握工程施工进度情况，随 时加强和调整施工力量，跟进补救措施，确 保工程总工期的实现。（七 ）、 贯彻落实经 济岗位责任 制，实行优 质优价，把 质量目标、安全指标 、文明施工 指标与经济紧密挂钩。对不合格的工序、工程坚决返工，执行奖罚制度。（八 ）、 定期参加甲 方、监理召 开的生产例 会。内部每 周进行二次质量安全 例会，工地

18、贯彻公司规定的 每月一“小检”，每月一 “大检”和每天班前活动的 规定，通过 上述一系列 活动及时协调解 决施工中 存在的问题和 矛盾，以 加 快施工进度 ，保 证工程质量。 第 10 章 保证 安全生产的措施一、 组织措施：1、 工地设专职安全员，班 组设兼职安全员， 在总承包工地安全领导小组的领导下，明 确各级安全岗位责任制，保 证安全体系的正常 运行。2、 建立安 全生产管理制度，进入 现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋。 现场及工地 入口设置安全生 产标识牌 和标语。3、 坚 持三级安全教育制度， 电气、电焊 操作人员等 特殊作业人员必须持证上岗。坚 持技术交底的同时必须进行安全交底，使 参

19、加作业人员 确保 自身的安全操作规程 和防护要领 ，严格遵守 各种机具 的操作规程 。4、 严格安全 检查制度，强化 安全意识 ，认真执行国 家及省市 各项安全生产 规定、规程 。5、 坚决执 行防火、防爆制度，强化防火、防爆安全教育，加强材料、设备的防火、防爆管理，配 备现 场灭 火器 材， 宿舍 严 禁 使用 电炉 、电 棒、 煤 油 炉。 二、 安 全技 术措 施： 1、 工地 施工 用 电严 格执 行 JGJ46 88 临 时用 电标 准，实 行三 相五 线制 、单 相三 线制。 2、 施工 用电 设 备必 须实 行“ 一 机 一 闸一 漏一 箱 ”制，严 禁一 个开 关直 接 控制

20、二 台及 二 台以 上用 电设 备 。移 动式 配电 箱进 出线 必须采 用 橡皮绝 缘电 缆。 3、 手 持 电 动工 具必 须设 规定 的 漏电保护器。其外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载 检查 ， 运转 正常 时方 可使 用。4、 电焊 机 应 设保 护接 地线 和专 项 漏 电保 护器 以及 防雨 和 防水 措 施， 焊把 、焊 线应 完好 无损 ，电 源线 至电 焊机 一侧 长度 不大于 5M ， 进线 处要 有 防护 罩 。5、 高 空作 业必 须带 好安 全带 ，防 止高 空 坠 落，严 禁 高 空 抛掷 物件 物品 。6、 在 潮湿 环 境场 所作

21、业，照 明 电源不 得大 于 24 伏 ，使用 行 灯 的电 源电 压不 超过 36V 。三 、 雨 季安 全生 产 措 施 ： 1、 雨季 施 工到 来 以前 ， 对现 场 库 房 、 加工 间、 办 公室 等 作好 全 面 检查 ， 防止 渗漏 。保 证施 工场 所排水 畅 通，雨 后不 存积 水。 2、 在雨 季施 工 注意 做 好防 雨、防风、防雷等工作。工程所用的材料、设备应防止在地势较高，防潮避雨的地方。 必要 时 搭设 防雨 棚。机 械 设 备的 电源 线 路要绝 缘良 好，有完善 的保 护节 电。配 电箱 的漏 电保护装置要保证可靠。第 11 章 文 明 施 工 措 施一、 组

22、 织措 施 ：1、在工 地 项 目总 文明 施工 领导 小组 领导 下，设 立专 职水 电安 装文 明 施 工管 理员 2 人， 管理水电安装文明施工。2、按 照 省市 文 明施 工 规定 标 准和 公 司各 种 文明 施工 管 理制 度 的要 求 ，具 体 制定 各 种 现场管理办法、措施，使宿舍和公共场所卫生、防火、治安等管有措施、落实到人。3、文 明 施工 必 须同 质 量管 理 和 安全 生 产 一 同进 行 岗 位 责 任承 包， 并 施行 相 应的 奖 罚 办法 。文 明 施工 管理 员应 每 天 检查 文明 施工 的落 实 情 况，发 明 问 题及 时向 项 目领导 汇报 和解决。4、不 断加 强文 明施 工的宣 传 教 育，张 挂文 明 施 工标 语， 不断 提高 全 员 文明 施工 意识 。5、管理 人员 首先 必 须 遵守