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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上附件二_项目部安全管理工作评分表检查单位:_ 开工日期:_ 检查日期:_ 检查人:_序号评价项目评分标准标准分评分栏扣分说明1项目安全组织机构1.1项目经理项目经理未取得工程建设类相应专业注册建造师资格证书,未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书,未持有国网公司或省公司颁发的安全培训合格证,每项扣2分。项目经理长期不在施工现场,或超出规定承担多个工程的相关工作,扣2分。101.2专业分包商负责人专业分包商项目负责人无相应资格、或不到岗,扣2分。1.3项目总工项目总工未取得国网公司或省公司安全培训合格证,扣2分。1.4项目安全员项目部未配备专职安全员的,扣4分。项

2、目部专职安全员未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书,未持有国网公司或省公司颁发的安全培训合格证,每项扣2分。施工项目部安全专职兼任多职或担任多个项目安全员,扣2分。1.5线路工程作业层班组安全员线路组塔作业点至少配置1位安全员,线路架线作业点至少配置2位安全员,每少配一人扣2分;不符合岗位要求,每人扣2分。1.6项目部岗位安全责任制项目部未明确项目经理(项目副经理)、项目总工、专(兼)职安全员、施工队(班组)长、施工人员等各岗位安全责任,缺一项扣3分;未填写“安全管理人员登记表”,扣2分。1.7项目安全目标项目部制定的安全目标不正确,或安全目标未响应建设管理单位安全目标要求,扣2分。2

3、项目安全策划2.1安全管理台账未建立施工项目部安全管理台账,每缺一项扣1分。实施记录不符合要求的,每项扣0.5分(重点抽查安全例会记录、安全奖惩记录等至少两项实施记录)252.2安全文件学习宣贯安全文件传递不及时,未组织学习或培训,每份扣0.5分(重点检查学习宣贯近期上级下发的重要基建安全文件)2.3安全策划文件有效性安全策划文件和施工方案中引用的相关法规、规范、标准和技术文件,版本错误、失效,一项扣0.5分。2.4施工安全管控措施编制及安全管理要素的明确项目总工未组织编制项目施工安全管控措施,扣5分;审批程序不符合要求的,扣2分;项目管理实施规划中未明确安全管理目标、机构设置及职责划分、安全

4、管理重点工作及主要措施要求等安全管理有关要素的,缺一项扣1分;2.5安全强制性条文编制和执行施工方案中未编制“输电线路工程施工安全强制性条文执行计划表”或“变电站工程施工安全强制性条文执行计划表”,扣3分;施工记录中无施工安全强制性条文执行记录,每项扣1分。2.6专项施工方案编制达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工项目部未编制专项施工方案、未附安全验算结果,每项扣5分;深基坑、高大模板及脚手架、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,未请专家论证,每项扣5分;专项施工方案编审批不规范,每项扣2分。2.7专项安全技术措施重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、

5、危险作业项目未编制专项安全技术措施(可以包含在专项施工方案中),每项扣5分;编审批不规范,每项扣2分。2.8作业指导书编制重点、复杂工序未编制施工作业指导书,每项扣3分;编审批不规范,每项扣1分。2.9施工方案执行情况检查是否按经审批的方案施工,发现有关键性的内容不符合,每项扣2分;一般项目不符合,每项扣1分;未进行安全技术交底,每次扣0.5分,未全员签字扣0.5分(按每份次检查,包含过程管理环节,过程记录未体现,视为未有效开展此类工作扣分)。2.10作业票管理严格执行2018年版施工作业A、B票模板的要求,未按要求填用新版作业票扣5分;施工作业票未根据施工安全风险识别、评估清册将该作业的风险

6、等级、管控措施等列入的,每项扣2分;风险复测工作未在作业票编制、签发、审核环节中落实,每项扣1分;安全施工作业票填写、审查、签发、执行不符合要求,每份扣1分。2.11岗前安全教育培训未组织岗前安全培训教育和考试,每人扣0.5分(抽查施工人员教育和培训记录,存在代考/代签现象的按未参加培训教育扣分);未填写“安全教育培训记录”、“安全考试登记台账”的,每份扣0.5分。(本项内容包含分包人员)2.12作业人员健康检查未按规定组织施工人员健康体检的,缺少一人扣0.5分;未填写“施工人员登记表”、“施工人员体检登记台账”的,每项扣1分。(本项内容包含分包人员)2.13特种作业人员管理特种作业人员、特种

7、设备作业人员未做到持有效证件上岗,每人扣0.5分(证件不合格、过期、存档证件复印件不清楚按无证作业扣分);未填写“特种作业人员登记台账”的,扣1分。(本项内容包含分包人员)2.14安全工作例会项目部未按规定每月召开一次项目部安全工作例会(工地例会),缺一次扣3分;施工项目部负责人未主持安全工作例会(工地例会),一次扣1分;未填写“安全工作会议(例会)记录”的,每份扣1分。2.15施工班组安全会议施工班组未召开班前会,未按规定开展周安全日活动,无班组安全活动记录,缺一次扣0.5分。3项目安全风险管理3.1项目建设施工安全管控责任清单执行记录无项目建设施工安全管控责任清单执行记录,扣3分。153.

8、2施工安全风险识别、评估清册编制未编制施工安全风险识别、评估清册,扣5分;未编制三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控清册,扣3分;三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控清册审批流程不规范,每项扣1分。3.3工序施工前确认在各工序作业前未进行作业施工必备条件判定,每项扣1分。3.4三级以上风险作业管控三级及以上风险作业:未落实风险管控“挂牌督查”要求,未履行到岗到位要求,每人次扣1分。(主要查重大风险项目清单、挂牌督查文件和督查记录);未办理输变电工程安全施工作业票B票,每项扣1分;未制定施工作业风险控制卡,每项扣1分;在实际作业前,作业负责人未组织进行全员安全风险交底,并在作业票上进

9、行全员签字,每次扣1分。3.5风险公示施工项目部未悬挂施工风险管控动态公示牌或宣贯内容与实际不符,每处扣2分。3.6项目安全管理评价工作未开展项目安全管理评价工作,扣3分。(该评分项目适应于网、省公司和直属单位抽查和督查)4项目安全文明施工管理4.1安全文明施工设施配置计划的编制和报审开工前,未编制“安全文明施工设施配置计划申报单”,扣3分;“安全文明施工设施配置计划申报单”未分阶段编制,缺一个阶段扣1分。未向监理项目部填报“安全文明施工设施配置计划申报单”,缺一项扣1分。“安全文明施工设施配置计划申报单”中安全设施超出安全文明施工费使用范围,每项扣1分。204.2安全文明设施进场验收安全文明

10、施工设施进场时,未向监理报审“安全文明施工设施进场验收单”,缺一项扣1分。“安全文明施工设施进场验收单”中安全设施超出安全文明施工费使用范围,每项扣1分。4.3主要施工机械、工器具、安全防护用品的管理未向监理报审主要施工机械、工器具、安全防护用品报审表和大中型施工机械进场/出场表报审的,每批次扣1分;主要施工机械、工器具、安全防护用品无安全检验记录,每台件扣0.5分。(本项内容包含分包商自带的施工机械、工器具、安全防护用品)4.4安全工器具管理未向施工人员提供合格的安全防护用品,每项扣1分;未填写“安全工器具登记台账”、“安全工器具及用品领用登记台账”、“安全工器具检查试验登记台账”的,每项扣

11、1分。(本项内容包含分包商自带的安全工器具、安全防护用品)4.5施工人员管理未为施工人员办理“胸卡证”(带有本人单位、姓名、工种、照片等信息),扣2分;施工人员上岗时未佩戴“胸卡证”,扣1分;“胸卡证”由转借他人现象的,扣1分。(本项内容包含分包人员)4.6数码照片管理未利用数码照片资料开展工程安全过程控制工作,扣3分;反映安全管理过程控制的数码照片质量不高,未按文件规定内容拍摄、建立文件夹,照片细节、拍摄日期错误或不真实,分类不规范,整理不及时,每项扣1分。4.7现场安全文明施工标准化分包工程现场安全文明施工达不到标准化要求,每个施工现场或施工区域扣3分。4.8线路工程地脚螺栓出入库管理施工

12、单位应安排专人进行地脚螺栓出入库管理,保证帐卡物一致。入库台账应明确进场时间、生产厂家、规格、材质、性能等级、数量等信息。地脚螺栓应根据生产厂家、规格、性能等级成套分类存放,并明确标识。此项未执行扣2分。4.9线路工程地脚螺栓领用登记管理地脚螺栓应严格执行领用、回收登记手续,收发台账应按塔号逐基登记螺杆、螺母以及垫片(垫板)的规格、性能等级、数量、领用(回收)时间、领用(回收)人等信息。此项未执行扣2分。4.10线路工程地脚螺栓运输、保管地脚螺栓在运输、保管过程中要轻装、轻卸,防止损伤螺纹,存放时要有防潮、防磨损措施,严禁露天存放。此项未执行扣2分。4.11线路工程地脚螺栓保护措施基础浇筑时,

13、地脚螺栓上端螺纹部位应采取包裹措施,避免混凝土污染。基础浇筑后,地脚螺栓应采取防锈措施。此项未执行扣2分。4.12线路工程地脚螺栓隐蔽工程将地脚螺栓施工纳入隐蔽工程管理,按照隐蔽工程验收流程及要求开展过程验收及记录留存。保护帽浇筑前,应确认螺母和垫片(垫板)已安装齐全、紧固到位并每腿留取1张数码照片,无误后方可浇筑保护帽。此项未执行扣2分。5项目分包安全管理5.1施工分包备案在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后,将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案,未备案扣2分;施工分包备案表中工程所用全部分包商的拟分包工程总价合计金额超过施工承包金额的50%,扣20分(本项

14、分数扣完)。105.2分包商资质审核施工分包商资质、安全生产许可证、能监办承装(修、试)许可证(若需要),未经官方网站查询而存在资质、许可证造假,扣20分(本项分数扣完)。安全生产许可证过期的,每个扣5分。施工分包商不在国家电网公司合格分包商名录中,扣5分。未在业务外包承包商安全监督平台进行企业入场验证就进场开工的,扣5分。5.3分包合同签订分包商进场施工时间早于分包合同、安全协议签订时间的,每次扣5分;施工单位与非法人单位或个人签订分包合同,每次扣10分;工程项目部与分包商直接签订分包合同的,每份扣10分。分包商签字人非法人本人或未经法定代表人有效授权委托,每份扣5分;分包合同中未明确分包性

15、质(专业分包或劳务分包)的,每份扣2分;签订含有专业分包内容的劳务分包合同,每份扣10分;分包合同中分包范围超出分包商资质范围的,每份扣10分;分包合同中未明确填写分包商账号的,每份扣3分。(本项分数扣完为止)5.4分包安全协议签订分包安全协议不符合国家电网公司范本要求,每份扣3分。5.5安全技术交底与执行在分包作业前,未进行全员(含分包人员)安全技术交底,不按批准的方案进行施工分包作业的,每次扣5分。5.6分包人员动态信息一览表的填报。未填报“分包人员动态信息一览表”的,扣2分;现场录用未成年者,每人扣10分。5.7专业分包商管理未审查专业分包商施工组织设计、施工方案,缺1项扣5分;专业分包

16、商无施工组织设计、无施工方案的,缺一项扣5分;施工承包商未对危险性较大的专业分包施工作业进行安全技术交底,每次扣5分;未组织(督促)专业分包施工人员进行施工组织设计、作业指导书、安全施工方案或安全施工措施等技术文件全员安全技术交底,每次扣3分;专业分包商主要负责人更换未经施工承包商同意,并报监理、业主项目部书面同意,每人次扣2分。5.8三级以上风险劳务作业现场管理在参与三级及以上危险性大、专业性强的劳务作业时,施工承包商未指派本单位人员担任现场施工班组负责人、技术员、安全员等关键岗位职务,每缺1岗扣3分。6项目安全应急管理6.1应急队伍建设未在项目应急工作组的统一组织下,组建现场应急救援队伍,

17、扣1分。项目应急救援物资和器具配备不到位,扣2分。106.2应急预案培训未组织开展应急救援知识培训,扣2分。6.3应急预案演练未组织开展应急处置方案演练,扣2分;未填写演练记录,扣2分。6.4应急管理信息公示未在施工项目部办公区、施工区、生活区、材料站(仓库)等场所的醒目处,公布应急联络方式,每处扣3分。7项目安全检查管理7.1国家电网公司安全责任量化考核办法自查项目部未对照国家电网公司安全责任量化考核办法 检查条款组织月度安全检查的,每次扣3分。107.2春季、秋季安全检查和各类专项检查未有效开展春季、秋季安全检查和各类专项检查,检查计划、问题清单、整改闭环等记录缺失,每项扣2分。7.3安全隐患整改安全检查、安全责任量化考核、流动红旗竞赛检查中发现的各类安全隐患、文明施工、环境管理等问题,未作隐患整改反馈或未采用曝光、点评等手段促进整改效果,每次扣1分 (查过程管理环节的痕迹,包括问题数

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