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文档简介
1、港池航道维护疏浚施工项目确保安全生产的技术组织措为保证安全文明施工, 创优质工程,我们将组建本项目的 安全管理机构,建立安全生产管理体系,落实安全生产责任制, 制定严格的安全保证措施,并在施工过程中严格实施。1.1安全生产管理组织机构安全生产组织机构设置: 项目经理部安全生产管理组织机 构为安全生产领导小组。 项目经理为小组长, 其他包括各部门 主管、专职安全员和兼职安全员组成。办事机构设在质安部, 由专职安全员负责处理日常事务。安全生产管理委员会的职责足:认真贸彻执行劳动保护和 安全生产的各项政策、法令和规章制度;审批安全生产措施计 划:完善各部门管理人员的安全生产责任制;定期研究解决安全生
2、产的难题;组织项目经理部的安全生产大检查和开展安全 无事故竞赛活动等;总结与推广安全生产先进经验;主持重大伤亡事故的调查分析,提出对责任人处理意见和改进措施。安全生产管理组织机构见下图所示安全生产管理组织机构图1.2 安全生产管理制度1、执行“五同时”制度:通过学习、宣传、落实安全 责任等手段,使工地全体人员都树立起安全生产、文明施工 意识,每个人都切实做到在计划、布置、检查、总结、考核 生产的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。2、实行“四全”管理制度:即全员、全过程、全方位、 全天候管理。3、执行安全生产责任制:把安全生产的指标落实到工地 各个单位、各个岗位和每个人。4、认真贯彻和
3、执行安全操作规程和安全规定,施工中加 强管理,各岗位严格执行安全操作规程和安全规定。5、实行安全例会制度:工地每月一次,施工船每月二次 安全例会或安全活动,总结前阶段的安全工作情况,排查事 故隐患,制定整改措施,学习有关规章制度,表彰安全生产 的先进人物和事例。6、执行安全检查制度:工地坚持定期安全检查和专项安 全检查,定期检查主要查安全制度执行情况,整改措施的落 实情况以及安全设备的完好情况,专项安全检查指结合季节 性的工作特点进行的安全检查,包括“防抗热带气旋检查” “雾季安全检查” 、“消防检查”等,重点检查有关计划、方 案的制定、 落实情况、 可行情况以及有关设备的完好情况等。7、项目
4、经理部和各施工船每天都设专人收听、记录气象 预报,领导应根据气象条件合理安排生产,遇有特殊情况及 时采取措施。1.3 安全生产目标重伤事故为零;死亡事故为零;职业病年发病率为零;火灾事故为零。1.4 安全管理原则施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中组织安 全生产的全部活动,通过对生产要素具体的状态控制,使生 产因素不安全的行为状态减少或消除,不引发事故,充分保 证施工项目效益目标的实现。1、正确处理好五种关系安全与危险的并存关系;安全与生产的统一关系;安全与质量的包涵关系;安全与进度的互保关系;安 全与效益的兼顾关系。2、坚持安全管理的六项基本原则坚持管生产的同时管安全;坚持安全管理的目的性;坚持贯彻预防为主的方针;坚持“四全”管理(全 员、全过程、全方位、全天候);坚持安全管理重大控制; 在管理中发展、提高。3、坚持“四不放过”原则事故原因不查清不放过;事故责任者和员工未受到教育不放过;事故责任者没有处理不放过没有制定防范措施不放过1.5安全生产保证措施现场安全组织机构为确保工程安全顺利实施,工地成立安全生产领导小组, 项目经理任组长,主任工程师和挖泥船长任副组长,各单位 的安全员为小组成员。安全领导小组负责全工地安全生产的 指挥、检查
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