汽车专业综合实践报告_第1页
汽车专业综合实践报告_第2页
汽车专业综合实践报告_第3页
汽车专业综合实践报告_第4页
汽车专业综合实践报告_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、wl cn.ue o mprove hecmpanys ite na cntro sy S_,adSedy impovement i a bi tmaage a nd cntro、likle buS s” s O e nsure e.osin pla - t ifule ste nglei ntenal cotro*pay acntro post i nde pedent o、“rOe o cmyig - h - party m pnsi blty O aclay make use audi os tpoe - ma nagement,seamlne sta-dize r ed tascl o

2、, steghei I g ipeatms iaccr dace WIbaw Deeei ng he iformat managgme nt to ensue ful cmmuncat "zeo as ncl".o co-nty peec ERP, and MS, ad P, and M IS, ad SCM,main sy semb d cnst . .n, Ul itgratoifmai on system, a ceve d fnesu s sae d, to exlad Porta sysema| pl hand de ay fnemo enerp o Asstat

3、 o' e O peleC . r un mainte nance openo ecrdspromote poemlasns anayss a Id ssemhadove. t osteghening_B" ,ad E, a nd SCM, tecnolgy aiplcain o. taiing, mpro- employies applcat mat o.sem of caac ad le + Hmast c cae t e nnue "zeo."To sengtei ng Hmantis cae, cntnuus to .ser company wnd

4、 cl ea, a nd g- ae , ad heat Su olcil ue amospeesegte ning Iv e h,ppd taped cae d.iul employes,ca>id I ut sye a ctvies ri c - .lyes le, stegteingieat h ad abou pr oncaee heat h mIdical contolcarer agai nst cnt nue s tmpeme ntain psyco I gica I ig pevet on systm, taiig empl oyes he at h of caace I

5、, and sal e of mood ad enteprsigof ai - ecratd .iedly fateniy of Humanies envrnme nt. To stegt en rik ma nagmet e nnue ta thebusiess of "r ris". ose ngte ned busi>ss plaI s mannge nt wl b - nss b-ness plas cve t o al leve, e nnure t I e bus nes ca cont ol i cont ol, tcloe concen fia &qu

6、ot;a, and ca elecr c Innage , ad eegy sviglche -,gnaina po, te I dsseng'eigtak, ictve soud, to implimetaion Saeowned ases ietod, urher speciica"nbus I>ss fi nacia managme nt t perec tue contol sstm, achiewd rik ecgnit on, a id mea sue a nd asesmet and reort and cntrl ffedack of cooed rin

7、g manglmet, imp.- rsk peve ntion caa cityTo urhe sanar die tad ng ad st t a che 、 ccdng ta w sa .dlrd - ad far" Innovaton of pedormance management, te nsue tha poentil empl "zeo fly. T I stegt heperormace manglment, procss cntrl enha I ceimplooee evauHon adlewls of "ec cmmuiaton timpr

8、 o - perormance ma nagmetourher quaI ty and rfneImploee sandads . Wk, ul pay ppOy ad banc, ad mlmbbr inf - tye Enteprie" cnstucion in the of core role . ad fightng frels role ad pinner model rle tcnti nue s t sengte ning "fu g ood" - desicnsrruci广东机电职业技术学院专业综合技能实践报告题目:汽车保养维护专业:汽车电子技术班

9、级:汽电1107学生姓名:陈周炬学 号:指导教师:石本改上交时间:2013 年12月10日aothe acoos arrii ng ae e nthussk a nd ful of cnfience Fuure dewlpmet opporunies moe ectng ,ht more spi-dEmployee, le us tgeher acoss 20 13 ful of cakngs ad ippiruO es to crae a gee, l owcs opeai I n, ul of humane cae of a wordca powe ge nnsin cmpay a nd

10、w ork had T heoos on of the Spri I g lestval my siceeWs that yu a nd teffmiesof the f i the new . a, good I eat h, ha ppy, ha ppy!ly eves drs i netepr se d lpmet i t he of ba -bone b"ne rl e, to ful se ngte nig membe s yout h work fu l ply yuh empl oyes i n company deveopment i t he of fre roe

11、t m pr - ide | edent Cmmisi ”.a ns crut onw ok lvel ste I gte nigoenerrie busine klyikof efecvenss moniorrd., A nd maiain sably To fute sengte publcy adld . aton, im prove theov l e - l ly m. must sengthen s y manng-et esabisad m | rove te educain, suevsin, ad auat ona s one of the tafc s y managmet

12、 ecanim.o cnncietousy lumup te Oympic slcu cntris, pr omotig i neg d mang-e nt ta hgher l lhige sa ndads, ah.e evl of dve ipment. Emplyes, tday s unacnda on DumI e 24, th e ox Bel ia bou t I rig at thi s tme of yar ceay fee te pule of te XX po-erge neain cm pany t lush, to moery hea XX po-er geeaton

13、 c ompanis maue a nd .mmey brrat hig. Rcalng pas oneo consanty peec ., and V, ad p, a nd M S, ad SM,matin . sbae d cnstructin, ul i、rltionifmai on.sem, a chei d if irmatinrisouces sae d;to -pad Pora systma| pl hand - iformltinsson ene.r of Asssant rl e tperec d- r un mante nane opeainof ecdspromotep

14、roblmrrasns ana a I d ,stmhandove«l, and sale of mood ad entep_ig of ati m eatd fiedy fateniy of Humanies envrnme nt. T stegterik managgmet e nnue ta thebusiess of "rris". ose ngte ned busi>ss paI s manng-ent Wlbu(nss busne ss plas cve t o al el ennure t h e bus nes ca contol i con

15、tol; t cloe concenia I ca , and ca elecr c lnnage , and eegy sviglche -,gnaina poly teon tmpr o<e perorma nce ma naggmet ourher qua I ty and refne - ploee sandads - Wk, ul pay paly ad ba nc, ad mlmbbr in-f<e tye Enteprie- cnstucion in the of core role. ad figtng frels role ad pinner mo de rol

16、e t cnti nue s t sengte ning fu g ood- ladesicnsruciostegheni ng_BS , I ds seng'eigwl cn.ue tomprove the cmpanys ite na cntroi sy s_,ad s y im,rov>me nt i a bi*y tomaage a nd cnto, optmze bus s pro s toe nsue esonSinpia - t ofule ste nglei ntenai control* pay a cntroi post i nde leient ovesgh

17、t roi e of complying - ht- pay isponsiblty t a clay make use a a _i tos iebctioteia ma nagement, seamlne stadi ze r ed tascl on, stegghei i g opeatons iaccrdace wibaw Deeei ng the iformat i nmanaggme nt to ensue ful cmmuncat on "zro as nci-ad ERP , a nd S-M, tecnolgy a | plcjin ol taiing, mpro&

18、lt;e emp、,les appkat mat ,ntmof caac ad leve. Hmast c cae t e nnue -zeo."Tsengtei ng Hma ntis cae , cntnu - to fr company wnd clea, a nd g- ae , ad heat Su olcil ue amospeesegte ning Iv eh, ppd taped cae dfiul employes;ca>i> Iut sye a ctvies ri c "ye s le; stegtei ng,t h ad abou pr o

19、ncaee heal I midic contol carer agai nst cnt nue s tmpeme ntain psycol I gica I ig pevet on systm, taiig empl oyes healh of cha etak, ictve soud; tompllmetai on State owne d asets .etod, urher speciicai in busI >ss fi naca managgme nt to perec tue control sstm, achiee d rik ecgniti on, a id mea s

20、ue a nd asesmet, and r.ort and cntrl ffeUaik of cooed ri ng mang-et, m p. .peve ntin caaciyTo urhe sanardie tadngg ad strie to ache,e -ccdig to a w sta I da>d.e ad far- InnoVnof pe.ormanne ma nagement, to e nsue tha potentil empl "ze o fy. T I stregt he pe.ormace mang-ent, procss cntrl e nha

21、 I ceimplodee auutonad lees of "ecie cmmuiat1 .实习公司简介12 .实习目的13 .实习内容24 .实习总结4sin, ad evauat I nisone of te tra' mfey mang-et mecanim.o cnncietousy lumuteOympi c seu* cntol s pr omotig itgred ma nagement t a hghee<el hg he sadars, a hgher l l of opment. Emploe-toddy is unar cI da onDccm

22、be 24, te ox B l s abou t r ng, a ts -e of yea, ceay fel tepule of the XX powe geeaincompa ny t four sh, t moe cearyXX powe ge neaton companeppstone广东机电职业技术学院专业综合技能实践报告2013年7月,我在佛山中元汽车销售服务有限公司进行实习。在来这四个多月 的时间里,我对、家用汽车的售后服务进行了系统化的实习,以下我将对我的实习 过程进行总结:一、实习公司简介佛山中元汽车销售服务有限公司,位于广东省佛山市三水区,作为广汽丰田的 标准4s店,集汽

23、车销售、汽车售后服务、汽车零配件供应、汽车问题信息反馈。公 司不但拥有一批高素质、高技能的汽车维修技术人员,而且有一批先进的汽车维修 检测设备。例如:电脑检测分析仪、喷油清洗分析仪、四轮定位仪、 atf自动循环 清洗等等。二、实习目的1 .通过实行加深学生对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专 业思想,激发学习热情。2 .切身了解广东汽车服务市场现状3 .熟悉汽车修理环境、修理工具。为将来工作打下基础。4 .通过现场维修实习和企业员工的交流指导,理论联系实际,把所学的理论知 识加以印证、深化、巩固和充实,培养分析、解决工程实际问题的能力,为后继专 业知识的学习、课程设计和毕业设计打

24、下坚实的基础。5 .维修实习是对学生的一次综合能力的培养和训练。在整个实习过程中充分调 动学生的主观能动性,深入细致地认真观察、实践,使自己的动手能力得到提高。三、实习内容汽车保养是很重要的,买的一辆新车,首先要懂得如何保养。汽车保养需要做 的几项工作:清洁汽车外表,检查门窗玻璃、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇 柄是否齐全有效。检查散热器的水量、曲轴箱内的机油量、油箱内的燃油储量、蓄 电池内的电解液液面高度是否符合要求。检查喇叭、灯光是否齐全、有效,安装是 否牢固。检查转向机构各连接部位是否松旷,安装是否牢固。检查轮胎气压是否充 足,并消除胎间及胎纹间杂物。检查转向盘的游动间隙是否符

25、合标准;轮毂轴承、 转向节主销是否松动。检查离合器和制动踏板的自由行程是否符合规定。检查轮胎螺母、半轴螺栓、钢板弹簧骑马螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起动发动机后,察看仪表工作是否正常,倾听发动机有无异响。检查车辆有无漏水、漏 油、漏气、漏电等“四漏”现象。检查拖挂装置工作是否可靠。机油的作用主要是对发动机进行润滑、冷却、密封、清洁、防锈、防腐若 没有机油,汽车的心脏就不能正常运转。使用矿物油,一般5000公里换一次机油。正确的换油标准是以“引擎运转时间”来计算的。(自估平均时速:公里 /小时)x(100小时/矿物油-200小时/合成油)坝油公里数。汽车换机油的五个步骤:1 .正确选用润滑油的质

26、量级别和粘度级别。2 .选用正规厂家生产的高质量机油滤芯,防止因滤芯质量问题造成的油路阻塞、 压力不足或过滤效果差而影响润滑效果。3 .换油时要在发动机出于正常工作温度时关闭发动机,拧开加油口盖,拆下放 油螺丝放出旧油,用专用工具拧下旧滤清器。有条件时应对发动机进行清洗以便彻 底清洗掉发动机内的油泥和胶质。4 .更换新滤芯时要检查滤芯密封圈是否完好,如发现有变形、破损等要及时更 换。装配滤芯时应将滤芯内灌满干净润滑油,并将密封圈上涂抹润滑油,以防止在 安装时造成损坏。5 .机油滤芯装好后,拧紧放油螺丝,按要求往发动机曲轴箱内加注一定量的新 润滑油,油尺、油面应在上下刻线之间,装好油尺、拧紧加油

27、口盖,启动发动机快 速转动几分钟,检查油压是否正常、有无漏油现象,如有异常应及时停机检查排除。 机油切不可加得过多或过少,过多会造成润滑油消耗过快,发动机运转阻力增加, 燃油消耗增加。过少会造成油压太低、润滑不良等后果。汽车保养除了换机油外,还要用电脑检测仪检查车各个电控部件是否正常。查 看发动机机油液位,发动机冷冻液液位,自动变速器润滑油液位,(手动变速器润 滑油,由于结构不同不需查看)刹车油油位,动力转向润滑油油位和轮胎气压。谈 到轮胎气压,很多车主看到车轮很扁,以为气压不足,而给汽车车胎打气,直至不 扁。实际上这是错的。太高的轮胎气压,造成轮胎过早磨损,在高速公路行驶时, 容易发生爆胎,

28、十分危险。轮胎气压太低也不好,最好按各车的标准,可查随车手 册或驾驶员车门侧边的说明标签。汽车制动液检查与更换:汽车行驶一定的时间就要检查制动液,必要时需更换 制动液在使用一定时间后,会出现沸点降低、污染及不同程度的氧化变质,所以应 根据气候、环境条件、季节变化及工况等及时检查其质量性能,做到及时更换。普通工况下,制动液在使用2年或5万公里后就应更换。原则上,不同型号的制动液 不能混用,以免相互间产生化学反应,影响制动效果。不同车型,使用的制动液也 往往不同。制动液有矿物油型制动液、合成型制动液等类型。合成型制动液具备很 多优点被普遍使用。止匕外,在更换制动液时应使用专业更换设备,这样更换制动液更彻底,不残留 杂质,避免出现气阻,并能有效避免人工更换制动液常出现的问题。如制动发软、 放液(气)阀的损坏。除了上述的之外,自动变速器油也要检查或者更换,自动变速器油 (automatictransmissionfluid )简称atf是指专用于自动变速器的油液。 atf对 自动变速器的工作、使用性能以及使用寿命都有非常重要的影响。汽车自动变速器 保养的主要内容就是对atf的检查和更换。由于atf工作特点的不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论