付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、附件:北京海创企业高管能力提升工程之二项目管理专修班招生简章课程总览为满足来京创新创业海外学人及其所在企业的服务需求,北京海外学人中心将组织实施“北京海创企业高级管理人员能力提升工程”系列培训课程。第二期项目管理专修班由北京海外学人中心与中科院基业长青管理咨询公司联合策划与设计,北京市留学人员海淀创业园承办, 旨在提升海创企业项目管理人员的项目规划与控制、风险管理、 沟通协调等国际规范化项目管理能力,增进企业效益,吸引并留住优秀管理人才。通过本课程学习,学员将学习到项目管理的理论基石,掌握项目管理的流程体系,实现从理论认知到实践应用,从感性体验到规范管理的飞跃。课程对象本课程针对海外学人企业的
2、高级管理人员量身订制,参加人员为企业总经理、企业主管研发的副总经理、项目经理, 要求参加学员在该领域至少有3 年以上项目管理实战经验,并已掌握了基本的项目管理知识。课程受益树立国际规范化项目管理理念,系统学习和掌握项目全过程管理的基本知识、理念与方法,提升项目经理对项目的全面管控能力。提升企业项目管理人员的项目管理统筹能力,清晰把握客户的需求,有效控制项目的范围、进度和风险,实现高质量的项目交付。通过真实项目案例演练,帮助项目经理强化和应用项目管理知识,促进知识的迁移和能力转化。培训成果如下图所示:1项目管理课程课程设置课程模块项目管理实战精要(4 天)课程内容项目的计划与控制项目管理概述项目
3、管理知识体系PMBOK 简介项目五大生命周期与九大知识领域项目管理的基本流程项目成功的关键因素课堂练习:讨论优秀项目经理应该具有什么样的素质项目的范围计划项目的工作范围及定义把需求转化成可交付件(PBS, WBS)课堂练习:为A 项目创建 WBS项目的进度计划与控制学时 / 天数拟聘师资蒋老师 /16/2汤老师2项目管理课程如何制定合理的进度计划计算活动浮时、关键路径进度表与资源约束可视化的管理:进度表和网络图如何做好项目的进度控制课堂练习: 编制 A 项目的进度计划网络图项目的资源计划与控制确定项目资源人员责任分配矩阵成本估算、成本预算挣值系统的使用项目资源优化与费用控制课堂练习:编制A 项
4、目资源计划项目的质量计划与控制项目质量的保证全面质量管理(TQM )质量策划的方法和技术项目质量控制的方法与技术核实和管理项目变更课堂练习:按照项目规划,各项目组对A项目的进度、成本、质量等进行控制3项目管理课程讨论:项目成功的核心目标“成功的可复制性”项目中的团队沟通及冲突管理项目经理的领导力特质项目经理的资源协调基本的项目沟通法则有效沟通的技巧提高团队的执行绩效项目经理有效的冲突解决方法8/1项目中的冲突管理与几种典型冲突场景课堂练习:项目过程中的沟通职责讨论:项目经理的主要沟通职责是什么?如何使项目团队参与到项目沟通中?讨论:在实际项目沟通中遇到了哪些问题,以及如何提高项目中的沟通效率项
5、目的风险管理不确定性项目风险产生的原因分析8/1风险识别产品规模风险需求风险4项目管理课程案例演练(1 天)相关性风险管理风险技术风险项目风险管理过程风险的估计与评估风险管理策略及工具风险的驾驭和监控课堂练习: 各小组讨论并生成A 项目的风险清单项目管理综合应用案例模拟演练开题 :以客户真实的项目案例作为演练题目,为学员分小组分角色分任务开展演练。8/1演练 :小组成员互相协作,现场演练项目管理流程、 方法和工具, 并交付小组成果。点评 :专家点评, 强化项目管理实战能力。备注:本方案中课堂练习及项目全过程演练中的案例素材可采用客户提供的真实案例进行练习,以增强课程针对性和学员参与度。授课时间
6、2014 年 5 月 23 日开学, 集中两次上课, 共 5 天,时间分别为5 月 23-24 日, 6 月 26-28日。授课地点5项目管理课程北京市海淀区上地信息路26 号中关村创业大厦二层多功能厅课程费用由北京海外学人中心与北京市留学人员海淀创业园共同承担。证书授予完成规定课程的学习,经考核合格者,颁发课程结业证书。核心师资蒋昕炜1997 年作为 IT 工程师加入IBM中国公司,2000 年成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和项目管理者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT 项目。2001 年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作以及公司内部的员工培训,曾参与公司内外多个
7、大型项目,直接负责一些重要项目的实施及控制,对“复合型”组织架构下项目的运作模式有多年的实践经验。2004 年离开 IBM 加入英特尔( Intel)公司,负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作,2007 年离职成为职业项目顾问与客座讲师,与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学,现为美国项目管理协会(PMI)会员,国际项目管理协会( IPMA)项目管理大奖评估师, 是包括 IBM 在内的国内多家著名企业、 培训机构的客座讲师。汤铭端 北京基业长青管理咨询公司特聘专家,博士生导师,航天科工集团高级研究员, IT项目管理专家,著名项目管理学者。北京航空航天大学兼职教授,北京理工大学兼职教授, 中国项目管理研究委员会常务委员,中国计算物理学会常务理事,中国计算数学学会理事,中国系统仿真学会常务理事,计算机工程与设计编委等。汤老师是国际项目
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 制度解析巡视工作管理办法与纪律要求
- 内蒙古自治区医疗保障局直属事业单位招聘考试真题2025
- 高校毕业生就业信息系统分析报告
- 2025至2030中国礼品彩盒包装行业市场深度分析及竞争格局及有效策略与实施路径评估报告
- 湖南公务员考试题目及答案归总2025年
- 2025年必考版本内科胃癌试题和答案
- 2025年公考面试真题及答案
- 2025江苏徐州生物工程职业技术学院招聘高层次教师4人(第二批次)考试笔试参考题库附答案解析
- 2025至2030教学家具行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2025年镇痛泵的试题和答案
- 女性创业者协会成立方案范文
- 2025年度工业用管道焊接劳务承包合同模板
- 变应性鼻炎阶梯治疗
- 激光设备调试报告范文
- 【MOOC】新科学家英语:演讲与写作-哈尔滨工业大学 中国大学慕课MOOC答案
- 扩张型心肌病的护理查房
- 《MHC与移植免疫》课件
- 医疗服务补偿与投入
- 高三化学一轮复习 第一章 离子反应 离子方程式 课件
- 北京工业大学《现代控制理论》2022-2023学年期末试卷
- (MC)中线导管的临床应用
评论
0/150
提交评论