你的难题 我的课题

1、深圳睿璞文化传播有限公司深 圳 睿 璞 文 化 传 播 有 限 公 司版权所有 Shenzhen Rupro Culture Communication Co.,Ltd All right reserved一、企业面临哪些问题？ 企业的战略目标 我在哪？到哪去？ 企业的战略目标迷茫，不知道去哪？ 也不知道怎么干？ 需要一一解决的重点问题 组织机构建立11、23 生产管理问题 营销创新管理 生产管理问题管理流程 生产管理问题11、23仓库里货很多，但还是发不出货14、56门店经常催货7板件打错包，到岸不能使用经常延期交货质量问题：孔位对不上，开裂变形，打磨粗糙经常出现一份货要送二、三次售后件拖欠

2、不能及时解决，客户骂人 营销管理产品价格渠道促销 营销4P 家具行业现状产品问题 技术问题？11、2345款式问题？ 颜色问题？功能问题？材质问题？ 工艺问题？ 6、78910 细节问题？风格问题？设计问题？ 定位问题？ 家具行业现状价格问题11、234价格偏高，没有性价比，卖不动货价格偏低，企业没有利润调价不及时，错过市场形势 价格集中一个消费层次，忽略另两个价格带5 没有价格制定标准体系管理，与市场脱钩6 成本核算不科学 家具行业现状渠道问题给予很多销售政策客户依然不满足，怎么办？专卖店放养模式，没人服务，怎么办？老客户对公司不满意，想上新品牌，怎么办？同一地区出现几个网点，互相竞争，怎么

3、办？其它品牌经营很好的区域，你开不到客户，怎么办？11、2345网络渠道开发怕影响线下销售，怎么办？6没有专卖店管理标准，怎么办？经销商想怎么干就怎么干，不服从企业，怎么办？经销商不知怎么干，企业也不知道，怎么办？招商没有通路，怎么办？除了展会没有其它招商途径，怎么办？17、891011家具行业现状渠道问题 家具行业现状促销11、2345促销投入力度大，不见效，怎么办？促销经常被拦截怎么办？促销人员不专业，只知道打折，怎么办？小区促销别人做的好，我们不会做怎么办？设计师法促销，投入太多不知道怎么操作，怎么办？16、7不知道怎么做宣传推广，怎么办？费用太高做不起广告，怎么办？ 营销各个岗位的人又

4、有什么问题呢？11、234516、你的营销总监知道怎样制定销售政策吗？知道什么是营销模式吗？你的销售人员懂产品知识吗？知道怎样去开发和维护客户？你的售后人员知道怎样服务吗？采用什么样的服务方式能让客户满意？ 家具行业现状营销最关键的就是把货卖出去创造利润 组织 组织架构岗位职责不明确，人浮于事人员安排不合理，越级管理 组织11、234组织架构混乱，不是基于客户服务而设计 上下级关系不清晰工作没有流程 6、789薪酬管理体系与低支付能力相矛盾绩效管理体系设置有缺陷人才吸引力与人才获取相矛盾 岗位体系与岗位界定不明确 相矛盾没有人力资源部门，资源管理先天不足 企业目前面临的问题：您或许如此繁忙，可

5、效果却不怎么样没有时间，没有头绪你的难题 我的课题睿璞公司致力于解决家具企业实际问题，以切实提升企业竞争力，打造专业化团队从而实现精细化管理为己任！经过我们睿璞机构的长期调研与分析发现这些问题都是“人”的问题，人是企业的核心二、解决方法解决方法人才引进1、招聘空降兵2、内部选拔优秀的企业培养内部人员解决方法学习怎样的学习才是最有效的呢？一、自学？难于总结。二、学校进修？理论强、实践弱。三、专业机构的培训，既能理论联系实际，又可现场复制，即学即 用，利润倍增。自学学校进修专业机构培训需要不断的学习睿璞公司打造的三大赢利系统：1、对接市场营销管理体系2、对接品牌零售标准管理体系3、对接定制化培训管

6、理体系彻底解决企业管理问题解决家具企业营销系统98%的问题 三、深圳睿璞文化传播有限公司 简介 睿璞简介 我们秉承客户至上，精诚服务的理念，急客户所急，想客户所想，为企业解决销售一线的营销问题，树立全新的品牌与产品形象，努力打造企业品牌文化，为企业提供一体化营销咨询方案，节省资源，全面提升企业的品牌与销量，致力于服务更多企业和领域，致力于推动中国企业品牌化的进程！深圳睿璞文化传播有限公司凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据，以及超凡的智慧创意，为客户提供企业诊断与市场调研、营销战略规划、品牌规划与管理、品牌整合传播、新产品上市策划、招商策划、渠道规划、终端实战指导、营销管理体系构建、平面设计

7、、影视广告创意及拍摄、营销培训、网络营销和推广等全程品牌营销顾问服务。四、关于培训 培训的作用 为什么要进行培训？ 培训的重要性 你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。 杰克韦尔奇 打败竞争对手最有效的手段就是比对手学得更快！ 松下幸之助 培训很贵，但不培训更贵。 松下幸之助 培训的作用 一、对企业的好处：1让企业适应变化，接受变化2增强企业竞争力3激发团队士气4留住宝贵人才5提高团队工作效率 培训的作用 二、对个人的好处：1增长知识2更深刻的认识自己的工作3有助于员工职业生涯发展 培训的作用 企业的经营目的就是赚取利润 睿璞宗旨： 快速复制 简单易执行 提升销量 利润大翻倍 培训误区活到老学到

8、老培训是一个长期而任重道远的任务非短期行为培训做样子许多中小企业做面子工程一年两次的培训不可能见成效培训内容不落地培训的方向不明确，目的不清晰，课程不落地培训对象从 领 导 开 始 培 训 培训内容为您提供：企业诊断与市场调研、营销战略规划、 品牌规划与管理、品牌整合传播、 新产品上市策划、招商策划、 渠道规划、 终端实战指导、 营销管理体系构建等咨询培训服务 睿璞培训特点定制化课程针对不同企业给予量身定做时效性课程即学即用，活学活用，接地气专业化课程专门针对家具行业专家级课程团队专注家具行业20年五、睿璞定制化课程 睿璞机构系统化培训的定制化方案家具行业EMBA班 解决老板的发展方向问题、

9、战略规划问题、 人、财、物的管理问题、 系统打造、制度流程建立问题、 利润持续递增问题 睿璞机构系统化培训的定制化方案经销商赢利总裁班 店面标准化打造、 个人能级提高、 团队绩效飞跃、 利润快速增长、 新店复制 睿璞机构系统化培训的定制化方案冠军店长特训营 店面经营强化管理、 绩效管理工具使用、 提升店员综合素质、 店员激情持续不减、 销售业绩快速倍增、 睿璞机构系统化培训的定制化方案金牌导购训练营 提升导购员产品知识、 提高礼仪素养、 掌握FABE销售法、 快速识别目标客户、 提高促单量 睿璞机构感谢您的支持！机会就在眼前希望就在明天我们就在机会的旁边，希望的今天让我们一起携手共同缔造属于您的那一片蔚蓝的天！专注是我们的风范专业是我们的风帆卓越是我们