最新建筑工程项目管理师考证重点题336

1、最新建筑工程项目管理师考证重点题多选题1、修建性的详细规划主要内容有() 。A工程管理线规划设计B建设条件分析和综合技术经济论证C道路系统规划设计D绿地系统规划设计E制定相应的土地使用与建筑管理规定的细则单选题2、某施工单位与建设单位按建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 签订了固定总价施工承包合同，合同工期 390 天，合同总价 5000 万元。合同中约定按建标2003206 号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(见下图)。该工程在施工过程中出现了如下事件。事件 1：因地质勘探报

2、告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作 A 持续时间延长 10 天，增加人工费 2 万元、材料费4 万元、机械费 3万元。事件 2：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4 万元、材料费 6 万元、机械费 5 万元、工作 E 持续时间延长 30 天。事件 3：因施工期间钢材涨价而增加材料费 7 万元。针对上述事件， 施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。事件 1 属于建设单位风险的范畴，这种风险属于风险类型中的（）风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理多选题3、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有() 。A签订施工合同B依据工程量清单确定

3、综合单价C对投标人进行资格预审D组织开标、评标工作E确定中标人多选题4、以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是() 。A成本计划是开展成本控制和核算的基础B成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C成本分析是成本考核的依据D成本分析是成本计划的编制基础E成本控制是成本计划的基础简答题5、某项实施监理的钢筋混凝土框架结构工程由承包方正在进行主体工程的施工，其混凝土中的粗骨料承包单位采用了当地天然卵石。 监理工程师认为现场水泥的存放条件不良， 要求承包单位改善存放条件， 承包单位认为材料存放是承包单位自己的事情，监理单位无权要求和过问此事。 监理工程师又要求承包单位在施工机械进场前，应向项目监

4、理机构报送进场设备清单，列出进场机械设备的型号、规格、数量、技术性能 ( 技术参数 ) 、设备状况和进场时间等。承包单位认为监理单位工作过于细致， 施工机械的进场及使用应由承包单位负责， 因此没有报送进场设备清单。监理工程师对工地测量仪器也进行了检查。【问题】 1.1 对于承包单位使用当地天然卵石，监理工程师应如何处理2承包单位关于水泥存放的看法是否正确为什么3监理工程师要求承包单位在机械设备进场前。向项目监理机构报送进场设备清单合理吗为什么4监理工程师对工地测量仪器都应检查什么内容单选题6、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别

5、不包括() 。A管理主体不同B管理对象不同C管理目标不同D管理内容不同单选题7、下列哪一项属于业主的合同管理任务() 。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合理划分子项目，明确各子项目的管理多选题8、设计方项目管理的目标包括() 。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的合同目标D设计的质量目标E项目的信息目标单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理单选题10、建设工程监理管理服务的内涵不包括() 。A主要方法是规划、控制、协调B主要手段是行政监督C主要任务是投资、进度、质量目标

6、控制D基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用多选题11、设计方项目管理的任务包括() 。A与设计工作有关的合同管理B工程设计质量控制C工程设计的效益管理D工程设计进度控制E工程设计信息管理单选题12、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。A工程咨询B工程管理C工程监督D工程策划多选题13、建设工程项目的风险包括() 。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D意外风险E技术风险多选题14、下列选项中属于婚姻家庭信托类型的是() 。A风险隔离信托B不可撤销人生保全信托C子女激励信托D离婚养育信托E子女教育信托多选题15、业主方在合同管理方面的任务包括() 。A合理划分

7、子项目，明确各子项目的范围B组织提交竣工资料C策划各子项目的发包方式D起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判E分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生单选题16、下列属于“指导”的具体要求的是() 。A使项目组了解工作目标B追踪业务进程C考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案单选题17、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是 () 。A) 负责项目的资金落实情况B) 负责项目的技术管理工作C)代表企业法定代表人在项目上行使法律上赋予的权

8、限D)项目目标的控制和组织协调多选题18、施工单位项目管理任务分工表可以用于确定() 的任务分工。A项目经理B企业内部各部门C业主与项目各参与方D项目主管工作部门或主管人员E企业内部各工作人员多选题19、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括() 几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同多选题20、业主方在信息管理方面的任务包括() 。A建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确B填写项目管理工作日志C督促设计单位整理工程技术经济资料、档案D督促各施工单位整理工程技术资料E比较设计

9、方案是否符合设计要求-1- 答案： A,B,C,D暂无解析2- 答案： A暂无解析3- 答案： C,D暂无解析4- 答案： A,B,C,DE 是概念性错误，成本计划是开展成本控制和核算的基础。5- 答案： 1指令停工。要求承包单位对天然卵石进行试验，达到要求的标准方准施工。暂无解析6- 答案： A暂无解析7- 答案： D暂无解析8- 答案： A,B,D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务9- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案： B 解析 建设工程监理通过一定的方法，完成其控

10、制建设工程投资、进度、质量的主要任务，达到协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用的目的。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。11- 答案： B,D,E 解析 设计方项目管理的任务包括：与设计工作有关的安全管理；工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制；工程设计进度控制；工程设计质量控制； 工程设计合同管理； 工程设计信息管理； 与工程设计工作有关的组织和协调。12- 答案： A监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。13- 答案： A,B,C,D 解析 建设工程项目的风险有4 种类型：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险