浅析施工安全管理问题分析_工程管理

1、浅析施工安全管理问题分析在建筑施工过程中却隐蔽着很多可能导致事故发生的危急因素。精确无误地找出导致事故发生的危急因素(导致事故发生的缘由)，要先了解与掌握可能导致事故发生的危急因素是必要且关键的，对保证建筑工程的施工平安(事故不发生)是极其重要的。一、 平安施工原则危急因素预防掌握是一项简单的系统工程，涉及整个建设施工过程。在掌握过程中，要求对危急因素预防掌握突出重点，针对重大危急因素和具有重要影响的关键因素，进行重点掌握。1、危急因素预防掌握的一般原则立足消退和降低危急，构建系统平安，落实个人防护;预防为主，防控结合，预案与应急措施联动机制;动态跟踪，重点掌握，应变策略。对极不行承受的危急要

2、禁止作业，对重大危急要马上整改，对中度危急要限期整改，对轻度危急要加强监控和爱护，对尚可忽视的危急，根据常规进行管理。危急因素预防掌握的一般原则告知我们，危急因素掌握措施依次包括消退危急因素、降低和限制危急、使用个体防护装置等。在选择危急掌握措施时，优先选用图中底层的措施，只有下一层的措施不能使用，或受到技术、经济和管理等实际因素制约时，才选用上一层措施。2 、危急因素预防掌握的事故预防原则事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和削减事故损失的预防。这是一种发觉、识别各种危急因素及其危急性并对其进行消退、掌握的手段和措施。其基本目标是实行措施约束、限制危急因素的产生、进展和作用。一

3、般根据以下优先次序进行选择：根除危急因素;限制和削减危急因素;隔离、屏蔽防止危急因素产生连锁作用;采纳故障平安措施;削减故障及失误;平安规程;矫正行动。3 、应急平安技术和管理措施当事故发生时，必需准时实行应急平安技术和管理措施，最大限度地削减人员伤亡和事故损失，选择平安技术和管理措施的原则一般根据以下优先次序进行选择：隔离危急因素;薄弱环节防控;个体防护措施;避难和救生行为;救援行动。4、建筑施工危急因素预防掌握措施的一般方法。制定平安目标、指标、组建机构、落实人员职责;制定管理方案，包括管理措施和技术措施等;制定程序文件、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等;加强监督、检查、测量及测

4、试;对危急作业、危急设备、危急场所，加强运行掌握。二、 施工平安掌握措施建筑工程施工平安掌握管理对象是整个施工过程的详细危急因素，施工过程的危急因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素，每种因素都包含肯定数量的详细危急因素。依据建筑工程的施工过程危急因素预防掌握工作可分为：施工预备阶段的平安方案制定和初始评审及相关预备工作;工程实体施工全过程(基础施工阶段、主体施工阶段、装饰安装阶段)的危急因素识别分析、预报和定期评价分析、依据评价分析结果实行相应的掌握措施;发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。1 、材料因素掌握措施建立平安物质材料和建筑实体材料

5、招投标制度;建立平安物质材料和建筑实体材料进场复检制度，确保使用的材料符合国家相关质量平安标准。2、 机械设备因素掌握措施选用平安性能较高的机械设备;指定专人操作危急性较大的机械设备，特别设备操作人员持证上岗;定期检修保养机械设备、准时更换零部件，确保机械设备平安正常运转。3 、技术工艺因素掌握措施1)在施工组织设计中进行专项平安施工方案设计、采纳成熟的施工工艺标准和平安技术标准等。专项平安施工方案应包括内容有：临时用电平安方案、基坑护坡支护平安方案、脚手架搭拆平安方案、模板支撑体系平安设计方案、高处作业临边洞口平安防护方案、建筑构配件吊装平安方案。2) 使岗位平安化、操作标准化，依据各个工种

6、所涉及的危急因素和技术工艺特征，编制科学合理的平安操作规程、平安作业指导书，通过特地的培训训练或岗前的技术交底，使岗位平安操作规程和作业指导书，真正落到实处。施工企业对岗位平安操作规程和作业指导书，要依据施工进度和实际状况进行定期检查和修正。 4、 环境因素掌握措施依据工程项目所在地的地质、地形、气象条件、四周环境，科学合理地布置施工现场，保证施工现场平安、干净、有序;指定专人接收天气预报，准时把握天气变化趋势，以便实行对策;依据工程项目施工组织设计和专项平安施工方案设计的平面布置要求，指定专人对施工现场进行平安性管理。5 、管理因素掌握措施1)加强训练培训，增加平安意识和自我爱护力量。增加各

7、级领导及相关作业人员的平安意识、平安学问和操作技能的把握程度，对涉及危急因素管理的相关领导和人员进行定期特地的平安训练和培训。培训内容包括：危急因素管理的目标和意义;施工项目危急因素的辨识和评价;危急因素触发条件及掌握措施;危急因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。2) 建立健全各项危急因素管理的规章制度。在对危急因素进分析的基础上，有针对性地建立健全各项危急管理的规章制度。其中包括平安生产责任制、重大危急因素掌握实施细则、平安操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危急作业审批制度、特别状况紧急措施和平安考核奖惩制度等各项管理制度。3 )明确平安责任，定期平安检查。对施工中的各个系统层面的危急因素管理确定各级负责人，并明确他们各自应负的详细责任，特殊要明确各级单位对归属区域的危急因素定期检查的责任。包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业领导的不定期督察等。6 、应急管理措施虽然我们对施工过程各阶段的危急因素进行了有效的掌握，但是，详细到每个工程的实际状况，危急因素的状态和产生的作用是有很大不同的，这就打算了施工危急因素的简单性。由于种种缘由，不行能完全避开平安事故的发生，因此当事故发生时，应急救援是必不行少的。编制平安事故的应急救援预案是