浅谈影响施工项目质量因素的控制_工程管理

1、浅谈影响施工项目质量因素的控制工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的平安、使用、经济、美观等特性的综合要求。在工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面,事先对这五方面的因素严格予以掌握,是保证建设项目工程质量的关键。一、 对人的掌握在这五大因素中,机由人控、料由人管、法为人创、环依人治,一切离不开人,因此,“人”是处于中心地位的,“人”的行为是平安生产的关键,做好“人”的工作是建设工程质量平安管理工作的重中之重。“以人为本、平安第一”的理念早已成为建设施工企业平安生产管理的共识。“人的因

2、素第一”即详细作业者、管理者的素养及其组织效果,在工程建设中起着主导作用,为避开人的失误,调动人的主观能动性,增加人的责任感和质量观,达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的,除了加强政治思想训练、劳动纪律训练、职业道德训练、专业技术学问培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公正合理的激励劳动热忱以外,还需要依据工程项目的特点,从确保质量动身,本着适才适用,扬长避短的原则来掌握人的使用,力求企业员工的潜在力量得到最好的组合和充分的发挥。详细包括以下几方面:1、施工企业必需坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识训练和组织管理力量训练。使其具备肯定的组织和协调力量。2、施工企业必需坚持对分包

3、商的资质考核和施工人员的资格考核。对达不到条件要求的坚决不予使用。3、施工企业必需坚持工种按规定持证上岗制度。即实施施工作业人员必需“先培训,后上岗”用人原则。二、对建筑材料及构配件的掌握建筑材料(包括原材料、工程成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。加强材料的质量掌握,是提高工程质量的重要保证,是制造正常施工条件,实现工程项目投资掌握和进度掌握目标的前提。要优先采纳节能降耗的新型建筑材料,禁止使用国家明令淘汰的建筑材料。对建筑材料质量的掌握应留意以下几个方面:1、把握材料信息,优选供货厂家。2、合理组织材料供应,确保施工正常进行。3、合理组织材料使用,削减材料

4、的损失。4、加强材料运输、仓库、收发、保管工作,建立管理台帐,健全现场材料管理制度。5、掌握材料检查验收程序,避开混料和将不合格的原材料使用到工程上。6、重视材料的使用认证,以防错用或使用不当。建筑材料质量掌握的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。三、对施工机械设备的掌握建筑机械设备的掌握主要包括施工机械设备掌握和生产机械设备掌握两方面。其中施工机械设备包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪器表设备及人货两用电梯等。要健全人机固定制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、平安使用制度、机械设备检查制度等,确保

5、机械设备处于最佳使用状态。1、在工程项目设计阶段,主要掌握设备的选型和配套,要依据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备。即配套投产能充分发挥效能来确定设备类型。在工程项目施工阶段,主要掌握设备按设计选型购置,设备按名称、型号、规格、主要性能参数、数量的清单逐一检查验收,设备的安装符合有关设备的技术要求平安和质量标准,设备的试车运行正常、能配套投产。2、在工程项目施工阶段,必需综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素,制定合理的机械化施工方案,使之合理装备、配套使用、有机联系,充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的综合经济效益

6、。四、对施工工艺的掌握施工工艺的掌握是指对在工程项目整个建设周期内所实行的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的掌握。其中,施工工艺是否先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素,施工工艺是否合理牢靠也直接影响到工程施工平安;施工方案的正确与否,是直接影响工程项目的进度掌握、质量掌握、投资掌握三大目标能否顺当实现的重要环节。往往是由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此 ,在制定和审核施工方案时,必需结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作便利,有利于提高

7、质量,加快进度,降低成本。对施工方案的掌握主要包括以下几方面:1、全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、掌握的重点和难点。2、制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。3、合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。4、选用和设计保证质量与平安的模具、脚手架等施工设备。5、编制工程所采纳的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。五、施工环境因素的掌握影响工程项目质量的环境因素主要有:工程技术环境,如工程地质、现场水文、气象变化及其他不行抗

8、力等自然环境因素;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如施工殖耐纭彰鳌投楹稀投摺髅妗踩郎阑枋壤投饕祷肪场;肪骋蛩囟怨讨柿康挠跋煲话隳岩员苊?它具有简单多变的特点,往往前一工序就是最终一工序的环境,前一分项、分布工程也就是最终一分项、分部工程的环境。因此,要消退其对施工质量的不利影响,应依据工程特点和详细条件,主要实行猜测预防的掌握方法。1、对地质水文等方面影响因素的掌握,应依据设计要求,分析工程岩土地质资料,猜测不利因素,并会同设计等方面实行相应的措施,如:基坑降水、排水、加固维护等技术掌握。2、对气象变化方面的不利条件,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、寒冷都直接影响工程质量,应在施工方案中制定专项施工方案,如:拟定季节性施工保证质量和平安的有效措施,以免工程质量受到冻害。干裂、冲刷、坍塌的危害。明确施工措施,落实人员、器材等方面各项预备工作以紧急应对从而掌握其对施工质量的不利影响。3、环境因素造成的施工中断,必需通过加强管理、调整方案等措施来加以掌握。要不断改善施工现场的环境和作业环境;要加强对自然环境和文物的爱护;要尽可能削减施工所产生的危害对环境的污染;要建全施工现场管理制度,合理地布置。即保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条;对施工组