(完整word版)《施工安全技术交底记录》

1、工程名称:安全技术交底记录施工单位交底日期现在机房安设备将分批续到货，项目部已制定出关于机房的安全技术操作规程，现 就本规程对施工作业人员做如下交底：交 底 内 容作业人员在独立上岗作业前，取得本单位进行与本工种相适应的、专门的安全技术 理论学习和实际操作训练。1 .工程项目的施工作业特点和危险因素；工程项目施工时具有一定的危险性，具体为：高处坠落、物体打击、机械伤害、 触电、火灾等。2 .针对危险因素制定的具体预防措施；作业人员在独立上岗作业前，取得本单位进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论 学习和实际操作训练，严格遵守相应的安全操作规程和标准及施工生产中应注意的安全 事项，发生事故时应

2、及时采取应急措施。3 .相应的安全操作规程和标准；一、编制依据1 、智能建筑施工及验收规范(GB50303-2011)2 、建筑工程施工技术操作规程(DGJ32/40-2006)3 、深化设计施工图纸4 、本工程施工技术方案及施工工艺标准二、施工准备1、作业条件1 )线缆沟、槽、管、箱、盒等已施工完毕。2 )设备安装前，线路已全部贯通。3 )配线间、设备间的环境温度、湿度、照度等均符合设计要求，通风良好，且室 内无危险物品，消防器材齐全。4 、材料设备及要求1 )传输部分：对绞电缆、光缆、光纤连接头、光纤耦合器等。2 )机房部分：交接箱、机柜、各类配线架、配线模块、跳线等。3 )终端部分：信息

3、插座、语音插座、电视插座、各类面板插座。4 )材料的规格、型号、数量应符合设计及合同要求，并附有出厂质量检验合格证、 性能检验报告及CCC”认证标识等。所附标志、标签内容应齐全、清晰。5 )镀锌材料：镀锌钢管、镀锌线槽、金属膨胀螺栓、金属软管、接地螺栓。6 )其他材料：接线盒、底盒、塑料线槽及其附件。塑料线槽具敷设场所的环境温 度不得低于-15 C,其阻燃性能氧指数不应低于 27%。7 、主要机具1 )安装器具：煨管器、液压开孔器、套丝机、钢锯、电工组合工具、射钉枪、拉 怫枪、手电钻、台钻、高凳等。2 )测试器具：网络测试仪、光时域反射仪、万用表、兆欧表、铅笔、皮尺、水平 尺、小线、线坠等。3

4、 )专用工具：剥线器、压线工具、光纤熔接机、显微镜、切割工具、玻璃磨光盘、 烘干箱。三、质量要求一、施工项目质量控制依据技术标准(1) 设计文件，如工程设计图纸、说明书、设计洽商、设计变更等。(2) 施工及验收规范、标准。管理标准(1) 管理标准，如ISO9000 。(2) 施工企业主管部门有关质量工作的规定。(3) 施工企业的质量管理制度以及质量工作规定。合同约定(1) 施工企业与发包人签定的工程施工合同。(2) 工程项目部与施工企业签订的工程施工合同。二、施工项目质量控制按照工程实体质量形成过程的时间，将施工项目质量控制的过程划分为施 准备、施工过程和竣工验收三个阶段。(3) 一)施工准备

5、阶段的质量控制施工准备阶段质量控制的重点是为施工的顺利开展做好各项前期工作。在工 程施工合同签订后，工程项目经理部应着手进行以下几个方面的工作。技术准备(1) 图纸的熟悉与会审。(2) 编制施工图预算和施工预算。(3) 编制施工组织设计或施工方案。组织准备(1) 建立完善的项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制度。(2) 集结施工队伍，签订劳动合同。施工人员应具有合法的劳动手续，良好 的身体素质、业务素质和安全作业的观念。(3) 结合设计图纸、施工组织设计等认真进行技术交底工作并形成书面记录文件。技术交底的主要内容有工程情况、质量目标，施工顺序、工序搭接、关键部 位、 质量保证措施等。

6、(4) 对施工队伍进行人场教育并形成书面记录文件，人场教育应以组织原则、纪律、操作标准和安全规范为主。施工现场准备(1) 了解施工现场环境情况,清理障碍物。(2) 生产、生活临时设施的准备等。(二)施工过程的质量控制施工过程质量控制的主要内容如下：(1) 认真进行技术交底工作。(2) 施工材料质量的控制是工程质量的重要保证，施工现场材料质量的控制重点是对进场材料的品种、规格、型号、质量、数量、证件等进行验收；采取妥善的措施对施工材料进行保管和存储；严格控制施工材料的领用相发放；监督检查施工材料的使用情况；及时回收施工剩余材料等。(3) 机械设备的合理使用、正确操作、妥善保管，精心保养，预防各类

7、事故尤其是安全事故的发生，是施工机械设备控制的重点。在管理上应贯彻“人机固定” 的 原则，实施定机、定人、定岗位责任的 “三定”制度。(4) 设计变更。工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师(或发包人)申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定，发布变更通知后，方可组织实施。(6)成品保护控制。建筑成品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。(三)竣工验收阶段的质量控制工程竣工验收阶段由工程项目经理或工程项目技术负责人组织相关人员参 与以下主要工作内容：(1) 组织工程技术人员整理汇总各类工程档案资料，编制工程档案资料移交清单。(2) 组织工程技术人员绘制竣工图纸。(3) 组织以

8、预算人员为主的工程结算小组,编制竣工结算。(4) 组织技术、质量、施工、合同和预算等相关人员对工程进行自验，并对自验中发现的施工质量缺陷予以纠正。(5) 在自检符合要求后,向建设单位提交工程验收报告和完整的工程质量控制资料，落实工程竣工验收的时间、程序和组织等。(6) 组织有关人员参加工程竣工验收活动。(7) 组织人员对工程项目竣工验收中发现的质量缺陷予以纠正。三、施工项目材料的质量控制机房工程实施材料质量控制的重点在于以下几个方面。(8) 一)施工材料的供应管理1 )施工材料的供应机制除合同约定由用户提供的材料外，对于工程主要材料、大宗材料实行统一计划、统 一采购、统一供应、统一调度和统一核

9、算的方式，通过企业层的材料机构进行采购；项目经理部只负责采购企业供应计划外的特殊材料和零星材料。这是保证施工材料质量、 控制工程项目成本的一项重要措施。2 )施工材料供货商的选择通过对质量保证能力的评定选择施工材料的供货商。供货商的质量保证能力主要体 现在以下几个方面：(1) 施工材料的质量符合工程合同的约定和施工工艺的要求。(2) 施工材料的供应周期是否满足施工进度的要求。(3) 施工材料的售后和技术支持等持续性服务能力。(4) 施工材料的价格因素。(5) 其他涉及履约能力的评定。3 )施工材料的采购人员施工材料的采购人员应具备基本的职业素质，相关的专业知识和质量鉴定 水平，格守职业道德、遵

10、守职业规范和各项管理规定的要求。(二)施工材料的现场管理(1)工程项目部应根据施工预算中的工料分析和施工进度计划，编制出施工材料用量和施工材料进场计划。在机房工程施工中，因为场地面积的限制，很少有条件设置施工材料单独存放的区域，合理的施工材料进场计划既可避免影响施工作 业，又可避免施工作业造成材料的损失。(2)严格执行施工材料的进场检验制度，对进场施工材料的数量和质量进行认真检查和验收。杜绝不合格产品流入施工现场。在这个过程中应注意质量证明文件的 收集、整理工作，并做好验收记录。(3)对于验收合格准予进入施工作业现场的施工材料，应根据施工现场的实际情况，结 合施工的进度要求，妥善的予以存放与保

11、管，并采取必要的防火、防盗、 防损坏等措施。(4)严格执行限额领料制度，避免材料浪费。4 .发生事故后应及时采取的应急措施。工程现场一旦发生事故或发现重大危急事故隐患必须立即向主要领导和分管负责人报告，工程主管要求立即赴至现场参与处理，并根据事故性质立即向119或110报警台报警。根据工程项目的事故特点，高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾等及其 它事故应急处理。1、高处坠落：本工程可能会在地势平坦，无隐蔽障碍物的场地实施，平时严格执 行预防高处坠落的安全防护工作外，一旦发生坠落事故，现场负责人必须立即安排人员 保护事故现场，如伤者急需抢救，必须是有抢救经验的人或请求医务人员到现场进行处

12、理或立即送医院急救，不懂抢救方法的人员不得进行抢救。2、物体打击：各施工现场负责人必须时刻严防物体打击，切实做好预防工作。如 一旦发生物体打击事故，必须及时做好以上工作外，还应根据伤者的情况，利用现场的 药品进行止血、包扎，并要注意现场的隐患整改，预防事故的扩大，并做到紧张有序， 忙而不乱。3、机械伤害：使用机械必须高度重视安全，特种设备必须定机定人，持证上岗， 对操作者要落实责任制，执行责任制，并且有专人管理，定期保养、经常检查，如一旦 发生机械伤害事故，必须首先停电停机，并根据伤害情况及时做好以上工作，进行现场 救护或送医院救护。4、触电：现场临时用电必须严格执行各项规范，安全用电的责任，应由专业电工 负责，现场施工人员不得违章作业，私拉乱接，一旦发生触电事故，必须首先及时切断 电源，做好现场保护，并根据伤者情况及时请求救护，不懂抢救方法人员不得盲目进行 抢救，更不得将伤者一乱摔乱动。5、火灾：火灾事故，重在预防，各工种负责人、施工现场安全员，必须按要求按 规定备好、备足合格的消防器材，落实专人负责，并定期换药，经常检查，各区负责人 必须严格执行各区“消防岗位责任制”，现场人