2017年度目标、指标、管理方案

1、20172017年年度度目目标标、指指标标、管管理理方方案案 批批准准： 审审核核： 编编制制： 20172017年年度度目目标标、指指标标、管管理理方方案案序号目标指标管 理 措 施实施阶段实施部门 负责人 完成时间 考核机构1设备“零事故”1、设备完好率98%，设备待修率2%，设备事故率1%；1、制定设备管理规定，加强设备管理。生产技术部生产技术部杜金生2017.01.01-2017.12.31安全生产委员会2、加强设备使用维护管理。3、加强设备的巡检力度4、对工艺设备存在的隐患及时整改，消除不安全因素，确保设备正常运转2、培训完成率达率100%，考试合格率100%；1.根据培训需求，编制

2、年度培训计划生产技术部生产技术部杜金生2017.01.01-2017.12.31安全生产委员会2.按照培训计划组织相关人员进行培训3.对培训部合格的人员，重新进行培训直到全部合格序号目标指标管 理 措 施实施阶段实施部门 负责人 完成时间 考核机构1设备“零事故”3、特种设备周期检定合格率100%；1.根据相关法律法规及制度要求，制定每年度的特种设备及附件检验计划生产技术部生产技术部杜金生2017.01.01-2017.12.31安全生产委员会2.根据计划要求，提前一个月申请相关检验。3.配合相关检验机构做好检验工作，对不合格的设备及安全附件应及时维修或更换。并办理相关手续4.每年度按照制度要

3、求做好设备管线的自检工作4、设备动密封泄漏率0.2%，静密封泄漏率0.05%，并无明显的泄漏点；1.制定设备管理规定，加强设备管理。生产技术部生产技术部杜金生2017.01.01-2017.12.31安全生产委员会2.加强设备使用维护管理。3.加强设备的巡检力度4.对工艺设备存在的隐患及时整改，消除不安全因素，确保设备正常运转。序号目标指标管 理 措 施实施阶段实施部门 负责人 完成时间 考核机构1设备“零事故”5、工艺、设备巡检率100%；1.制定落实设备点巡检管理制度。生产技术部生产技术部杜金生2017.01.01-2017.12.31安全生产委员会2.做好日常监督检查工作。3、加强设备的

4、巡检力度，对存在的问题及时处理6、包机率100%；1.制定设备包机相关制度生产技术部生产技术部杜金生2017.01.01-2017.12.31安全生产委员会2.落实设备包机制度，并严格按照制度监督落实7、检修完成率95%；1.根据制度及生产实际编制每年度的检修计划生产技术部生产技术部杜金生2017.01.01-2017.12.31安全生产委员会2.按照检修计划时间节点、人员安排、材料需求等制定检修方案3.根据检修方案组织人员进行培训学习、风险识别。4.严格按照计划、方案要求合理安排检修节点内每一项工作，确保检修保质保量按时完成。1设备“零事故”8、不发生工艺、设备责任事故。1.制定设备管理规定

5、，加强设备管理。生产技术部生产技术部杜金生2017.01.01-2017.12.31安全生产委员会2.加强设备使用维护管理3.加强设备的巡检力度4.对工艺设备存在的隐患及时整改，消除不安全因素，确保设备正常运转9、不安全行为人员不超过1人/月。1.严格执行公司相关制度要求，杜绝“三违”现象生产技术部生产技术部杜金生2017.01.01-2017.12.31安全生产委员会2.加强员工安全知识培训，提高劳动技能及安全意识。10、仪器仪表校验率100%，合格率98%。1.根据相关法律法规及制度要求，制定每年度的效验计划生产技术部生产技术部杜金生2017.01.01-2017.12.31安全生产委员会2.根据计划要求，提前一个月申请相关检验。3.配合相关检验机构做好检验工作，对不合格的设备及安全附件应及时维修或更换。并办理相关手续4.每年