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文档简介

1、员工晋升管理条例第一章 总 则第一条 本着公平公开公正的原则,合理进行公司内部人力资源的分配,达到“人尽其才、才适其位”的用人宗旨，规范公司的晋升管理制度，特制定本条例。第二条 本条例适用公司所有员工。第二章 定 级 第三条 新进的无相关工作经验的一、二、三类工种员工，转正后定为3级，按规定参加晋级评定。 第四条 新进的有相关工作经验的一、二、三类工种员工，公司将根据其学历、经验及其他的能力，给予相应的定级，转正后按规定参加晋级评定。第五条 新进的四类工种转正后定为2级，五类工种转正后定为1级，只享受工龄工资的增长，不参加晋级评定。第六条 新进办公楼的一般人员转正后定为5级，按规定参加晋级评定

2、。第七条 新进公司中高级管理技术人才，公司将根据其学历、工作经验及其相关的能力给予定级，转正后按规定参加晋级评定。第三章 晋 级第八条 晋级时间公司办公楼办公人员每半年评定一次（年中、年终）； 一类、二类、三类工种的员工每年评定一次（年终）；当部门的关键岗位出现空缺，可由部门推荐或本人自荐，经人力资源部和相关部门考核通过，报公司领导审批后，可执行晋升。第九条 晋级资格的审定（一） 试用期满未到6个月的人员不参与晋级评定；（二） 凡在一年内，受记过处分的员工不得参与评选；（三） 四类工种和五类工种只享受工龄工资的增长，不参与晋级评选；（四） 公司根据不同的工种制定了相应的晋级上限：一类工种为15

3、级、二类工种为13级、三类工种为7级、四类工种为2级、五类工种为1级。员工到达晋级上限规定的级别后，如无职务晋升将不再晋级。第十条 例行晋级凡在年终（年中）被评为“A”且具备晋级资格的普通员工（1-12级）和一般管理（技术）人员(13-22级)，可给予晋级。第十一条 破格晋级凡在平时人事考核中，对组织有突出的特殊贡献、表现十分优异者可以得到破格晋级。第十二条 凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料送交公司人力资源：（一）员工晋升申报表；（二）员工自我评述报告；（三）员工的人事考核表；（四）主管鉴定或推荐书；（五）具有说服力的事例；（六）其他相关材料。第十三条 年终（年中）考核结果确定后，凡符合晋升条件的员工须由部门准备好相关资料，送人力资源部审核后，报公司领导审批，确定给予晋级。 第四章 降 级第十四条 凡在年终（年中）考核评定为“D”，将给予降级处理。第十五条 对犯有较大违纪事件，对公司产生较大影响的人员，公司可给予降级处理。第五章 附 则第十六条 本实施细则由人力资源部负责解释、修订。第十七条 本实施细则自下发之日起执行。免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选

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