电子实业有限公司新员工定薪管理办法(WORD9页)

1、GL-HR-025(2010)新员工定薪管理办法（暂行）一、 目的为规范新员工入职、转正定薪，为人才选拔工作初步建立基础性标准，完善公司“选、育、用、留、汰”的用人体系，人力资源部以公司薪酬管理办法、考核管理办法（V1.1）为基础，特制定本办法暂行。二、 组织1. 管理小组（1） 管理小组由总经理、副总经理、运营中心副总监组成，总经理为组长。（2） 负责对新员工定薪过程的检查与监督。（3） 负责对新员工定薪结果的审核与批准。2. 人力资源部（1） 负责新员工定薪管理办法的编制、修订与优化。（2） 负责定薪管理工具的设计和优化。（3） 组织组织、协调各部门开展新员工定薪工作。（4） 负责新员工试

2、用期间各项数据的收集、汇总。（5） 负责提交新员工定薪报告。3. 部门或项目负责人（1） 负责对新员工的技能培训、业务指导、计划布置与绩效管理。（2） 负责参与新员工定薪相关内容的实施。（3） 负责提供下辖新员工各项相关数据。三、 对象公司薪酬激励办法实施后入职的员工，即2010年4月后入职的新员工。四、 项目（1） 新员工按照工作经历不同，分为应届毕业生与非应届生人员两类。（2） 新员工定薪项目共分两个部份，入职定薪和转正定薪。 （3） 新员工定薪考虑因素的具体内容详见表1。表1：新员工定薪参考项目表人员性质入职定薪因素转正定薪因素应届毕业生专业入职专业培训测试成绩（知识）专业技能考核成绩（

3、技能）素质能力评估成绩（素质）试用期绩效考核成绩均分（绩效）学历院校非应届生人员工作经验专业知识专业技能素质能力专业方向求职意向五、 标准1. 应届毕业生1.1. 入职定薪标准（1） 符合基本入职条件的应届毕业生，依据其学历、毕业院校条件进行定薪，具体标准见表2，211重点大学及名牌大学祥见附件2。表2：应届毕业生入职定薪标准 院校学历民办院校一般大学211大学名牌大学大专职级见习4见习4见习4见习4标准1200120012001200本科职级见习4见习2初级4初级2标准120014001700220021003000硕士职级初级4初级3初级2标准17002200170022002100300

4、0同时按照薪酬激励办法相关规定，转正后增发学历津贴备注：标准中，前部分为行政、工程序列标准，后部分为营销、技术序列标准。（2） 大专以下学历人员，原则上不作为招聘对象，特殊情况入职定薪标准1000元。1.2. 转正定薪标准（1） 试用期绩效成绩均分低于60分，终止试用，由人力资源部通知办理离职手续。（2） 试用期绩效成绩均分高于60分的，由人力资源部通知进入转正定薪阶段。（3） 应届毕业生转正定薪各项目、权重、标准及结果运用见表3。表3：应届毕业生转正定薪标准项目内容权重专业岗级晋升标准培训测试成绩入职培训成绩（30%）+部门专业培训成绩（70%）20%A:分值60-69，专业岗级不做调整B:

5、分值70-79, 专业岗级提升0.5级C:分值80-89，专业岗级提升1级D:分值90以上，专业岗级提升2级专业技能考核成绩依据试用期实际工作内容拟定专业技能测试内容及标准20%素质能力评估成绩主动性、责任心（共用各40%）关注细节（财务20%）分析能力（软件20%）客户导向（行政与工程20%）30%试用期绩效考核成绩均分试用3个月考核成绩的均分30%（4） 如入职时间在15日前的，考核月份从当月起计；如入职时间在15日后的，考核月份从下月起计。（5） 转正定薪依据由新员工实际的培训、工作情况决定，具体内容由人力资源部依据实际情况编制方案报公司领导审核审批后组织实施。2. 非应届生人员2.1.

6、 入职定薪标准非应届生人员依据专业、工作经验、专业技术水平决定其薪酬水平。在面试过程中，主考官依据面试结果结合其期望薪资，共同商议并给出薪酬标准。人力资源部依据商议结果制作录用报告，经报批后通知相关人员拟录用岗位及薪酬待遇。 2.2. 转正定薪标准非应届生人员转正定薪定薪各项目、权重、标准及结果运用标准同表3。六、 方法1. 入职定薪方法（1） 面试登记表填写过程中，面试接待人员需提醒应聘者仔细填写薪酬期望一栏。（2） 面试过程中，面试主考官需仔细询问应聘者的真实薪酬需求，结合公司的薪酬政策，给予肯定的薪酬范围答复，并积极与应聘者就此问题进行沟通。（3） 对于通过公司笔试、面试的人员，人力资源

7、部依据面试主考官反馈的薪酬结论，进行专业岗级套级，填制录用报告，注明试用期薪酬构成。（4） 录用报告经审批通过后，人力资源部通知应聘者拟聘用的岗位及试用期的薪酬标准，并通知其在三日之内前往公司领取录用通知书。（5） 应聘者领取录用通知书，最终确认其试用期内专业岗级及其薪酬待遇。2. 转正定薪方法（1） 人力资源部于新员工转正之日前15日下发转正申请表。（2） 新员工认真填写转正申请表，并于转正之日前10日提交至人力资源部。（3） 人力资源部并于转正之日前7日，下发各项管理工具表格，并要求新员工所属部门/项目负责人提交各项定薪因素数据。（4） 人力资源部汇总数据，提出新员工转正定薪建议报告，并提

8、交管理小组审核审批。（5） 依据转正定薪评定结果，人力资源部在新员工入职定薪定级的基础上进行专业岗级的调整。（6） 新员工转正定薪建议报告经审批通过后，由人力资源部牵头，会同新员工所属部门/项目负责人进行转正定薪沟通。若无异议，新员工在薪资确认表中签字确认。人力资源部2010-08-0411 / 11附件：1、 录用报告新员工录用报告公司领导：根据人力需求，人力资源部按照公司人事招聘流程，录用新员工 名，现将新员工的相关情况向公司领导汇报，望给予批准。序号姓名性别年龄学历毕业院校专业拟进部门拟聘岗位期望薪资试用期试用期薪资转正薪资入职时间备注基本工资学历津贴专业岗级固定津贴专业岗级浮动津贴专业

9、岗级2、录用通知书录用通知书 小姐：您好！非常感谢您对本公司的信任及大力支持。非常高兴地通知，您已被我公司录用，您的岗位是 部门 岗位。根据评估，您在试用期间的专业岗级为 序列 级，管理岗级为 级,您的试用期为三个月，试用期间的基本工资为 元，固定津贴为 元，浮动津贴为 元，转正之后的薪资待评估后确认。请您于 年 月 日上午9:00到公司人力资源部报到。报到时请携带一下材料：1. 录用通知书并附有亲笔签名；2. 学历证书原件及复印件；3. 身份证原件及复印件；4. 户口簿原件及复印件；5. 资历、资格证书原件及复印件；6. 一寸照片两张；7. 就业证；8. 原单位离职证明、社保缴纳明细材料原件

10、；9. 三级甲等医院的体检报告（必须有肝功能项的检查结果）；10. 应届毕业生提供双向选择推荐表和三方协议；此外，若个人提供信息与事实不符，则后果自负。竭诚欢迎您加入国龙，与国龙共同成长！ 江苏省国龙电子实业有限公司 年 月 日签字：日期：3、转正申请表江苏省国龙电子实业有限有限公司员工转正申请表4、新员工转正定薪建议报告新员工转正定薪建议报告公司领导：_xxx_于_xx_-xx_在我公司_xx_部门_xx_岗位进行为期三个月的试用。至试用期截止之日，人力资源部组织会同其部门/项目负责对其进行转正定薪评估，具体评估内容及评估成绩如下：项目评估分值点评入职专业培训测试成绩（知识）专业技能考核成绩（技能）素质能力评估成绩（素质）试用期绩效考核成绩均分（绩效）依据公司薪酬管理办法、考核管理办法（V1.1）相关规定，人力资源部建议对新员工_予以转正，该员工试用期及、转正后的薪资结构详见下表：基本工资学历津贴专业岗级固定津贴专业岗级浮动津贴管理岗级固定津贴管理岗级浮动津贴月度合计试用期转正以上建议妥否，请领导批示。人力资源部xx年xx月5、薪资确认单薪资确认单_先生/女士：你于20xx年x月x日起转正。1. 你的岗位是：2. 依据薪酬套改方案，你的专业岗级为： 管理岗级为：3. 你目前的薪