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文档简介

1、精品文档学校办公室工作思路一、指导思想以“三个代表 ”重要思想和科学的进展观为指导,深入开展保持共产党员先进性教育活动,树立人本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好办公室内部建设,上传下达,内引外联,为学校党总支和校长决策提供第一手材料,为学校持续、健康作出贡献。二、工作目标(一)常规工作,确保有序的运转机制(二)综合协调,制造和谐的办公环境(三)上传下达,创设畅通的信息渠道(四)办文办会,建立规范的办公流程(五)对外接待,做好合理的款待安排(六)档案工作,构建科学的治理模式(七)教育宣传,打造优良的品牌形象三、具体措施(一)常规工作,确保有序的运转机制做好希翼楼办公人员的签到工作,并及时汇

2、总发布;及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知;安排好节、假日的行政值班工作;加强办公用品治理;治理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。(二)综合协调,制造和谐的办公环境协助校长、书记催促学校各处(室)积极做好工作,对各部门常规工作开展事情进行统计,做好记录,及时向校长、书记反馈信息,为学校决策提供参考依据。做好统筹协调工作,整合各处(室)之间的相关工作,上情下达,下情上晓要及时、准确;做各处(室)之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。(三)上传下达,创设畅通的信息渠道及时收发文件,并交校长、书记批阅,依照批阅意见,转达给相关处(室)办理或通知相关教

3、师。 建立来信来电登记制度, 依照信息来源和内容恰当及时地进行处理。广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神;及时了解和收集学校各项工作的开展事情,加强与各处(室)的信息沟通,及时向广阔教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。(四)办文办会,建立规范的办公流程负责起草全校性行政工作打算、报告、总结、决议等文书,组织、拟订全校性规章制度,实行科学化治理。 组织学校办公会议以及校领导召开的其他特意会议,做好会务预备工作,做好会议记录,撰写重要的会议纪要,做好会议决定的传达和督办工作。(五)对外接待,做好合理的款待安排做好对外接待安排,协调对口接待工作,做好合理的款待安排,按照规定备办接待用餐。(六

4、)档案工作,构建科学的治理模式促进档案治理规范化, 依照档案工作要求, 进一步建立和规范各类档案, 提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务; 及时做好各类检查评估的材料预备和归档工作;仔细认真正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。1欢迎下载精品文档仓库管理制度仓库治理制度为加强成本核算, 提高公司的基础治理工作水平, 进一步规范货物和成品流通、 保管和操纵程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、仓库日常治理1 、仓库保管员必须合理设置各类货物和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须依照实际事情和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的

5、明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、 卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一, 相互一致。 合格品、 逾期品、失效品、 料废、退回电机、 返修电机应分别建账反映。2 、必须严格按 MIS 系统和仓库治理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入 MIS 系统,做到日清日结, 确保 MIS 系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS 系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。3 、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检查盘点,并做到账、 物、卡三者一致。 铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的

6、单重进行核对并记录,如有变动及时向事业部、财务部反映,以便及时调整。4 、各事业部、分厂必须根椐生产打算及仓库库存事情合理确定采购数量,并严格操纵各类货物的库存量, 有条件单位逐步实行零库存; 仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理, 对存放期限较长,逾期失效等别良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类别良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。二、入库治理1 、物料进仓时,仓库治理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用货物应凭回用单办理入库手续, 拒绝别合格或手续别齐全的货物入库, 杜绝只见发票别见实物或边办理入库边办理出库的现象。2

7、 、入库时,仓库治理员必须查点货物的数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉货物数量、质量、 单据等别齐全时,别得办理入库手续。未经办理入库手续的货物一律作待检货物处理放在待检区域内, 经检验别合格的货物一律退回, 放在暂放区域, 并且必须在短期内通知经办人员负责处理。3 、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补脚扣税额为止。并且要注意审查发票的正确性和有效性。4 、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并依照检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可别开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票

8、到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。5 、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的, 应在备注栏中注明原入库时刻, 铸件收料单上还应注明单重和总重。 收料单上必须有保管员及经手人签字, 同时字迹清晰。 每批材料入库合计金额必须与发票上的别含税金额一致。6 、因质量等原因而发生的退回电机,必须由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。三、出库治理1 、各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或

9、打算员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门惟独。2欢迎下载精品文档经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库治理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货, 并登记卡片。四、报表及其他治理1 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。2 、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压货物报表、 货到票未到材料明细表每月27 日前上报财务及相关部门, 并确保其正确无误。3 、库存货物清查盘点中发觉咨询题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的, 必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律别准自行调整。发觉物料失少或质量上的咨询题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。4 、各事业部因客户需要, 要求在外设立仓库的, 必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移, 并报财务部备案,

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