小小网络公司规章制度

1、网络公司规章制度第三章:办公用品管理规定一、为使办公用品管理规范化,特制定本制度。二、本制度所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。 1、消耗品:铅笔、胶水、胶带、大头针、图钉、笔记本、复写纸、标签、夹子、 橡皮等。2、管理消耗品:签字笔、荧光笔、修正液、电池等。3、回收管理品:墨盒、碳粉、色带等。凡使用过的纸张不得自行撕毁,全部交 到前台登记以便使用。4、管理品:剪刀、美工刀、订书机、启钉器、直尺、打孔机、钢笔等。三、消耗品应限定人员使用,自第三次发放起,必须以旧替换新品,但纯消耗品 不在此限。四、 管理品移交如有故障或损坏, 应以旧换新, 如发现丢失, 负责人员按价赔偿。

2、第四章:业务员制度一、 业务员每天需写业务日志, 整理好自己范围内的业务资料, 每周需写业务周 报,随时接受上级主管的检查;二、业务员未写日志、周报的,每次罚款 10元,每月三次未写日志,周报者记 大过一次,罚款 50元,每月五次未写日志、周报者按自动离职处理。三、 总经理抽查未写日志、 周报而业务主管未对业务员作相关处理, 业务主管每 次罚款 30元。第五章:技术员制度一、 技术员每周一须交本周计划, 且每天下班前需写工作日志并放于工作台面备 查;二、技术员未写日志、周报的,每次罚款 10元,每月三次未写日志,周报者记 大过一次,罚款 50元,每月五次未写日志、周报者按自动离职处理。三、 总

3、经理抽查未写日志、 周报而业务主管未对业务员作相关处理, 业务主管每 次罚款 30元。第六章:卫生制度一、中午在公司用餐者,餐后应第一时间处理好就餐后留下的饭盒及杂物;二、 积极参加公司的每一次大扫除, 平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁, 严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔;三、公司内严禁随地吐痰,乱丢垃圾。第七章:人事管理制度一、 人员入职第一天, 应按要求认真填写准员工档案, 如发现所填个人资料有任 何捏造、虚构等,公司将无条件开除;二、 正式员工因特殊原因离职者, 必须提前一个月向经理提出辞职申请, 否则公 司将不予办理工资结算等辞职手续。 员工离职时, 应将所有公司财物、

4、硬件资料、 设备以及钥匙归还公司。第八章:假期制度一、享有国家公布的法定假期;二、婚假:员工可享有 5天无薪婚假,外县市的多 2天,外省的多 3天,员工 申请婚假,需出示结婚证或有效证明;三、丧假:员工遇有直系亲属的丧事,可有三天无薪假期,外县市的多 2天,外 省的多 3天。四、分娩假期:公司女性员工,可享有无薪分娩假期,假期为产后四星期,连续 受雇两年以上的第一胎分娩假期,则可以享有 2/3底薪的基本工资的分娩假期。 五、工伤假期按照劳动法执行。第九章:业务人员工薪、晋升及奖励制度一、市场人员薪资及待遇职位 薪资及待遇普通业务代表 底薪 400+提成中级业务代表 底薪 600+提成高级业务代

5、表 底薪 1000+提成业务主管 底薪 1500+提成业务经理(试用期 底薪 2000+提成业务经理 底薪 3000+提成 +分红二、市场人员业绩要求细则:普通业务员薪资待遇(试用期三个月:1、 业务代表试用期第一个月业绩必须达到 2500元, 第二个月必须达到 4000元, 如果没有达到业绩叫求,则只能享受 400元底薪待遇,如业务代表试用期第二 个月没有业务,则不能享受底薪。注:试用期不计提成,凡试用期间业绩超过 5000元,当月可获得奖金 100元;2、 第二个月以后工资:业务员业绩超过 3000元, 底薪为 300元, 业绩超过 6000元,底薪为 500元,提成业绩 3%;业绩超过

6、8000元,底薪为 800元,提成业 绩 5%提成另计。3、试用期说明:A 、乙方到岗日期如在 15号之前,试用期时间从当月 15号起计;B 、乙方到岗日期如在 15号之后,试用期时间从下月 1号起计。4、试用期以后,普通业务代表每月业绩必须达到 6000元以上,才能享受 500元底薪待遇及提成,如业绩超过 8000元,底薪 800元,提成业绩 5%;业绩在 3000元 6000元之间,则只能享受 400元底薪待遇及提成业绩 3%,如业绩低 于 3000元,业务代表则不能享受底薪,只按业务量提成;5、普通业务代表如连续两个月累计业绩达不到 3000元,则作自动离职处理。 中级业务代表同上。第十

7、章:高级业务代表薪资待遇:1、普通业务代表连续两个月累计业绩超过 2万元,在第三个月可晋升为高级业 务代表:2、高级业务代表可享受的待遇:A 、底薪 800元;B 、可享受相当于直接增员成员佣金 2%的 “ 团队业绩分红 ” ;3、降职条例:高级业务代表连续二个月累计业绩低于 1.5万元, 在第三个月将自动降职为一般 普通业务代表;第十一章:业务主管薪资待遇:1、 达到如下条件可晋升业务主管:团队业绩达到 3万 /月 (平均每人必须达 5000元;2、业务主管可享有的待遇:A 、底薪:1000元;B 可享受相当于直接增员成员佣金 3%的 “ 团队业绩分红 ” ;3、降职条例:A 、团队连续两个

8、月达不到 3万 /月,或两个月人均业绩少于 5000远,底薪与中 级业务代表相同;B 、当团队业绩连续半年达不到 3万 /月,或人均业绩少于 5000元,则自动降为 中级业务代表。第十二章:业务经理薪资待遇:1、 达到如下条件可晋升为业务经理:A 、团队中有三个正式业务主管 ;B 、经理可享受的待遇底薪 1500元 2000元;C 、可享受相当于直接增员成员佣金 5%的 “ 团队业绩分红 ” ;2、降职条例:当团队中主管少于 2个时,自动降为高级业务代表;A 、 试用期业务经理管理的团队如果连续两个月人均业绩每月达到 8000元以上, 且团队总业绩每月达到 4万元, 可提前结束适用期, 次月转

9、为业务经理, 享受业 务经理待遇;B 、试用期后业务经理须保证管理的团队人均业绩每月达到 8000元以上,且团 队总业绩每月达到 4万元, 如连续两个月达不到标准, 底薪降为高级业务代表待 遇,如连续三个月达不到以上标准,底薪降为中级业务代表待遇;三、业务代表提成分红分配标准:业务类型 提成标准网站建设 A 、合同金额 RMB2500元的,业务提成金额为 50元B 、 RMB2500元 <合同金额 RMB3500元的,业务提成金额为 80C 、 RMB3500元 <合同金额 RMB10000元的,业务提成金额按合同的 3%计 ;D 、 RMB10000元 <合同金额 RMB2

10、0000元的,业务提成金额按合同的 6%计 ;E 、 RMB20000元 <合同金额 RMB35000元的,业务提成金额按合同的 8%计 ;F 、 RMB35000元 <合同金额 RMB50000元的,业务提成金额按合同的 10%计 ;G 、 RMB50000元 <合同金额 , 业务提成金额按合同的 15%计 ;H 、如果是甲方提供线索的合同业务 , 业务提成金额按合同的 3%计 .注 :以上设计的用语计算薪资的网站 “ 合同金额 ” , 应扣除甲方作为代办的硬性支出 项目的费用(如网络实名,通用网址,域名注册及空间租用费用等;商务短信 5%OA 及 ERP 2% 5%网站推

11、广及优化 100元第一单, 200元第二单,以此类推。400电话 按合同金额 5%网络工程 按合同金额 8%其他业务提成 另计四、业务代表奖励制度A 、业务代表在试用期内,如业绩达到 3000元,可获优秀新人奖 50元,如业绩 达到 6000元,可获突出新人奖 100元;B 、 市场部设立每周销售冠军奖, 一周内业务销售第一名并且业绩超过 3000元, 获奖金 50元;C 、 市场部设立每月销售冠军奖, 一月内业务销售第一名并且业绩超过 8000元, 获奖金 100元;D 、业务代表如果业绩一月超过 2万元,可获得优秀业务代表奖 200元,业务代 表业绩月超过 5万元,可获得业务精英奖 500元,业务代表连续业绩三个月超 过 5万元或一个月业务超过 10万元,可获得业务突出贡献奖 1000元;E 、市场部电话费(手机报销制度:每月业绩达到 2000元可报销 30元;每月 达到 3000元,可报销 50元;每月业绩达到 6000元,可报销 80元;每月业绩 达到 10000元,可报销 100元;