安全工作计划

1、16.02.0316.02.0320162016年安全工作计划年安全工作计划制作制作审核审核确认确认/ / / /一一、安全工作方针及目标、安全工作方针及目标 为为持续持续改善改善HSEHSE水平，减少和杜绝水平，减少和杜绝HSEHSE事故，我们承诺，将事故，我们承诺，将以明确的目标和强大的执行力，诚实地履行以下事项：以明确的目标和强大的执行力，诚实地履行以下事项：1.1. 我们自觉遵守法律法规，主动收集、宣贯并实施。我们自觉遵守法律法规，主动收集、宣贯并实施。2.2. 我们落实我们落实HSEHSE主体责任，建立健全并运行行业领先的主体责任，建立健全并运行行业领先的HSEHSE制度制度3.3.

2、 我们我们确保投入确保投入相关的人力和资金，追求持续相关的人力和资金，追求持续改善的改善的HSEHSE创新创新工作。工作。4.4. 我们努力我们努力达成达成HSEHSE经营经营目标，组织全员目标，组织全员参与参与共同管理，共同管理，优先优先考虑考虑HSEHSE。5.5. 我们坚持信息公开透明，与利益相关方坦诚交流，共同进步我们坚持信息公开透明，与利益相关方坦诚交流，共同进步。健康安全环境方针健康安全环境方针一一、HSE工作方针及目标工作方针及目标HSE方针方针u安全方针：安全安全第一，预防为主，遵规守法，第一，预防为主，遵规守法，综合治理综合治理遵规遵规守法，安全优先，持续降低安全风险守法，安

3、全优先，持续降低安全风险 u环境方针：公开公开透明，防治透明，防治污染污染节能降耗，防治污染，节能降耗，防治污染，持续持续改进环境管理改进环境管理水平水平u职业卫生方针：积极预防，防治职业病积极预防，防治职业病以人为本，以人为本，积极积极预防预防，持续控制和消除持续控制和消除职业病职业病危害危害一一、HSE工作方针及目标工作方针及目标HSE目标目标u 零伤害、零事故、零灾害。零伤害、零事故、零灾害。u 公司环境事故公司环境事故0 0起，起，三废三废100%100%合规处理合规处理。u 员工员工体检体检合格合格率率100100% %，职业病发生率职业病发生率0%0%。二二、安全、安全投入投入序号

4、序号投资类别投资类别投资项目投资项目投资金额（元）投资金额（元）投资部门投资部门投资期限投资期限1 1完善、改造和维护安全防护设施设备完善、改造和维护安全防护设施设2配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练25000250003 3开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改10000100004 4安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设咨询和标准化建设30000300005 5配备和

5、更新现场作业人员安全防护用品配备和更新现场作业人员安全防护用品45000450006 6安全生产宣传、教育、培训安全生产宣传、教育、培训20600206007 7安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用20000200008 8安全设施及特种设备检测检验安全设施及特种设备检测检验49800498009 9装卸工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属装卸工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属安全设备安全设备50000500001010其他与安全生产直接相关的支出其他与安全生产直接相关的支出62000

6、62000p应应提费用提费用1000*4%+700*2%=54Wp安全环境投资类总额￥安全环境投资类总额￥ ， 项新增及改善项目项新增及改善项目 投资项目具体见附件投资项目具体见附件事故分级事故分级三三、事故管理及、事故管理及Q&HSE绩效绩效事故等级事故等级伤亡伤亡数量数量（人）人）工时损失工时损失D（日）（日）经济损失经济损失E（万￥）（万￥）污染物泄漏量污染物泄漏量L(kg或或l)外部影响外部影响一级一级发生伤亡或重伤发生伤亡或重伤D DL L105E E500L L200 政府部门参与事故调查政府部门参与事故调查二级二级9 9级伤残级伤残7070DL150500500E1001

7、00100L200公司外较大舆论或影响公司外较大舆论或影响三级三级1010级伤残级伤残3535DL70100100E505050E100/ /四级四级轻微伤轻微伤1 1DL355050E101010E50/ /未遂未遂指未发生或损失在四级以下的健康损害、人身伤亡、财产损失和环境污染的事件指未发生或损失在四级以下的健康损害、人身伤亡、财产损失和环境污染的事件n发生发生放射性物质丢失、被盗或失控事件，定性为公司一级环境事故放射性物质丢失、被盗或失控事件，定性为公司一级环境事故n同同一起事故发生多人轻伤，按个人伤残等级和损失工时累加后判定事故等级。一起事故发生多人轻伤，按个人伤残等级和损失工时累加后

8、判定事故等级。为提高公司安全环境管理的水平，在国家现有的安全环境事故分级以外，为提高公司安全环境管理的水平，在国家现有的安全环境事故分级以外，我公司我公司根据人员伤亡、财产损失、环境污染和社会影响的程度不同，将公司事故分为四个事根据人员伤亡、财产损失、环境污染和社会影响的程度不同，将公司事故分为四个事故等级：故等级：事故管理事故管理20162016年年Q&HSEQ&HSE目标目标占公司占公司年度年度KPIKPI目标目标比重比重营运操作营运操作部部的的比重比重:10%:10%（事故管理（事故管理4 4% %、色板管理、色板管理6%6%）管理部门的管理部门的比重比重:10%:10%

9、（事故管理（事故管理6 6% %、色板管理、色板管理4%4%）三三、事故管理及、事故管理及Q&HSE绩效绩效 出现事故出现事故定性考评定性考评，事故部门考评，事故部门考评不超过不超过B B；部门部门20152015年年EHSEHS实绩实绩20162016年年EHSEHS目标目标事故事故未遂事故未遂事故事故事故未遂事故未遂事故需应急处置需应急处置无需应急处置无需应急处置需应急处置需应急处置无需应急处置无需应急处置轻微伤轻微伤感烟感烟泄漏泄漏轻微伤轻微伤感烟感烟泄漏泄漏营运操作部营运操作部0 00 01 10 010100 00 00 00 05 5人事行政部人事行政部0 00 00 00

10、 00 00 00 00 00 00 0商务客服部商务客服部0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0财务部财务部0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0部门部门20152015年年Q Q实绩实绩20162016年年Q Q目标目标事故事故未遂事故未遂事故事故事故未遂事故未遂事故营运操作部营运操作部0 08 80 04 4人事行政部人事行政部0 00 00 00 0商务客服部商务客服部0 00 00 00 0财务部财务部0 00 00 00 0色板管理（色板管理（SLI)SLI)p 考核对象：考核对象：一级考核对象：营运操作部（仓库、箱管、调度）一级考核对象

11、：营运操作部（仓库、箱管、调度）二级考核对象：人事二级考核对象：人事行政部（人事，行政，行政部（人事，行政，IT），商务客服部（单证，客服），财务部（会计、出纳、对账），商务客服部（单证，客服），财务部（会计、出纳、对账）p 五色评价：五色评价： 发生事故，考核对象当月，定性为黑色，次月按事故等级扣除相应分值（发生事故，考核对象当月，定性为黑色，次月按事故等级扣除相应分值（1级级40分，二级分，二级30分，三级分，三级20分，分，四级四级10，未遂应急事故，未遂应急事故5分，未遂无应急事故分，未遂无应急事故3分）。分）。p 目标达成：目标达成：评价色评价色积分值积分值5 54 43 32 21

12、 1考核对象考核对象目标目标5 54 43 32 21 1备注备注一、二级一、二级半年累计积分半年累计积分30302424181812126 61 1、全年、全年评审评审1212次次2 2、中间积分值按比例、中间积分值按比例换算成对应分值换算成对应分值年度累计积分年度累计积分60604848363624241212三三、安全、安全绩效及事故管理绩效及事故管理四、安全教育四、安全教育培训计划培训计划分类分类序序号号培训课程培训课程对象对象培训形式培训形式学时学时( (H/H/次次) )实施日期实施日期人数人数频次频次组织者组织者常规培训常规培训1新员工三级安全教育（厂级）新员工讲师授课、消防演练

13、24新入时1次/月安监2新员工三级安全教育（部门级、班组级）白班授课、现场学习48新入时1次/月用人部门3班组安全教育营运部员工讲师授课、事例共享等2每月2次/月调度4常驻承包商入厂安全培训协力社人员观看视频、讲课、考试2新入时1次/周安监5特种作业人员取证/复训特种作业员工 社外培训机构取证-取证/复审2次/月安监6安全管理人员复训安管/责任人政府培训机构24取证/复审1次/年安监安全再教安全再教育育1用火用电安全专项培训营运部员工讲师授课、考核21月1次/年安监2节后安全教育培训营运部员工讲师授课、考核32月1次/年安监3装卸作业安全专项培训营运部员工讲师授课、考核63月1次/年安监4危险

14、货物特性及应急措施培训营运部员工讲师授课、考核24月1次/年安监5防暑降温知识培训营运部员工讲师授课、考核25月1次/年安监6高温天气危险货物作业安全培训营运部员工讲师授课、考核46月1次/年安监7消防技能专项培训营运部员工讲师授课、演练87月1次/年安监8危险作业安全培训营运部员工讲师授课、考核88月1次/年安监9现场安全管理知识培训营运部员工讲师授课、考核29月1次/年安监10 冬季五防知识培训营运部员工讲师授课、考核210月1次/年安监能力提升能力提升1EHS基础知识培训主管+讲师授课、考核22月1次/2年2火灾危险性分级方法培训主管+讲师授课、考核23月1次/2年3JSA&LE

15、C培训主管+讲师授课、考核24月1次/年45S管理培训主管+讲师授课、考核26月1次/年5行为安全观察方法培训主管+讲师授课、考核28月1次/年培训内容培训内容高层领导高层领导中层领导中层领导HSEHSE专职管理专职管理其他岗位管理其他岗位管理现场工作人员现场工作人员临时工作人员临时工作人员1 HSE1 HSE理念理念1.1 HSE相关法律法规M1+M6/AM1+M6/AM1+M6/AM1+M6/AM1+M6/A1.2 永港海安HSE管理体系M1/C/4M1 /B/4M1/C/4M1 /B/4M1/A/41.3 HSE组织、责任M1/B/1M1 /B/1M1/C/1M1 /B/1M1/B/11

16、.4 HSE工作计划、目标M3/B/1M3/B/1M3/C/1M3/B/1M3/A/11.5 HSE管理方针、原则M1/C/1M1/B/1M1/C/1M1/B/1M1/A/11.6 HSE规章、制度M1/B/4M1/C/4M1/B/4M1/B/42 2 通用通用HSEHSE知识知识2.1 一般用电安全M1+M3/B/1M1+M3/B/1M1+M3/C/1M1+M3/B/1M1+M3/B/12.2 个人防护（PPE）M1+M5/C/1M1+M5/C/1M1+M5/C/1M1+M5/B/1M1+M5/B/1M1+M5/B/12.3 职业健康基础M3/B/1M3/B/1M3/C/1M3/B/1M3/

17、B/1M3/B/12.4 防雷、防静电常识M1/B/1M1/B/1M1/C/1M1/B/1M1/B/12.5 “两书一表”应用M1/B/1M2/C/1M1/B/1M2/B/12.6 化学品安全技术说明书（MSDS）M1/B/1M1/B/1M2/C/1M2/B/1M2/B/1M1/B/12.7 环境保护基础知识M1/B/1M1/B/1M1/C/1M1/B/1M1/B/12.8 消防器材应用M1+M5/C/1M1+M5/C/1M1+M5/C/1M1+M5/B/1M1+M5/B/1M1+M5/B/12.9 事故事件报告M1+M5/C/1M1+M5/B/1M1+M5/B/12.10 应急逃生M3+M5

18、/B/1M3+M5/B/1M3+M5/C/1M3+M5/C/1M1+M5/C/1M1+M5/C/12.11 防御性驾驶M1/B/1M1/B/1M1/C/1M1/B/1M1/B/1四四、安全教育、安全教育培训计划培训计划HSEHSE培训矩阵培训矩阵培训内容培训内容高层领导高层领导中层领导中层领导HSEHSE专职管理专职管理其他岗位管理其他岗位管理现场工作人员现场工作人员临时工作人员临时工作人员3 HSE3 HSE管理方法与工具管理方法与工具3.1 工作安全分析（JSA）M1+M5/B/1M1+M5/C/1M1+M5/B/1M1+M5/B/1M1/A/13.2 安全检查表（SCL）M1+M5/B/

19、1M1+M5/C/1M1+M5/B/1M1+M5/B/1M1/A/13.3 预先危险性分析（PHA）M1+M5/B/1M1+M5/C/1M1+M5/B/1M1+M5/B/1M1/A/13.4 雷格厄姆评价（LEC）M1+M5/B/1M1+M5/C/1M1+M5/B/1M1+M5/B/1M1/A/13.5 行为安全观察与沟通（BSO）M1+M5/B/1M1+M5/C/1M1+M5/B/1M1/A/13.6 目视化管理M3/B/1M3/C/1M3/B/1M3/B/13.7 属地管理M1/B/1M1/C/1M1/B/1M1/B/13.8 HSE绩效管理M3+M4/B/2M3+M4/B/2M3+M4/

20、C/2M3+M4/B/2M3+M4/B/24 4 应急知识与操作技能应急知识与操作技能4.1 岗位安全操作规程M1/C/2M1/C/2M2+M5/C/24.2 应急响应预案与演练M3+M5/B/2M3+M5/B/2M3+M5/C/2M3+M5/B/2M3+M5/B/2M1+M5/B/24.3 消防安全管理M4+M5/B/2M4+M5/C/2M4+M5/B/2M1+M5/B/2M1+M5/B/24.4 交通安全管理M3/B/2M3/C/2M3/B/2M3/B/2M2+M5/B/24.5 电气安全管理M4/B/2M4/C/2M4/B/2M1/B/2M2/B/24.6 特种作业安全管理M4/B/2M

21、4/C/2M4/B/2M1/B/2M2/B/24.7 紧急救护M1+M5/B/1M1+M5/B/1M1+M5/C/1M1+M5/B/1M1+M5/B/1HSEHSE培训矩阵培训矩阵四、年度安全教育培训计划四、年度安全教育培训计划培训内容培训内容高层领导高层领导中层领导中层领导HSEHSE专职管理专职管理其他岗位管理其他岗位管理现场工作人员现场工作人员临时工作人员临时工作人员5 5 生产受控管理生产受控管理5.1 作业许可管理M3+M5/B/4M3+M5/C/4M3+M5/B/4M1+M5/B/4M1+M5/B/45.2 变更管理M3/B/2M3+M5/C/2M3+M5/B/25.3 能源隔离&

22、amp;挂牌上锁管理M3/B/1M3+M5/C/1M3+M5/B/1M3+M5/B/1M1+M5/B/15.4 特种设备管理M4/B/2M4/C/2M4/B/2M1/B/25.5 职业卫生健康管理M3/B/2M3/C/2M3/B/2M1/B/25.6 三废排放管理M3/B/1M3/C/1M3/B/1M1/B/15.7 设施、设备管理M3/B/2M3/B/2M3/B/2M2/B/25.8 事故调查与管理M3/B/1M3/C/1M3/B/15.9 危险化学品管理M3/B/1M3/C/1M3/B/1M1/B/15.10 重大危险源管理M3/B/1M3/C/1M3/B/1M1/B/1注：培训方式：M1

23、位课堂讲授；M2为课堂讲授+考试；M3为HSE会议；M4为专题研讨；M5为实际操作；M6为网络培训 掌握程度：A为学习知晓；B为独立应用；C为指导他人 培训周期：周期为一年；周期为两年；周期为三年 培训时间：按实际数值，单位为学时HSEHSE培训矩阵培训矩阵四、年度安全教育培训计划四、年度安全教育培训计划 20162016年年HSEHSE培训矩阵建立，培训矩阵建立， 20172017年完成教材开发年完成教材开发， 20182018年年HSEHSE培训系统建立完成并运行正常。培训系统建立完成并运行正常。 根据根据公司公司安全检查安全检查管理指针管理指针的的定期定期、专项、不定期、专项、不定期等等

24、相关规定，在相应月份相关规定，在相应月份内按下内按下表进行表进行针对性的检查针对性的检查。届时安安监部联系相关部门负责人进行。届时安安监部联系相关部门负责人进行联合检查联合检查。五五、安全检查、安全检查计划计划内容内容/ /月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月消防安全检查消防安全检查仓储养护条件仓储养护条件特种作业特种作业防护用品穿戴防护用品穿戴应急设施应急设施危害告知危害告知/ /作业安全作业安全电气设备电气设备教育培训教育培训防雷防静电防雷防静电重大危险源管理重大危险源管理特种设备检查特种设备

25、检查安全检查内容安全检查内容安全审计安全审计六、风险管理六、风险管理20162016年强化运行安全标准化自主管理能力，为创建二级标准化奠定基础。年强化运行安全标准化自主管理能力，为创建二级标准化奠定基础。实施方案：实施方案：1 1、依据、依据浙江省港口浙江省港口危险货物码头危险货物码头企业安标化考评分册企业安标化考评分册，安监部编制部门别安监部编制部门别 安全标安全标准化运行审计表准化运行审计表 并开展安全标准化主题培训并开展安全标准化主题培训2 2、每季度审计一次，按照、每季度审计一次，按照 港口危险货物码头企业安全生产达标考评指标港口危险货物码头企业安全生产达标考评指标 自评打分自评打分3

26、 3、针对不符合情况提出修正措施，推进整改、针对不符合情况提出修正措施，推进整改4 4、安监部对自评结果及措施落实验收，过程提供支援与帮助、安监部对自评结果及措施落实验收，过程提供支援与帮助 第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度审计时间审计时间3月月6月月9月月11月月年度自评年度自评/12月月体系完善体系完善六、风险管理六、风险管理内容内容责任人责任人完成时间完成时间备注备注企业安全文化建设企业安全文化建设完善承包商HSE手册邓甫勇5.31完善员工HSE手册王叶伟5.31风险管理风险管理法律法规合规性评价李锐6.30JSA/LEC风险评价邓甫勇6.30制度完善及执

27、行制度完善及执行编制完善各类综合、专项、日常安全检查表邓甫勇3.31规范仓库危险货物堆存、出入库管理邓甫勇3.31规范重箱堆场危险货物集装箱堆存、出入场管理王叶伟3.31规范危险货物安全标识的公示王叶伟9.30完善危险废物分类收集与处理王叶伟6.30完善一般垃圾分类收集与处理王叶伟6.30规范劳动保护用的选型、采购及验收标准邓甫勇3.31消防设施消防设施1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月 1212月月检测频次检测频次水喷淋水喷淋系统系统降温使用前降温使用前测试测试消防消防报警报警系统系统每月每月1 1次次灭火器灭火

28、器每半月一次每半月一次消防泵消防泵消火栓消火栓每月一次每月一次仓库通风机仓库通风机每天一次每天一次防雷检测防雷检测每年两次每年两次防静电检测防静电检测三年一次三年一次下次检测下次检测20182018年年消防年度检测消防年度检测每年一次每年一次 主要检测测试消防设施联动运行状态、报警信息传输、设备设施完好性等，形成检查记录。主要检测测试消防设施联动运行状态、报警信息传输、设备设施完好性等，形成检查记录。安全设施检测安全设施检测六、风险管理六、风险管理七、七、应急救援管理应急救援管理应急救援工作主要从以下几个方面展开：应急救援工作主要从以下几个方面展开：1.1. 加大应急设施设备投入，完善优化应急

29、体系建设；加大应急设施设备投入，完善优化应急体系建设；2.2. 安监部指导培训义务消防员，联合开展日常训练，提高技能；安监部指导培训义务消防员，联合开展日常训练，提高技能；3.3. 完善完善修订各科室应急处置修订各科室应急处置方案，以符合应急预案编制导则要求；方案，以符合应急预案编制导则要求；4.4. 按按预案要求进行应急预案要求进行应急演练。演练。建立建立完善事故应急预案机制并组织实施完善事故应急预案机制并组织实施演练计划演练计划No.No.方案及演练方案及演练责任人责任人完成日期完成日期备注备注1 1完善完善危险货物泄漏现场处置方案，并组织演练危险货物泄漏现场处置方案，并组织演练安监/操作3 3月份月份2 2完善完善防汛防台防突风应急预案，并组织演练防汛防台防突风应急预案，并组织演练安监/操作5 5月份月份3 3建立建立健全高处坠落事故应急预案，并组织演练健全高处坠落事故应急预案，并组织演练安监/操作6 6月份月份4 4完善完善特种设备事故应急预案，并组织演练特种设备事故应急预案，并组织演练安监/操作8 8月份月份5 5完善完善人员中毒事故应急预案，并组织演练人员中毒事故应急预案，并组织演练安监/操作9 9月份月份6 6