企业风险分析张

1、Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning企业风险分析课件张第一页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning主要知识点 考核要求企业财产权益 识记识记企业财产损失形态 领会领会企业财产损失原因 识记识记企业财产风险损失评估方法 领会、领会、应用企业民事责任 识记识记企业主要责任风险 识记识记企业责任损失金额评估 领会领会企业人身风险分析的重要性 领会领会人身风险损失形态 识记识记企业人身损失金额评估 应用 第二页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Tho

2、mson Learning第一节 企业财产风险分析一、企业财产与权益一、企业财产与权益企业财产广义上可分为有形财产和无形财产企业财产广义上可分为有形财产和无形财产有形财产根据有形财产根据可否移动可否移动分为动产和不动产，根据分为动产和不动产，根据价值转移方式价值转移方式分为固定资产和流动资产分为固定资产和流动资产企业主要因所有权而对己有财产现有权益，因其企业主要因所有权而对己有财产现有权益，因其他权利对非己所有的财产权益，权益主要有：抵押他权利对非己所有的财产权益，权益主要有：抵押权、质权、留置权、作为承租人享有的权利，作为权、质权、留置权、作为承租人享有的权利，作为受托人享有的权利。受托人享

3、有的权利。第三页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning二、财产损失形态二、财产损失形态 按财产性质分：动产损失和不动产损失按财产性质分：动产损失和不动产损失按损失原因分：火灾损失、爆炸损失、飓风损失、盗窃损失按损失原因分：火灾损失、爆炸损失、飓风损失、盗窃损失、地震损失、洪水损失等、地震损失、洪水损失等按损失结果分：直接损失和间接损失按损失结果分：直接损失和间接损失按财产权益的性质分：所有权权益损失、抵押权权益损失按财产权益的性质分：所有权权益损失、抵押权权益损失、质权权益损失、留置权权益损失、租赁合同权益损失、质权权益损失、留置

4、权权益损失、租赁合同权益损失、委任合同权益损失等、委任合同权益损失等按损失可否通过保险获得补偿分：可保损失和不可保损失按损失可否通过保险获得补偿分：可保损失和不可保损失第四页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning三、财产损失原因分析三、财产损失原因分析（一）火灾（一）火灾1.DEF：失去控制的异常性燃烧而造成财产损：失去控制的异常性燃烧而造成财产损失或人身伤亡的意外事故。失或人身伤亡的意外事故。2.判定条件：有燃烧现象；非属于正常目的；判定条件：有燃烧现象；非属于正常目的；有蔓延扩大趋势。有蔓延扩大趋势。3.火灾发生因素：点火源、

5、可燃物、助燃物火灾发生因素：点火源、可燃物、助燃物4.火灾风险因素分析：火灾风险因素分析：实质风险因素：主要指可燃物与点火源。实质风险因素：主要指可燃物与点火源。道德风险因素道德风险因素心理风险因素心理风险因素第五页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning（二）爆炸二）爆炸1.DEF：物体在瞬间发生分解或燃烧时排除大：物体在瞬间发生分解或燃烧时排除大量气体，对其周围环境或容器造成强大压力量气体，对其周围环境或容器造成强大压力所发生的破坏现象。常引起火灾，火灾也常所发生的破坏现象。常引起火灾，火灾也常引起爆炸。引起爆炸。2.种类：物理

6、性爆炸；化学性爆炸种类：物理性爆炸；化学性爆炸（三）雷电（三）雷电1.雷击的分类：直接雷击；间接雷电雷击的分类：直接雷击；间接雷电2.措施：安装避雷设备措施：安装避雷设备三、财产损失原因分析三、财产损失原因分析第六页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning（四）洪水：具有广泛性（四）洪水：具有广泛性（五）地震（五）地震 具有广泛性，且瞬时造成严重损失后果，常引发其具有广泛性，且瞬时造成严重损失后果，常引发其他灾害。他灾害。 措施：事前防震措施、及时准确预报和灾后有效施措施：事前防震措施、及时准确预报和灾后有效施救。救。（六）盗窃（六

7、）盗窃 外盗：可通过提高警惕外盗：可通过提高警惕 ,加强防范措施来减少加强防范措施来减少 内盗内盗三、财产损失原因分析三、财产损失原因分析第七页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning四、财产直接损失评估方法（一）重置成本法（一）重置成本法 DEF：按被评估财产现时重置全价扣除损耗或贬值：按被评估财产现时重置全价扣除损耗或贬值来确定被评估财产价值的方法。来确定被评估财产价值的方法。 重置的含义：重置的含义： 购买现成的财产；购买现成的财产； 重新购买材料、重新设计、重新建造财产。重新购买材料、重新设计、重新建造财产。 第八页，共37

8、页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning（一）重置成本法损耗分为：损耗分为：使用引起的、自然力作用导致的有形损耗使用引起的、自然力作用导致的有形损耗； 生产技术进步引起的无形损耗。生产技术进步引起的无形损耗。评估程序财产重置成本财产重置成本重置全价有形损耗无形损耗 重置全价成新率无形损耗第九页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning（一）重置成本法-重置全价的评估1.1.直接法：以重置财产所需各项成本直接估算。直接法：以重置财产所需各项成本直接估算。 财产重置全价直接成本间接成本

9、财产重置全价直接成本间接成本直接成本：可以直接记入购置成本的支出；直接成本：可以直接记入购置成本的支出；间接成本：不能直接记入购置成本的支出。间接成本：不能直接记入购置成本的支出。其分摊方法：其分摊方法：按人工成本比例：间接成本人工成本总数按人工成本比例：间接成本人工成本总数分配率分配率单位价格法：间接成本工作量单位价格法：间接成本工作量单位价格（按日或单位价格（按日或时计）时计）直接成本百分率法：间接成本直接成本直接成本百分率法：间接成本直接成本间接成本间接成本占直接成本百分率占直接成本百分率第十页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Lear

10、ning（一）重置成本法-重置全价的评估2. 产出能力比较法产出能力比较法 以生产相同的产品的全新财产为标准，以生产相同的产品的全新财产为标准，通过比较被评估财产与全新财产的通过比较被评估财产与全新财产的产出能力产出能力，从而确定财产重置全价，从而确定财产重置全价全新财产价值全新财产产出能力被评估财产产出能力财产重置全价第十一页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning（一）重置成本法-重置全价的评估 物价指数法 根据财产帐面原值与物价变动指数估算重置价值。被评估财产原始成本评估对象购置价格指数评估基准日价格指数财产重置全价第十二页，

11、共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning（一）重置成本法-有形损耗的评估财产有形损耗重置成本（1成新率） 重置成本 成新率 原原始始成成本本扣扣除除残残值值累累计计折折旧旧额额总使用年限尚可使用年限100年限已使用年限尚可使用尚可使用年限100第十三页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning（一）重置成本法-无形损耗的评估无形损耗：由于技术进步和劳动生产率水平提高对企业老设备造成的损耗。财产无形损耗生产成本超支额折现系数 其中： n为被评估财产尚可使用年限 i为折现率n1t

12、ti11）（折现系数第十四页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning四、财产直接损失评估方法（二）现行市价法：通过市场上与被评估财产相同或类似的财产价格，据以确定财产评估价值的方法。n直接法：在市场上寻找相同的财产进行评估n类比法：在市场上寻找类似的财产进行评估缺点：受市场影响较大。第十五页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning四、财产直接损失评估方法（三）收益现值法：对财产在未来产生的收益进行折现来评估财产价值。一般程序：搜集整理评估对象的有关财务资料或经营情况信息，

13、并通过对比历史数据，预测财产未来收益状况。搜集评估对象的有关税收、物价等资料，计算未来期间净收益。预测评估对象的剩余使用年限。1.将未来的收益折算成现值。第十六页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning四、财产直接损失评估方法（三）收益现值法（续（三）收益现值法（续1 1）1.1.有限期间各年收益折算法有限期间各年收益折算法 收益现值收益现值（未来若干年预期收益额（未来若干年预期收益额各年折现系数各年折现系数）第十七页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning四、财产直接损

14、失评估方法（三）收益现值法（续（三）收益现值法（续2 2） 2.2.无限期收益折现法无限期收益折现法永续年金法（适用于各年预期收益相等）永续年金法（适用于各年预期收益相等）1)1(ttiGiGP第十八页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning四、财产直接损失评估方法（三）收益现值法（续（三）收益现值法（续3 3）2.2.无限期收益折现法无限期收益折现法分段法（适用于未来收益波动较大的情况） 假设近期（通常为5年）各年收益不等，分别折现，5年之后各年收益全部等于G0，用永续年金法将其折算为第6年初初的本金再折现。50516511)1(

15、)1()1()1()1(iiGtGtGtGtGPtttttttttttt第十九页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning财产直接损失评估法小结重置成本法：重置成本=重置全价-有形损耗-无形损耗。现行市价法：直接法和类比法。前提：发达的市场；受市场影响。收益现值法：前提是资产有独立的现金流。第二十页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第一节 企业财产风险分析五、财产间接损失评估（一）收益减少营业中断损失连带营业中断损失产成品利润损失应收帐款减少损失1.租金收入第二十一页

16、，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第一节 企业财产风险分析 五、财产间接损失评估（二）额外费用增加租赁价值损失租权利益损失（承租人）其中：V租赁价值，T原定租金，i利率，n从租约合同终止到合同期满的月份总数1.超额费用n1)1()121 (ttiTV租权利益损失第二十二页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning财产损失评估小结 直接损失评估法 间接损失评估重置成本法市价法收益现值法收益减少评估营业中断损失连带营业中断损失产成品利润损失应收账款减少损失租金收入损失费用

17、增加评估租赁价值损失租权利益损失额外费用第二十三页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第二节 企业责任风险分析一、企业民事责任 企业民事责任违约责任侵权责任其他责任故意侵权过失侵权无过失侵权第二十四页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第二节 企业责任风险分析一、企业民事责任违约责任违约责任：当事人因违反合同或协议而引起民事责任。侵权责任侵权责任：因侵害他人合法或自然的财产权利和人身权利而承担的民事赔偿责任。侵权行为三个要素： 行为的违法性； 损害事实的发生；1.

18、 违法行为与损害事实之间的因果关系。第二十五页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第二节 企业责任风险分析一、企业民事责任3.责任诉讼中的抗辩理由 没有责任 自担风险 受害方有过失原告/受害者理由：最后明显机会原则企业/被告理由第二十六页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning原告诉讼企业侵权原告诉讼企业侵权企业否认有民事责任企业否认有民事责任企业抗辩：原告自担风险企业抗辩：原告自担风险共有过失共有过失原告抗辩：比较过失原则原告抗辩：比较过失原则最后明显机会原则最后明

19、显机会原则企业进行赔偿企业进行赔偿失败成功成功企业免于赔偿企业免于赔偿企业免于赔偿企业免于赔偿企业免于赔偿企业免于赔偿成功失败图一图一 企业免责抗辩流程企业免责抗辩流程第二十七页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第二节 企业责任风险分析（二）企业主要责任风险雇主责任风险产品责任风险职业责任风险1.汽车责任风险第二十八页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第二节 企业责任风险分析（三）企业责任损失金额评估 直接损失受害方产生的损失 间接损失 ：利润、收入损失 风险

20、管理人员在发生责任事故的时候，必须对可能的赔偿金额进行预算。财产损失人身损失第二十九页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第三节 企业人身风险分析一、企业人身风险分析的重要性稳定员工队伍，吸引高素质人才，增强企业凝聚力；鼓舞士气，提高工作效率；执行了有关企业安全生产和福利保障的法律法规，并享受了员工福利计划中的税收优惠；1.形成企业良好的公众形象。第三十页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第三节 企业人身风险分析二、人身风险损失形态1.死亡风险因素：年龄、性别、

21、身高和体重、生理状况、职位、嗜好、个人和家族病史。2.疾病：损失的个体差异大。3.工伤风险因素：人为因素、物的因素、环境因素、 管理因素4.年老第三十一页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第三节 企业人身风险分析三、人身风险损失金额评估（一）直接损失金额评估直接损失：对员工人身损失的补偿。 1、收入能力损失：未来可能获得的收入的现值。 计算理论基础：（美）休伯纳，生命价值学说：不考虑人的社会价值，仅从经济角度估算人的价值。 个人死亡的年损失=年净收入 个人丧失工作能力的年损失=年净收入-年生活费用第三十二页，共37页。Copy

22、right 2004 South-Western/Thomson Learning第三节 企业人身风险分析 例：员工A还可工作20年，预计未来年净收入为4万元，年生活费用为1万元，分别预计A死亡和丧失全部工作能力时的收入能力损失。第三十三页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第三节 企业人身风险分析三、人身风险损失金额评估（一）直接损失金额评估2、额外费用损失：因人身风险事故而实际增加的费用开支。如丧葬费、医疗费。第三十四页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第三

23、节 企业人身风险分析（二）间接损失评估 1、重要人物损失：企业重要人物发生人身损失为企业带来的间接损失； 2、信用损失：由于客户发生人身事故导致企业无法收回账款的损失。 3、业务损失：由于企业合作者的人身事故对企业造成的业务损失。第三十五页，共37页。Copyright 2004 South-Western/Thomson Learning第三节 企业人身风险分析 收入能力损失 额外费用损失 重要人物损失 信用损失 业务损失人身风险损失直接损失间接损失与内部人员人身风险相关与外部人员人身风险相关第三十六页，共37页。1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫

24、过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后

25、的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。9、这世上没有所谓的