公司建材质量自查自纠专项行动方案.docx

1、公司建材质量自查自纠专项行动方案、开展背景针对央视3. 15上曝光的广东等不法企业利用废旧钢筋 加工成“瘦身钢筋"并对外出售用于建筑工程的问题，为 消除伪劣建材对工程质量安全带来的巨大隐患，按照集团 公司的指示，决定对在建项目开展为期三个月的“建材质 量自查自纠专项行动"（以下简称专项行动）。专项行动自 2021年5月1日开始至2021年7月31日截至。二、重点检查内容本次专项行动重点检查影响结构安全的“钢筋、混凝土 和关键构配件”等主要建筑材料，重点关注“强度不足、耐 久性不够、以次充好"等重要问题，主要针对建筑材料“采 购和使用"两个关键环节进行复核

2、和查验。一是检查采购程 序是否合规。原材料、构配件采购环节，检查采购单位对供 应商资质业绩、质保体系、原材料来源等调查情况；采购文 件中对影响强度、耐久性等重要指标的关键技术参数约定情 况；是否存在采购冒牌产品、以次充好等采购情况；二是检 查进场程序是否合规。原材料、构配件进场环节，检查施工 单位按规定进行取样检验情况；向监理单位报验程序执行情 况；现场试验室和委外试验室复检情况。已进场建材检测项 目是否满足规范、是否真实等情况。三是抽查现场材料是否 合格。抽检现场正在使用的所有原材料、构配件，对关键指 标进行试验。三、成立自查自纠领导小组公司成立以副总经理、总工程师谭斌为组长的建材质 量自查

3、自纠专项行动领导小组，负责此次自查自纠行动。组长：副总经理、总工程师A副组长：工程部副经理C物资设备部经理D组员：工程部E工程部F物资设备部G各项目要针对本次专项行动形成自查自纠领导小组， 针对项目上建材问题进行排查，留下书面排查记录。公司 工程部、物资设备部对项目上专项情况进行审核和抽查， 督促专项行动方案的具体落实。四、总体部署（一）动员部署阶段5月1日至5月15日为动员部署阶段，此阶段各级子 （分）公司、项目部要编制针对本次行动具体的检查方案, 成立项目专项检查小组，明确检查的内容、范围、要求和标 准，制定详细的检查计划，并做动员部署。（二）自查自纠阶段5月15日至7月10日为全面自查自

4、纠阶段，各单位要 认真开展自查自纠行动。1、全面自查。各子（分）公司、项目部要按照建材质量 自查自纠专项检查表（详见附件2）进行全面排查，排查工 作要全覆盖。隐蔽工程做好隐蔽资料，必要时对实体质量进 行抽查。排查出的问题要做好问题台账，整改销号。自查自 纠后将建材质量自查自纠专项检查表（详见附件2）上报公 司工程部，对没有发现问题的项目要实行“零报告”制度, 零报告要有项目主要负责人签字背书。工程部、物资设备部 组织每月对专项行动开展情况进行督查，主要督查专项行动 的开展情况，同时抽查现场原材料和实体质量。2、全面整改。对现场不合格的建材，应做退场处理；对 已运用到工程实体的建材，要验证实体是

5、否合格，不合格的 要制定整改方案，经过批准后进行加强或返工处理；对造成 工期和经济损失的要追究相关方违约责任。各子（分）公司、 项目部在7月10日前将建材质量自查自纠专项检查表（详 见附件2）及整改反馈表上报公司工程部。（三）总结提升阶段7月10日至7月31日为总结提升阶段。7月11日至7 月18日，各单位全面总结建材质量自查自纠情况，找出企业 在建材质量管理中存在的不足，深层次分析出现此类问题的 原因，指导项目后续施工。总结、分析要形成总结报告，内 容要全面、客观，针对出现的各种问题要及时完善管控体系， 健全管理制度，强化过程管控。要采取有效的措施，形成防 范问题发生的长效机制，防止类似问题

6、杜而不绝、死灰复燃。 7月18日至7月31日，各单位要将建立的长效防治机制和 管控措施运用到各项目的建材管理过程中。后续新开工项目 全部按照完善后的体系管理要求建立建材管控体系。五、相关要求（一）高度重视，提高站位。工程质量事关人民群众生 命财产安全和国民经济发展的大事、要事，全面清除问题建 材，是作为建筑央企义不容辞的责任，更关系到“品质A局”、“品质铁建''目标能否实现。各级人员要清醒认识到此次活 动的重要意义所在，各单位要切实承担起质量安全第一责 任，将此次专项行动工作作为当前质量管理的一项重要工 作，切实从源头上保障工程质量。公司将把此次专项行动的 开展情况纳入到年度质量考核，希望各单位高度重视，认真 组织开展专项行动，确保活动效果。（二）全面开展、重点突出。各单位排查要涵盖所有种 类建筑原材料，不要漏项，在系统排查的同时，更要重点排 查，要针对管理弱项、管理通病有针对性的去发现问题，确 保排查效果。（三）对发现供应商有不正当竞争行为和产品质量不 达标，将其列入不诚信记录，限制供应，情节严重的列入