物业项目设备主管岗位职责(十五)_第1页
物业项目设备主管岗位职责(十五)_第2页
物业项目设备主管岗位职责(十五)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、物业项目设备主管岗位职责(十五) 物业项目设备主管岗位职责(十五) 对主任负责,开展项目内设施设备的运行、维保工作。确保项目的正常供水、供电、供气,保证设备的平安使用和完好率。 仔细贯彻执行公司经营管理方针及各项程序文件,严格按公司质量要求管理员工。 爱岗敬业,具有奉献精神,以身作则,严格要求自己。 了解、熟识辖区内项目设施设备状况,地下管网分布状况。 制定年度项目设施设备的维保方案、资金预算,报管理主任审核。 制定公用设施、设备的月维保方案和周维保方案,并负责详细实施。 负责制定物料、备用品申购方案,报物业服务中心主任审核。 负责工具、材料的申领工作。 对员工的工作状况负有检查、督促、订正的

2、管理责任。每天最少检查二次工程人员的运行、维保工作状况和相关记录,检查状况和处理结果记录物业服务中心工作记录。 负责水表、电表、煤气表抄表的审核工作。 负责有关设备的图纸、资料、说明书的收集存档,做好设备台帐工作。 负责专用工具和其它工器具的使用、保管工作,做好工具台帐工作。 组织召开员工每周例会,把握工作动态,了解各方面信息,总结和布置工作,确保方案按时按质完成。 乐观开展多种经营、创收工作;励行节省,爱惜公司财物。 负责对运行、维保人员的职业道德、业务技能、平安操作意识和服务意识的培训工作。引导工程人员乐观开展特约服务工作;引导工程人员勤俭节省,节省水、电、易损易耗品;引导工程人员保管、爱

3、惜工具。 对于客户的埋怨、投诉要按不合格掌握程序上的要求操作,准时回访、解释,对于有效投诉要尽快处理,不拖延,处理方案、结果要反馈客户并记录投诉回访单。 负责组织协调本岗位所属员工的工作支配,考核员工工作绩效。 关爱员工,公正、公正考评员工绩效,不公报私仇,不假公济私。 团结友爱、相互关心,协调本岗位与其它岗位的工作关系,乐观协作其它岗位的工作。 负责进行修理回访工作,并把回访状况记录户内修理回访单。 项目内发生突发大事,接到通知须在第一时间赶赴现场,不得延误,不得以其它借口推诿。 接受下属、业主和公司上级部门的监督。 仔细学习把握法律法规、公司各项程序文件和岗位技术技能,虚心听取他人看法,不断改进工作方法,提高业务水平和管理水平。 传达

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论