仓库管理的五大原则_第1页
仓库管理的五大原则_第2页
仓库管理的五大原则_第3页
仓库管理的五大原则_第4页
仓库管理的五大原则_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站仓库管理的五大原则第一页，共8页。Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站 化管理化管理适時适量适時适量帳物一致帳物一致隨即盤點隨即盤點先進先出先進先出e第二页，共8页。Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站先進先出先進先出: : 目的目的: : 確保物料在有效的期限內被正常使用,保證產品的品質;利於品質異常的追溯,當品質發生異常,可以及時追溯到該物料的整批進貨的LOT,並及時進行隔離.釋義釋義:FIFO(First In First Ou

2、t)先進庫的物料先出庫.作業細則作業細則: :1.確認進貨日期; 2.入庫時必須確認合格標簽;同一批物料必須存放一起且擺放原則要清晰(前后/左右/內外/上下); 3.備料發放時依合格標簽及擺放原則備發料. 4.物料料卡要進行顏色管制,使用某一批號時就用熒光筆畫出,並保證物料料卡上的進貨批號與實物必須一致.第三页，共8页。Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站隨即盤點隨即盤點: :目的目的: :通過不定時的盤點,可以及時發現異常,稽核並保證帳物處理的時效性與正確性.作業細則作業細則: :1.入庫,備發料等異動后即對所異動的物料進行盤點. 2.隨時對沒有異動

3、過的物料進行盤點,自我檢查 3.帳務采取稽核的方式不定時不定料號抽盤第四页，共8页。Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站帳物一致帳物一致: :目的目的: :隨時確保帳物一致,能將物料的庫存等訊息準確地提供給相關部門,以利於生產及物料管控.釋義釋義: :三帳一致(電腦帳:HH或BS與HFJ、料卡帳、實物帳)作業細則作業細則: :1.通過盤點(隨即盤點、每日盤點、每月盤點、季度盤點、年中盤點、年終盤點)來確保帳物一致2.由帳務不定時不定料號進行稽核第五页，共8页。Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站適時適量適時適量

4、: :目的:通過庫存管控,以達成JIT(Just In Time)目標.不會造成斷料或呆料.作業細則作業細則: :1.物控通過生產計劃、MRP、WDN等對物料進行掌控. 2.倉庫依生產計劃對廠內的物料狀況進行模擬分析,提出瓶頸物料以及庫存過高的物料,並由物控提出相應的對策改善 3.倉庫針對庫存金額及庫存貨齡進行設定與分析,如果異常由物控提出相應的對策改善 4.適時適量的滿足生產需求第六页，共8页。Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站e e化管理化管理: :目的目的: :通e化,使倉庫管理更完善,並提高作業效率,為邁向自動化倉庫奠定基礎.作業細則:1.通過系統的改善,以期能達到系統自動管控之目的.第七页，共

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论