锅炉操作员岗位责任定位规程

1、大成集团岗位责任定位规程部门/公司名称大成生化科技（松原）有限公司岗位名称锅炉操作员岗位岗位编号岗位类型生产所属部门动力车间电站隶属上级岗位运行主任下级岗位锅炉岗位前道岗位上煤岗位后道岗位除渣岗位一 岗位职责1行政上、技术上受本班运行主任的领导，对锅炉安全生产、文明生产经济运行负责，是上述工作第一责任人。2保证汽轮机及公司生产的蒸汽供应，按照车间指令性指标控制煤耗、灰渣含碳量，降低生产成本。3严格执行本岗运行规程，对本台锅炉各项运行参数的调整负全责。4在运行主任的领导下完成本岗位的环境目标、指标。5认真学习并贯彻执行公司的环境方针。6学习并遵守相关环境法律、法规。7 严格按照环境管理体系控制的

2、规定进行严格控制，减少污染危害。8努力学习本岗专业知识，掌握本岗位工艺操作规程，不断总结运行经验，提高操作水平，对设备应科学维护科学使用。9严格执行交接班制度，在接班前要对设备做全面检查，发现问题立即向当班人员质询，并向本班班长、运行主任汇报 。交班前整理好各种记录，并在交班时向接班人员将本班设备运行情况交待清楚。10学习技术，掌握本岗设备的机械性能，参与检修应达到操作钳的技术水平。11认真学习电业安全规程和消防法，时刻警惕人身、设备安全隐患和火灾隐患的产生，发现隐患立即予以消除，杜绝本岗人身设备和火灾事故的发生。熟练掌握消防器材的使用与保管方法和人身紧急救护。负责本岗消防器材的管理。12对本

3、台锅炉运行日志的准确、及时、规范的填写和清洁负责。13明确本岗位文明卫生职责，对本岗所辖设备和卫生分担区的文明卫生负责，保证本岗文明生产达到公司标准。14严格遵守公司的各项规章制度，遵守国家的法令、法规，自觉维护公司的生产秩序。15认真、及时的完成上级领导交办的各项临时性任务。16发扬“崇尚科学，艰苦拼搏，实干奉献，永创一流，永不画句号”的大成精神。17发扬“争先、实干、奉献、为民”的企业文化精神。18本岗位是上述操作控制的第一责任人。二岗位作业标准1岗位工艺控制参数和指标1）转动机械振动，振幅不应大于0.1mm。2）轴承温度，不应超过60。3）轴承冷却水，应畅通，水温不应超过35。4）润滑油

4、，油位应在油标处或油盅位置处，油质清洁，无乳化、 泄漏现象。5）电机电流，1、2给水泵42A,3、4、5号给水泵103A6）主蒸汽压力： 2.0MPa；7）主蒸汽温度： 400；8）汽包水位： mm；9）除氧器压力： 0.02MPa；10）除氧器出水温度： 104 ；11）除氧器液位： 60-80%12）疏水箱液位： 0.8-1.6m；13）冷却水箱液位： mm；14）给水母管压力： 3.4MPa；15）锅炉燃烧：锅炉燃烧调节炉排速度、配风、给煤量应满足两条线着火线和燃烬线要求：着火线应在距前拱200300mm处，着火线提前了应加快炉排，否则应减慢炉排；燃烬线应距挡渣器5001000mm，负荷

5、低时可远些，高时可近些，燃烬线提前应加快炉排，否则应减慢炉排；16）炉膛负压控制在1030Pa。17）热风温度控制在160180度。18）排烟温度控制在161200度。19) 送风风压1000Pa-3000Pa。20）除尘器出口负压3000Pa至4500Pa。21）连排水量小于给水量的2。22）定排排水时间每点小于30秒。23）采暖供水压力0.350 MPa0.420 MPa，回水压力0.15 MPa0.21 MPa，24）供水温度小于60度。25）煤廊水箱液位1090之间。26）低压分汽缸压力0.6MPa以下。2消耗控制指标灰渣含碳量不高于12。煤消耗小于370 kg/吨蒸汽降低水消耗1.2

6、吨/吨蒸汽降低电消耗14.5kwh/吨蒸汽3设备维护标准1）巡检次数每小时一次，正点巡视。按时间1：00、2：00、3：00、4：00、5：00、6：00、7：00、8：00、9:00、10：00、11:00、12：00、13：00、14：00、15：00、16：00、17：00、18：00、19:00、20：00、21:00、23:00、24：00巡检一次。2）每班进行以润滑、紧固、调整、防腐、检查为主体的设备保养作业。3）负荷变化大时要对设备进行全面检查，转动设备要进行听音、测振。4）每班上班与下班分别对照冲洗汽包水位计一次，水位计应完整，指示清晰，水位应有轻微波动，水位计无泄漏现象，照明

7、应充足，指示应与表盘指示一致。5）每班上班要对照各压力表一次，压力表要达到完整，指示清晰，无泄漏现象，照明应充足，指示应与表盘一致的标准。6）班前要检查锅炉炉墙一次，炉墙应达到密封完好，无烧红、裂缝、冒灰的标准。7）锅炉钢架达到无烧红、变色、温度过高、扭曲及变形现象，各焊缝应完好，无开焊及裂纹的标准。8）本体管道达到支吊牢固无振动，保温良好，管道上法兰、阀门无泄漏，阀门的手轮应完好，阀杆无扭曲的标准。9）炉内无泄漏的标准应为无泄漏声音、正压、炉墙漏水，潮湿等现象。10）各炉门，各人孔门、检查门、仪表测点应达到完好，关闭严密，无漏风标准。11）炉拱应达到无脱落及严重挂焦的标准。12）燃烧设备应达

8、到老鹰铁平齐，无烧损翘起现象，炉排应平整，无脱落、卡涩、拱起及跑偏现象，各风室配风均匀合理，风量充足，调节风门及放灰门搬动灵活好用的标准。13）炉排每6个月轴瓦整体拆开检查一次。14）锅炉每半年小修一次，每一年大修一次。15）各水泵每连续运行15天，应切换运行一次。16）循环冷却水，每一个月换水一次。17）各水泵每班加油一次，油加到油位计1/3以上。每6个月换油一次4消防设施维护1）看管好消防设备，按时间1：00、3：00、5：00、7：00、9:00、11:00、13：00、15：00、17：00、19:00、21:00、23:00各进行一次巡检，并做好记录。2）按消防器材分布图要求摆放消防

9、设施。3）每班检查一次消防设施是否完好、失效。4）每班对消防设施进行清扫一次。5现场管理1）每班要彻底清扫本岗卫生一次，其中零点班4：006：30，白班12：0013：30，前夜班23：3024：30。并保持卫生清洁。清扫包括：6米层地面，热力系统管道，各操作平台，微机盘，操作台，仪表盘，电气柜，控制室地面，控制室玻璃，各栏杆，更衣柜，更衣室地面，汽水管道，锅炉本体。清扫标准：6米层地面，更衣室地面，控制室地面，控制室玻璃、无灰尘，无水痕，无灰道。各平台、仪表柜、电气柜、更衣柜、仪表盘、微机盘、无灰尘、无没有用的物品。锅炉本体、汽水管道、热力系统管道，无灰尘。2）对微机盘，操作台擦拭要在1：0

10、0、3：00、5：00、7：00、9:00、11:00、13：00、15：00、17：00、19:00、21:00、23:00各一次，3）现场工具要摆放整齐，专用工具放于指定地点，清扫工具放于指定地点4）每天零点班对本岗蒸汽管道、给水管道进行清扫一次。5）分别摆放好润滑油及废油，贴好标识，保持周围无杂物。7）操作台上只能摆放办公电话，记录计完后必须摆放在书立里。8）交接班:接班a 卫生情况以达到车间标准，b 检查设备的工作状态，各工作参数，认真听取交班人员的工作交代。c 各设备的运行情况，均在良好状态下运行，备用的及有缺陷的都有记录。d 了解供汽情况，及供汽方式，压力是否在0、85-0、90M

11、Pa（金成压力）e 检查记录是否已填好，有无设备缺陷及处理措施。f 消防设施是否完好，有无记录。交班：a 交班前必须保持各项运行参数的平稳。b 检查各项记录、报表是否已填写齐全，确认没有错误和遗漏。c 室内卫生须清扫干净。d 将本班运行情况与班长进行沟通，防止班长交班时有所遗漏。e 将本班运行情况和上级下达的指令及通知传达给接班人员。 交接班地点：控制室 交接班口号：团结拼搏、勇创一流。9）员工行为规范标准： 语言规范化达到：无脏话，无废话，说普通话。 行为标准达到：热爱大成、力尽奉献。坚守岗位、服从指挥。实干立业、创造奇迹。刻苦学习、奋发向上。光明正大、作风正派。团结协作、互敬互帮。热爱祖国

12、、奉公守法。坚持原则、实事求是。讲究公德，礼貌谦让、举止端庄，严肃活泼。 着装标准：穿着集团正式发放的工作服。 工作证佩戴在左胸前10）现场达到无粉尘、无杂物、无污水、无不用零件、无泄漏、无长明灯、无常流水、无闲人，无闲聊“九无”标准11）记录的填写要在1：00、2：00、3：00、4：00、5：00、6：00、7：00、8：00、9:00、10：00、11:00、12：00、13：00、14：00、15：00、16：00、17：00、18：00、19:00、20：00、21:00、23:00、24：00进行。12）当班记录的填写应使用仿宋体字，字迹要清晰、工整。6环保指标锅炉烟气达标排放1）

13、粉尘浓度200mg/m3；2）林格曼黑度1级；3）SO2浓度900mg/m3。4）全天烟气不达标排放时间0小时固体废弃物控制目标1）炉灰渣综合利用率1002）废包装物分类回收率1003）废油品垃圾处理1004）废金属回收外售1005）综合垃圾处理100三岗位作业流程1管理流程：运行主任锅炉操作员锅炉岗位说明：锅炉操作员在运行主任的领导下带领锅炉岗位完成锅炉调整任务。2工艺流程图为：汽机操作员锅炉化学操作员汽轮机脱盐水站除氧器给水泵给水调节装置减温器软化水合格蒸汽3作业流程：接班前的检查交接班参加早会进入岗位进行工艺调整巡检设备处理缺陷冲洗水位计清扫现场交班交班前的检查四岗位控制要求1交接班制度

14、1）班前30分钟到岗对本岗设备进行检查，班前15分钟进行交接班。 听取、核实运行情况。2）交接班必须保持各项运行参数的平稳。3）交接班要将各项记录、报表填写齐全，并确认没有错误和遗漏。4）保持交接班室内卫生干净。5）将本班运行情况与接班人员进行沟通，防止班长交班时有所遗漏。6）将本班运行情况和上级下达的指令及通知传达给接班人员。2启停车操作1）启炉时间要保证23小时2）启炉前要对锅炉进行全面检查。3）投入木材点火。空气预热器入口烟温达到120度时启动鼓风机。4）风机启动顺序：引风机鼓风机二次风机5）当参数达到：主气压力低于母管压力0.10.2MPa,主气温度435度，燃烧稳定，设备正常，汽包水

15、位二分之一处，蒸汽品质合格时并汽。3紧急事故处理操作。紧急停炉的操作：1）停止减温水2）迅速减负荷至5T/h,开启对空排气。同时关闭主气门。3）停止给煤机，停止炉排。4运行控制1）岗前半小时到岗，对流程中所辖设备进行全面检查，对设备情况全面了 解。2）操作员进行操作时，要严格按规程进行操作。保证流程正常进行。3）为确保工作按标准完成，班前4小时内，禁止喝酒。4）流程中设备的启停要在运行主任的统一指挥下进行。5）禁止流程现场放置杂物、清扫工具、操作工具保证流程安全进行。6）操作员到现场操作时，其他操作员必须代替监盘，禁止流程中间无人调整，威胁流程安全。7）禁止某一设备长时间超负荷，威胁流程整体安

16、全。8）每小时将参数与就地表记对照，发现问题及时汇报班长，运行主任，并9）好记录。10）有重大操作时，必须通知前道工序及后道工序。11）冬季要做好系统及通往户外管道的防冻工作。 12）执行好包机到人制度，管理好包机设备。13）执行好巡检换牌制度。14）锅炉炉前必须有人看断煤。15）每调整一次要进行看火，并不断总结经验。16）老厂要视煤质粒度情况调整抛煤机射程。17）新厂要每一小时看火一次，总结煤质结焦情况。18）操作员要勤调整避免锅炉跑火。19）看盘只能用一人，其他人巡检设备，清扫卫生。并协助锅炉工作（在班长的统一指挥下）。20）每班上班前，要与上煤23米人员核对煤量多少。21）时刻监视排烟情

17、况,总结燃烧情况,保证排烟质量。22）监视排烟温度，引风负压，除尘器出入口负压，保证脱硫工作正常。23）为使锅炉燃烧过渡平稳，锅炉调整时要缓慢进行。24）锅炉运行禁止超负荷运行情况发生。25）锅炉禁止正压运行。26）记录填写要保持记录的清洁。27）锅炉运行要严格控制经济成本，按经济指标运行。28）巡检中发现的问题应及时报告班长并通知检修人员。29）巡检后，应与锅炉岗位工、班长等其他巡检人沟通巡检情况，对不确定的情况应重新检查、核实。30）锅炉燃烧控制为：送风量应充足、适量，原则上，火色应呈桔黄色，不应出现风量过大导致的白炽色或风量过小导致的昏暗现象；链条炉在分段配风上，前部风门应关闭，依靠风室

18、间的串风即可满足入炉新煤对风的需要，大风量应集中在后拱中、前部，在后拱中、前部形成旺盛燃烧区，后拱前方的风门可根据燃烧情况适当开启，煤层厚度通常应控制在100150mm，优质煤（挥发分高、热值高的煤）应薄些，低热值的煤应厚些，易结焦的煤应薄些，反之应厚些；炉排快时薄些，慢时应厚些。31）填写记录应及时、准确、详细、连续性（有前因必须有后果），不得遗漏。32）每天填写：锅炉运行日志、锅炉辅机运行记录，运行记录，锅炉燃烧情况记录、巡检记录。前夜还要填写原煤统计日报表。33）对于检修提出的关于设备使用、保养、维护的要求要予与确认并认真执行34）锅炉排污禁止多点排污或多台锅炉同时排污。5安全生产注意事

19、项1）熟记并掌握安全规程。2）消防设施巡回检查要按规定进行。3）工艺操作或检修要严格执行操作票制度。4）不得私自动用防火设施。5）对失效、损坏的消防设施及时更换，确保其完好可用。6）对高压管道法门进行操作时要使用专用工具，并做好人员防护。6现场管理及文明卫生1）清扫必须按清扫范围执行，并达到清扫标准。2）室内外卫生须按清扫标准保持。3）清扫工具在指定地点，摆放整齐。4）非清扫人员不得乱动清扫工具。5）要以主人翁的态度投入到生产当中去。6）要以全新的工作面貌投入到生产当中，并严格按行为规范标准执行。7）上班要穿工作服，带工作证，操作要带安全帽。8）现场管理按照“设备不擦干净不走、工具不点清不走、

20、交接班记录不写好不走、成本消耗不算清不走、收益不算清不走、水电源未关闭不走”执行。9）设备的使用、保养、维修要严格按照规章制度进行。10）要按规定执行上下班打卡制度。11）严格执行交接班制度。12）对事故的处理要坚持“三不放过”原则。13）对车间安排的工作要无条件按时保质保量完成。五岗位影响因素1启停炉影响因素：1）原煤、软化水不充足；2）电气、仪表投入不正常；3）转动机械有问题；4）除渣和除尘系统未投入；5）汽水系统有漏泄；6）并列与解列的条件没达到；2锅炉运行参数调整的影响因素：1）仪表显示、调节系统工作失常；2）燃烧系统存在缺陷；3）锅炉负荷不稳定或过大、过小；4）电气保护不正常；3燃烧

21、系统的影响因素：1）燃煤数量、品质不能满足工艺要求；2）风煤配比不合理；3）冷却水系统的运转不正常；4）给煤机闸板位置不正确或有刮板脱落、不直、松紧度不合适等问题；5）抛煤机有反转、皮带松、保险断或抛程不合适等问题；6）炉排保险不合适或存在煤层过厚现象；7）炉排有跑偏、卡涩现象；8）风室堵塞或风门调节不当；9）炉内受热面泄漏；10）风烟、除尘系统不正常；4汽水系统的影响因素：1）受热面受热不均；2）锅炉负荷过大；3）给水、炉水品质不合格；4）阀门、管道有泄漏；5）启停炉操作不当；5风烟系统的影响因素：1）汽水系统泄漏；2）除尘运行不正常；3）电气保护不正常动作；4）仪表执行机构不正常；5）转动

22、机械运转不正常；6）燃煤含硫量超标。6文明卫生的影响因素：1）包机责任人和包机范围不明确；2）包机卫生及环境卫生没有及时清理。7人员自身影响因素：1）技术水平不高，2）身体素质不好，3）岗位培训不合格，4）岗前休息不好，精神状态不好，5）员工素质不高，6）责任心不强，7）操作程序没有认真掌握，8）思想状态没有达到公司要求水平。六岗位影响因素控制办法1总则：1）认真学习公司管理思想和市场经济质，树立竞争意识和危机感，产生自我动力，不断的进行自我工作总结，提高工作水平。2）熟练掌握所辖设备工作原理和各工艺管线的每个环节，对它们各部件的作用要清楚明确，确保各项操作没有错误。3）努力学习运行工艺操作规

23、程和本专业知识，并严格按照规程规定进行设备操作。4）严格设备巡检制度所规定的时间、项目和路径进行巡检和挂牌，做到对所辖设备的工作状况充分了解，发现问题及时处理和汇报，并认真填写运行日志和设备巡检记录。5）遇有规程中未提及的情况，应向有关领导请示，按照领导的指导进行操作，如时间紧迫必须独立完成时，要保持头脑冷静，依照所掌握的专业知识进行严密分析，确保不会扩大事故后方可进行操作。6）对检修后的设备要严格进行验收，检修质量不合格的设备要拒绝验收，应将情况及时汇报上级领导。7）认真管理所管辖设备，并与检修包机人相互配合、相互监督，不断改善设备运行环境，提高设备的利用率，减小设备的磨损，延长设备的实际使

24、用寿命，降低检修成本。2燃烧系统控制及烟尘排放控制：1）加强巡视和调整，转动机械的冷却、润滑良好。2）经常保有一定数量的易损备件，如保险销、皮带等，以便及时更换。3）随时调整给煤机刮板松紧度、闸板位置，保证下煤通畅和给煤设备安全。4）经常巡视、调整抛煤机皮带松紧度保证给煤机、抛煤机正常。5）经常巡检炉排，发现有拱起、跑偏、掉炉排片、煤层过厚等现象及时处理，并报告有关人员。动轴一次防止炉排跑偏。6）根据每台锅炉的运行情况合理分配负荷，在汽负荷过大难以保证设备正常运行时，应联系减负荷，以保证锅炉运行安全。7）发现电气、仪表设备存在问题时，要立即联系电气、仪表人员进行处理，保证设备安全运行。3汽水系统的控制：1）严密监视燃烧情况，相应调整燃烧设备，保证各部受热面受热均匀。2）避免单台炉负荷过大，多点同时排污或单点长时间排污，以防止破坏水循环发生炉管爆破事故。3）严密监视除氧器