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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上管理会计名词解释:1成本性态:又称成本习性,是指在相关范围内成本总额与业务量之间的依存关系。2约束性固定成本:是指管理当局的决策无法改变支出数额的固定成本,如折旧费、保险费、行政管理人员工资等。3酌量性固定成本:又称选择性固定成本、任意性固定成本,它是指通过管理当局的决策可以改变支出数额的固定成本。4固定成本:是指在相关范围内,其成本额不随业务量增减而发生任何数额变化的那部分成本。5变动成本:是指在相关范围内,成本总额随业务量增减变动而成正比例变动的成本。6混合成本:是指介于固定成本与变动成本之间,兼有变动成本和固定成本双重成本习性的成本。它具有成本总额既随业务量变化

2、而变化,又保持严格的比例关系的特征。7高低点发:以某一期间内的最高业务量与最低业务量及其对应成本来估算混合成本中固定部分和变动部分的方法。8变动成本法:又称直接成本法,是将直接材料、直接人工和变动制造费用作为产品成本,销售费用、管理费用、财务费用以及固定制造费用作为期间成本的成本计算方法。9完全成本法:是由直接材料、直接人工河全部制造费用作为产品成本,销售费用、管理费用、财务费用作为期间成本的成本计算方法。10本量利分析:是对成本-业务量-利润三者关系进行分析的简称,是通过研究成本、业务量和利润三者之间的依存关系,从而对生产经营活动进行预测、规划、决策和控制提供信息的一种定量分析方法。11成本

3、无差别点分析方法:利用不同方案的不同业务量优势区域进行最优化方案选择的方法称为成本无差别点分析法。12边际成本:是指当业务量以一个最小经济单位增加或减少时所引起的成本变化量。13机会成本:在互斥的备选方案中,选定一种方案就必须放弃其他方案,这些被放弃的备选方案的最大收益构成了选定方案的机会成本。(机会成本是一种假设的成本,与会计账簿中并不能直接反应出来)14专属成本:是指可以明确归属于企业生产的某种产品,或为企业设置的某个部门而发生的固定成本,没有这些产品或部门就不会发生这些成本,所以专属成本是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。15相关成本:是对决策有影响的各种形式的未来成本,如差量成本、

4、机会成本、边际成本、专属成本、可选择成本等。16盈亏平衡点:又称为保本点、损益分界点,是企业一定时期的总收入等于总成本、利润为零时的业务量或金额。17边际贡献:也称作贡献毛益、贡献边际、边际利润或创利额,是指销售收入减去其变动成本以后的金额。(边际贡献=销售收入-变动成本总额)18单位边际贡献Cm:是指某种商品的销售单价减去该商品的单位变动成本以后的差额,即每增加一单位产品的销售能给企业提供的贡献。18边际贡献总额M:是指一定时期的销售收入总额减去变动成本总额后的余额,反映本期产品销售为企业利润总额所做的贡献。19边际贡献率cmR:也称贡献毛益率、边际利润率或创利率,是指边际贡献在销售收入中所

5、占有的百分比。20变动成本率:是指变动成本占销售收入的百分比,或指单位变动成本占单价的百分比。2122安全边际:指实际(或预计)的销售量超过保本销售量的差额或实际(或预计)销售额超过保本销售额的差额,它表明销售量、销售额下降多少企业仍不亏损。23保本作业率:是指保本销售量(或销售额)与实际(或预计)销售量(或销售额)的百分比。保本作业率是一个反指标,该指标越小越安全,数值越小,说明企业经营安全程度越高。24综合边际贡献率法:是指在确定企业综合边际贡献率的基础上,分析多品种条件下本量利关系的一种方法。综合边际贡献率的计算方法分为三种,加权平均边际贡献率法、边际贡献率总和法、边际贡献总额法。25边

6、际贡献分析法:是指通过对比备选方案边际贡献的大小来选择最优方案的决策方法。26剩余收益(RI):是指企业或投资中心的经营净利润扣减按企业要求达到的最低利润率计算的投资报酬后的余额。27投资报酬率(ROI):是指营业收益与经营资产之比。简答题一、什么是管理会计?狭义管理会计的核心内容:1、 管理会计以企业为主展开其管理活动;2、 管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的;3、 管理会计是一个信息系统。作为会计学的一个分支,其地位与财务会计并立。二、管理会计的特点?管理会计的特点:1、 侧重于为企业内部经营管理服务2、 面向经营管理的未来3、 不受公认会计准则的约束4、 兼顾企业经营的整体和局部三

7、、固定成本与变动成本的特点?固定成本的特点:1、固定成本总额与业务量保持相对不变2、单位固定成本与业务量成反比例变动变动成本的特点:1、 变动成本总额与业务量成正比例变动2、 单位变动成本与业务量保持相对不变四、简述变动成本法与完全成本法的优缺点(一)变动成本法1、 变动成本法的优点:(1) 能够揭示利润和业务量之间的正常关系,促使企业重视销售工作,防止盲目生产;(2) 可以简化成本核算工作,有利于成本控制;(3) 与本量力分析相结合,便于企业短期决策;(4)便于管理者理解,有利于业绩评价。2、 变动成本法的缺点:(1) 不重视固定成本的补偿,不能适应长期决策的需要;(2) 与现行会计准则不一

8、致,不便于编制会计报告;(3)成本划分具有局限性,越来越不适应新型企业管理要求。(2) 完全成本法1、 完全成本法的优点:(1) 与现行会计准则相一致,便于直接编制对外财务报表;(2) 重视固定成本的补偿,有利于长期决策需要;(3)有利于国家税收。2、 完全成本法的缺点:(1) 重视生产,不重视市场,容易造成盲目生产;(2) 成本核算复杂,不利于成本控制和考核;(3)提供的成本资料不便于预测和决策分析。五、本量利分析的基本假设(一)成本性态分析的假定(二)销售收入完全变动的假定(三)同一业务量的假定(四)产品产销结构稳定的假定六、全面预算的内容全面预算是指在管理中,对与单位经营相关的投资活动、

9、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。全面预算主要包括三大类:(一)业务预算(二)财务预算(三)专项预算全面预算内容结构示意图P1367、 什么是内部转移价格?内部转移价格又称调拨价格,就是指企业内各责任中心之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需要的一种计价标准。8、 制定内部转移价格时应该遵循的原则P186(1) 目标一致原则(2) 公平性原则(3) 自主性原则9、 双重价格的含义及使用条件?P188双重价格是针对责任中心各方面分别采用不同的内部转移价格所制定的价格。双重价格的含义:因为内部转移价格主要是为了对企业内部各责任中心的业绩进行

10、评价和考核,故各相关责任中心所采用的价格并不需要完全一致,可分别选择对责任中心最有利的价格作为计价依据。双重价格的使用条件:内部转移价格的产品或劳务有外部市场,供应方有剩余生产能力,而且其单位变动成本要低于市价,特别是当采用唯一的内部转移价格不能达到激励各责任中心的有效经营和保证责任中心与整个企业的经营目标达成一致时,应采用双重价格。论述题:变动成本法与完全成本法的区别(1) 应用的前提条件不同;变动成本法按成本性态划分,将全部成本划分为变动成本和固定成本两大部分。变动成本又可分为变动生产成本、变动销售费用、变动管理费用和变动财务费用;固定成本为固定制造费用、固定销售费用、固定管理费用和固定财

11、务费用。完全成本法是按成本的经济用途将全部成本分为生产成本和非生产成本两大类。生产成本包括直接材料、直接人工和全部的制造费用;非生产成本包括销售费用、管理费用和财务费用。(2) 1、产品成本及期间成本的构成内容不同; 在变动成本法下,产品成本只包括变动生产成本,而将固定制造费用和销售费用、管理费用和财务费用全部列入期间成本处理。在完全成本法下,产品成本则包括全部生产成本,只将非生产成本作为期间成本处理。 2、存货成本和销售成本的水平不同;在变动成本法下,不论是在产品、库存产成品还是已销产品,其成本都只包含变动生产成本,不包括固定制造费用。固定制造费用列入期间成本,直接计入当期利润表。在完全成本

12、法下,产品成本包括固定制造费用,无论是在已销产品,还是库存产品、在产品,成本均包含了一部分固定制造费用。固定制造费用要在销售和存货之间分配,使一部分固定制造费用转化为销售成本被计入当期利润表,另一部分固定制造费用转化为存货成本递延到下期(计入资产负债表)。两种成本法在销售成本及存货成本水平方面的区别产品成本固定制造费用的处理变动成本法完全成本法销售成本不包括包括,计入利润表存货成本不包括包括,计入资产负债表 3、销售成本的计算方式不完全相同;变动成本法: 完全成本法: (3) 损益确定程序不同;变动成本法: 完全成本法:(4) 计算出来的每期损益不同。1、 当本期生产量和销售量相等时,不管采用

13、变动成本法或完全成本法,其确定的分期损益是相同的;2、 当本期生产量大于销售量时,按变动成本法计算的损益小于按完全成本法计算的损益;3、 当本期生产量小于销售量时,按变动成本法计算的损益大于按完全成本法计算的损益。多选题:混合成本:1、 半变动成本2、 半固定成本3、 延期变动成本4、 曲线形混合成本 计算题: 高低点法:(1)求斜率;(2)代入数据求;(3)。回归直线法(最小二乘法)(1) n>5 , 分别求和,; 交叉求和; 平方求和;(2) ;(3) 。盈亏平衡点(保本点)(1) 保本销售量(2) 保本销售额第二章 变动成本法与完全成本法的计算例题2-8变动成本法计算利润:完全成本

14、法计算利润:第三掌 加权平均边际贡献率法例题3-4(1) 计算各种产品的边际贡献率(2) 计算全部产品的销售总额(3) 计算各种产品的销售比重(4) 计算企业综合边际贡献率(5) 计算企业的综合保本销售额(6) 计算各种产品的保本销售额及销售量第五章 成本无差别点分析法P91例题5-4P97例题5-11某公司每年需零件10000件,外购单价8元,生产能力不能转移,如自制单位变动成本5元,增加固定成本3000元;自制单位变动成本4元,增加固定成本2500元。如何决策?某公司每年需A零件3000件,自制单位变动成本30元,若外购需40元/件,生产能力可出租,收入8000元,如何决策?自制:外购:选

15、择题与决策有关的成本:(1) 差量成本:一般指决策时若干备选方案预期成本之间的差额(2) 边际成本:是指当业务量以一个最小经济单位增加或减少时所引起的成本变化量。(3) 机会成本:在互斥的备选方案中,选定一种方案就必须放弃其他方案,这些被放弃的备选方案的最大收益构成了选定方案的机会成本。(机会成本是一种假设的成本,与会计账簿中并不能直接反应出来)(4) 沉没成本:是指过去已经发生的成本。(5) 付现成本:是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。(6) 专属成本:是指可以明确归属于企业生产的某种产品,与特定的产品或部门相联系的特定的成本。(7) 联合成本:指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的,由这些产品或这些部门共

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