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文档简介

1、欧美主要货代的现状和动向欧美主要货代的现状和动向 欧美主要货代的现状和动向 欧美主要货代的现状和动向欧美主要货代的现状和动向本文主要比较、介绍一些欧美大型货代企业的情况,以供参考。所谓“知彼,百战不殆,只有理解对手,才能战胜对手。本章重点介绍两家美国公司。以美国经济的增长为背景,美国的全球企业正在迅速扩展国际业务。随之,在美国的出口手续协调中起重要作用的出口货代和进口报关业者也进入了国际市场,尤其是主要货代近年正迅速转变为提供综合效劳的国际运输企业。AEI环球捷运公司(1)公司概要。该公司设立于1935年,1968年收买货代公司Wings on Wheels,以此为契机不断扩大并进入了国际市场

2、。之后,AEI作为航空货代而成长,对情报技术部门作了大量投资,开发了单独的情报系统LOGIS。AEI的本部设在康涅狄格州的达里(Darien),提供运输,仓库和配送、报关和情报等多种效劳。该公司目前并不拥有飞机、卡车和船舶,而是作为利用别人运输工具的“可变动本钱经营者,向顾客提供广泛的效劳选择,以降低本钱。2效劳内容。1960年AEI在香港设立事务所,开始进入亚洲地区。目前,该公司在亚洲11个国家设有65个以上的效劳点,主要效劳内容有海运、陆上运输、航空货运情况系统、仓库/配送、进口报关等,加上咨询和情报管理,这些是该公司综合物流效劳中的重点。特别是AEI的海运部门,提供覆盖世界170个港口的

3、整箱货、拼箱货、件杂货、重件货和租船等效劳,占公司全部收入的13。AEI将海运部门纳入了综合物流效劳。为了降低本钱,该公司集约使用船公司,在北太平洋航线增加使用非公会船公司。AEI在30个国家获得了ISO9002认证,所有的自营效劳点都获得了ISO9002系列的认证。AEI设置了面向2000年的营运委员会和方案办公室,制定包括情报系统在内的战略和方案。3主要客户。AEI的主要客户有通用(GM)、Baxter Healthcare、AMP、3M、MagneTek。Fritz奔驰公司1公司概要。Firtz及其系列公司是上市公司,1993年作为报关业者设立于旧金山。报关业务在该公司所提供的包括海运、

4、航空、仓库、配送、情报效劳在内的全球综合物流业务中占有主要地位。(2效劳内容。产品的多式联运是根本的物流方法,其中包括门到门运输。Fritz的根本效劳分为全球航空运输、全球海运、报关、国内运输、工程货物运输等,以及咨询、保险、退款、运费支付等的专业效劳。在海运货物方面,该公司与大型船公司订立效劳合同,提供国际多式联运、仓库和配送、无船承运人、货物跟踪系统、单证制作和银行议付、订舱、与顾客和船舶的EDI等效劳。该公司尤其重视进口混载运输,在来自亚太地区、欧洲、拉丁美洲的整箱货和拼箱货混载的无船承运人效劳方向,在业界是规模最大的。3主要客户该公司的主要客户有Union Carbide、Westin

5、ghouse、Kraft General Foods、Procter Gamble。德迅公司(Kuehne Nagel,KN)1公司概要。该公司的发详地为德国,本部设在瑞士的Schindellegi,主要提供覆盖陆上、海上、空中所有领域的货代效劳。(2)效劳内容。德迅公司的主要效劳为海运、航空、国际物流和其它效劳,其效劳特色为,组成世界网络,效劳范围广泛,由本公司提供国际多式联运,物流系统全面管理,对个别问题个别对应,拥有适应顾客需求的通信和情报系统,所有部门都获得ISO9001认证。海运部门的效劳内容为进出口运输、混载、整箱货运输、无船承运人(NVOCC)、件杂货、海空联运、国际多式联运、P

6、O管理系统、买主混载和进口物流等。航空部门的效劳内容为向主要目的地的高频度效劳、生鲜货物运输、飞机和船舶用品的运输、租赁效劳等,以满足顾客需要为目的。该公司把物流营运作为今后最主要的工作,将与主要货主企业建立长期的伙伴关系,为此将进一步扩大技术情报中心,使其到达最高的技术程度。为适应全球化的开展方向,该公司已着手开发适应各种顾客的系统。为此,正在制定今后几年可以见效果的投资方案。该公司认为,将来的主要开展地区是亚太地区、拉丁美洲和东欧。(3)主要顾客。该公司的主要顾客为杜邦公司、西门子公司和Motor Turbine公司。泛亚班拿(Panalpina World Transport)(1)公司

7、概要公司的效劳通过情报网络适应不同顾客的需求,提供范围广泛的航空货物和海运货物的运输效劳。公司的主要战略是单独提供运输手段,还专门承担石油和能源业界的特殊运输或工程货物的运输。1997年度,由于航空货物和海运货物的增加,公司的经营业绩良好。公司的商务思路是“综合运输,适应多国籍顾客的需求。在多式联运方面,加强与特定的航空公司和船公司的长期合作。泛亚班拿集团尤其注重海运业务。(2)效劳内容。泛亚班拿的主要效劳为航空货物和海运货物运输,主要货物为电子设备、通讯器材和汽车。该公司扩大了情报和危机管理系统,谋求扩大工程货物、石油和能源部门的市场份额。该集团的成员ASB(空海运输经纪人)为扩大业务作出了

8、奉献,泛亚班拿本身的航空货物部门也利用在拉丁美洲和独联体(CIS)设置新的中心扩大了网络。在海运部门,泛亚班拿快航公司(PEL)作为无船承运人运输混载货物,提供国际多式联运,非集装箱货物,那么由本公司的船舶运输。该公司的效劳内容有航空货运、海运、多式联运、内陆支线运输、综合物流(仓库、配送、调运)、工程货物运输、石油和能源、多国籍企业、展示品、情报技术、品质管理等。(3)主要顾客。泛亚班拿的主要顾客有IBM、菲利浦、群众汽车、通用汽车以及Delphi Automotive Systems等。辛克国际公司(Schenker International)1公司概要。辛克国际公司是辛克公司(Sche

9、nker AG,Strnnes集团的成员)的一部分。辛克专门从事世界上海运货物、航空货物的运输以及有关的物流效劳。该公司的本部设在德国埃森,在54个国家设有320个效劳点,与540多个各国代理商进展合作。1917年在纽约开设了第一个海外分公司。该公司的目的是不停留在原来提供门到门运输的海运和航空的货代及报关业者的地位,而是要成为具有提供综合物流效劳才能的真正第三国运输者。公司的年运输量,航空货物为46?9万吨,海运货物为840万吨。(2)效劳内容。辛克国际公司提供综合的物流效劳和代理效劳,主要效劳内容有国际航空和海运货物、混载、报关、重件和特殊运输、租赁、工程货物和展示品运输、仓储、货物保险等

10、。在情报技术领域,辛克公司正在改进目前的货物跟踪系统,开发能适应多国籍企业需要的综合物流系统。另外,该公司已在世界上获得ISO9000认证。该公司将新加坡作为海运和航空货物的据点,在此开设了面积达26?9万平方英尺的物流中心。该公司在拉丁美洲开发了航空和海运的新市场,而工程货物部门那么开发了俄罗斯和亚洲市场。(3)主要顾客。辛克国际公司的主要顾客是群众汽车、宝马汽车(BMW)、沃尔沃(Volvo)、Mercedes奔驰、Subaru。欧美货代效劳之比较欧洲传统的货代创设于19世纪下半叶,以欧洲区域内的货运业务为根底,谋求扩大全球网络。如今,他们已在海外100来个国家设立了几百个效劳点。这些欧洲

11、货代共同的效劳内容是航空货物和海运货物的运输、陆上运输、工程货物运输等,虽有程度不同的差异,但作为综合货代都令人瞩目地积极开发物流效劳。另外,他们积极向情报技术投资,争取获得ISO规格的认证。在欧洲区内,作为欧盟(EU)统一的结果,区域内的运输实现自由化。由于原来运输业务的利润率低,欧洲货代明显地参与比原来只从事国内运输更能获得利益的物流市场。在国际运输领域,因消费的全球化导致代理的远间隔 化,已要求航空货代提供全球物流效劳。欧洲货代的效劳范围覆盖欧洲、北美、亚洲、南美、非洲等世界各地区,今后开发的对象是亚太地区、拉丁美洲和东欧。如比较一下欧洲的主要货代,泛亚班拿与德迅公司大力开发国际物流效劳

12、,但在卡车部门,辛克国际公司和DANZAS比德迅更强。DANZAS以前专门从事报关业,但如今正扩大物流部门。欧洲的主要货代有可能联盟。美国货代公司的成立,最早的也在本世纪30年代,与欧洲的货代公司相比很年轻。欧洲的货代是从欧洲区域的内陆运输向海外市场扩大,而在美国,由于受国内运输规那么的影响,大部分国际货代都是空运和海运货代、进口报关业者出身。随着美国海外贸易的扩大和货主企业的全球化,当时的外国货代、海关经纪人被要求提供国际性的效劳,因此迅速地进展企业的国际化和效劳的多角化。他们的事业扩大,很多是利用合并和收买战略,有些企业那么因迅速收买而在经营管理上出现问题。美国主要货代的海外网络,在100多个国家设有几百个效劳点,与欧洲传统的货代网络相比绝不逊色。今天,美国主要货代拥有100万平方英尺以上的仓库设施,不仅处理单证,而且运输货物,正在从无资产的经纪人变为保有资产的综合货代。例如,欧洲传统代理中的泛亚班拿和德迅的最大的竞争者是AEI。AEI在欧洲的业务占公司业务的三分之一,是欧洲的十大货代之一。泛亚班拿和德迅还面临着美国的主要货代奔驰(Fritz)、Expeditors的竞争。在国际业务

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