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文档简介

1、超市常用计算方式备注：1 1、缺货品种数指部门（类别）无库存品种数2 2、核定总品种数指本部门（类别）核定有销售品项数考核项目：配送达成率考核对象：配送中心到货数量公式：配送达成率二X100%100%要货数量备注：1 1、到货数指本批次要货单实际配送到货的商品数量2 2、要货数量指本批次要货单商品总数量（含电脑补货和手工要货单）备注：1 1、到货数量指供应商按坚强订单送达指定地点，并经坚强公司验收确认 的商品数量2 2、订货数量指总部和门店向供应商所下订单的订货总数量考核项目：动销率考核对象：商品部/ /门店核定品项数一有库存无销售品项数考核项目：缺货率公式：缺货率二缺货品种数核定总品种数考核

2、对象：门店X X100%100%考核项目：到货率公式：到货率= =到货数量订货数量考核对象：商品部X100%100%X100%100%公式：动销率二核定品项数考核项目：费用率公式:费用率二考核对象：各部门费用额销售额x100%100%备注：1 1、有库存无销售品项数指本类别有库存 3030 天无销售商品品种数量公式 2 2 :毛利率 =不含税售价一不含税进价x100%100%不含税售价备注：1 1、品单价指本商场每个购买商品的平均价格2 2、客品数指本商场每个顾客购买平均商品数量考核项目：库存可销天数考核对象：商品部/ /门店/ /配送中心公式：库存可销天数二（期初库存成本+ +期末库存成本）

3、12月销售成本x3030 天考核项目：年库存周转次数365365 天公式: :年库存周转次数库存天数考核项目：毛利率考核对象：商品部/ /门店/ /配送中心考核对象：商品部/ /门店公式 1 1:毛利率= =（售价- -进价）/ /售价X100%100%小规模纳税人般纳税人考核项目：客单价公式：客单价二品单价X客品数考核对象：商品部/ /门店公式：订货量= =日均销量（订货周期+ +到货天数+ +安全天数）一订货时库存一在数途量最小库存量考核项目：促销占比考核对象：商品部/ /门店公式： 促销占比二促销商品销售金额销售总额X100%100%考核项目：新品引进率考核对象：商品部/ /门店公式：新品引进率二月新品引进数量核定品项数量X100%100%考核项目：滞销品淘汰率考核对象：商品部/ /门店公式：滞销品淘汰率月滞销品淘汰数量核定品项数量X100%100%考核项目：订货量考核对象：商品部/ /

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