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文档简介
1、水利工程施工现场质量管理及进度控制1引言由于建筑工程行业之间的竞争越发剧烈,水利施工工程面临着市场竞争的压力,并且在现场施工时,水利工程质量得不到完善,施工进度达不到合同要求,导致政府对水利工程的投资越加减少。灌区水利工程是农业经济得以良好开展的根底,其施工质量与施工进度对工程的开展尤为重要,本文以灌区水利工程为主要研究对象。本文研究的课题,对我国水利工程的施工质量以及施工进度具有着重要作用。2大型水利工程施工现场质量管理存在的问题为了加强对罐区的水利工程建立施工现场的质量管理,必须对现场施工质量所存在的问题进展分析。2.1施工材料质量不满足施工材料对于施工而言,其施工材料的质量对工程质量具有
2、着决定性的作用。一旦在工程建立管理中,存在着监视管理不到位的现象,那么在购置材料的同时,施工方为了得到更多的经济效益,很容易购置不合格的材料,并进入施工现场。另外,大型水利工程在施工时,一般处于露天施工,工程现场技术人员缺乏对大型水利工程施工质量监视管理的经历,并且在工程施工时,对质量的准备工作不够充足,在施工过程中,施工单位对材料保管不当,导致材料的质量出现问题,这不仅会对资金造成浪费,而且很有可能影响施工质量。一般在大型水利工程的建立中,是需要大量的施工材料的。因此,在材料进入施工现场后,应当计算好材料的使用周期,以及现场的施工环境,例如在河沙地带,道路狭窄等地段,很容易导致材料无法进入施
3、工现场,延长施工进度,并且长期的存留材料,对材料的质量必然会产生影响。2.2施工人员平安意识较为薄弱在水利工程施工时,保障工作人员平安施工,可以确保水利工程施工顺利开展。平安施工影响工程中的各大方面,施工单位对工作人员平安施工和平安技术的重视程度,可以反映出施工人员对水利工程质量的重视程度,也是水利工程施工的重要前提。在施工前,施工单位在引入新型施工技术和高科技设备时,由于施工人员对新设备的使用方法不加以重视,不仅减少了设备的使用寿命,而且施工人员在使用时,不加以保护自己,很容易导致设备对自身的平安造成威胁。另外,施工单位对施工人员的平安教育以及相关培训重视程度缺乏,导致施工人员对无法及时的觉
4、察施工现场中存在的危险,对人身的平安具有潜在的威胁。同时,在缺乏培训使用先进设备仪器时,不仅降低了施工技术,而且施工质量也不得到相应的保障。3大型水利工程施工现场质量管理控制措施3.1科学规划施工,控制材料质量在大型水利工程施工过程中,在对水资源进展合理利用的同时,也要注重施工材料的质量。施工材料是保证工程质量的根底,施工技术是实现工程高质量的保障。在施工前,工程工程管理者应当进入施工现场,对现场地形进展勘察,并确定材料安放的位置,当材料进入现场后,加强监控材料的质量,才能使水利工程整体的施工质量得到保证。另外,施工单位与工程管理者应当及时的进展沟通,合理的安排施工工程,在确保施工技术到达标准
5、的同时,加强对材料质量的管理。在材料进场之前,现场监管人员要对材料进展抽样调查,确保其质量符合工程标准,在进场之后,施工人员应进一步对材料进展检查,一旦检查出质量不合格的材料,立即对施工单位进展汇报,并销毁材料。在施工过程中,管理人员应当对施工材料进展严格的监管,确保符合施工的要求。施工材料对施工技术同样有着影响,容易降低施工人员的技术发挥,施工材料对于工程质量具有着重要性。施工企业在严格控制施工材料质量的同时,确保施工材料符合施工要求,促进施工人员在施工过程中,保障水利工程施工质量。3.2加强施工技术管理,确保施工平安在大型水利工程中,现场施工技术是影响施工平安的主要因素之一。所以,想要进步
6、现场施工质量,必须确定好施工技术。都江堰灌区水利工程中,其工程的主要内容是进展续建配套与节水配套的改造。因此,就需要对灌区施工的详细情况进展分析,确保施工人员的平安。并且选用适宜的施工技术进展施工,并确保施工质量。因此,施工单位需要对施工人员的施工技术进展相关的培训,一般大型水利工程的工程规模较大,施工周期较长。为了确保工程的质量以及施工人员的平安,在实际施工过程中,施工单位需要加强对施工人员培训力度,并且传授施工中存在的危险,使其做好相应的防范工作,进步警觉。同时加强监视管理的力度,确保施工质量到达相关规定。4探究大型水利工程施工现场进度的有效控制4.1设计施工方案在施工前,大型水利工程设计
7、人员需要进入施工现场,对地形进展全面的勘测,并根据施工地点的实际情况设计施工方案。除此之外,设计人员在设计施工方案时,必须考虑到当地的气候、施工材料运输通道。施工现场所需要的水电等元素,为工程工程施工提供最大的便利,并为施工进度提供一定的帮助。总而言之,大型水利工程施工方案,必须经过全面的测量,以现场的实际情况为主,确保施工设计方案与实际情况符合一致,才可以使施工进度到达合同要求。4.2做好大型水利工程施工现场统筹调度工作大型水利工程施工较为复杂,并且所涉及的范围较广。因此,在施工时,各个分包施工单位需要进展协作,在规定的时间完成施工。另外,施工过程中,机械设备的损坏以及材料提供的不及时,都会
8、对施工进度造成一定的影响。因此,对于此问题,需要制定相应的方案,做好准备工作。一旦问题出现,及时的解决,确保施工进度到达要求的条件。所以,施工单位管理者需要对现场的人员,物资等资源全面的进展考察,使其满足施工进度的标准。4.3科学规划施工进度大型水利工程在施工的过程中,施工单位管理者必须明确施工实际情况,合理的安排施工进度,对施工进展合理的规划。第一,合理的规划工程施工进度,在一定的时间内,完成施工工程,并且严格的控制施工质量。第二,明确分包施工进度规划,由于大型水利工程非常的复杂,工程量较为宏大,因此,不同的施工单位所对应的施工工程也是不同的,同时,也能加快施工进度。5结论随着社会的不断开展,水利工程对于我国的经济开展具有着重要作用,本文对大型水利工程进展了研究分析,对现场施工材料以施工平安存在的缺乏进展了阐述,并科学的规划施工,保证材料质量的同时,加大对施工人员平安培训的力度,确保施工质量得到进步。最后根据实际方案,做好施工筹划工作,科学的设计施工进度,确保在规定的间内完成工程施工。望此次对进步水利施工技术确保工程质量的研究,能得到相关水利工程部门关注,并在实际工作中加以借鉴。【参考文献】【1】贾战朝.大型水利工程施工现场质量管理及进度控制研究J.四川水泥,2021(3):56-65.【2】李万军.大型水利工程施工现场
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